策略規劃
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李老師的沙龍-非營利組織財務永續領導力
2025/11/07
臺灣捐款新時代:揭開五個令人驚訝的發現,重塑非營利組織募款策略
近期一項由「臺灣公益團體自律聯盟」發布的「2024系列研究」揭示了臺灣捐款行為的深層動機,顛覆了許多對慈善的刻板印象。報告指出「熱切行動派」雖衝動卻最忠誠,而「審慎務實派」因信任鴻溝難以捐款。此外,溝通管道與內容的錯位、組織規模與溝通挑戰無關,以及「信任」才是理解捐款人的關鍵...
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募款
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續航力學院裡的動力小王子
2025/10/30
跨文化團隊的領導藝術:三步驟模型的實踐指南
在當今全球化的商業環境中,企業面臨著前所未有的挑戰。隨著跨國團隊的興起,如何有效地整合不同文化背景的成員,成為管理者必須解決的核心問題。文化差異不僅影響溝通,更可能導致團隊目標的偏離。因此,掌握一個通用的策略規劃框架,對於領導與激勵跨文化團隊至關重要。 許多管理者在推行西方管理模型時,往往忽略了
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跨文化溝通
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跨文化領導
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李老師的沙龍-非營利組織財務永續領導力
2025/10/15
使命-財務矩陣:提升非營利組織營運效能與永續發展的關鍵策略
本文詳細闡述了準備與分析的步驟、數據整合與視覺化方式、矩陣的核心價值,並透過「好牧人協會」的實際案例,深入分析其「糧膳坊惜食廚房」、「銀心園老人日託」及「愛蔓延社會企業」等計畫,最終總結該組織的策略運用與成效。透過結合社會影響力與財務健全度,NPO能更有效地達成其核心使命,並確保組織的長期永續發展。
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Patrick.Wong的沙龍
2025/07/20
麻古茶坊面試經驗談
應徵職位:麻古茶坊-總公司-經營企劃_面試結果:感謝函一張。 麻古是我愛喝的手搖品牌,真的很可惜,自己對於這份職缺的工作內容興致勃勃,有新事業品牌、策略、經營與專案,是一個很有挑戰且一看就能學到很多的一份工作內容,重點是,還能將自己的格局從產品拉升到公司層級。
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面試
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求職
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面試經驗
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Patrick.Wong的沙龍
2025/06/04
面試前置作業:金屬中心重點摘要
金屬中心的底蘊深厚、資料甚多,一時之間講不完,重點分享自己所整理關於金屬中心的資料。本文共有三大主題的重點摘要: 1. 財團法人金屬工業研究發展中心(任職公司) 2. 策略規劃與推動組(開缺單位) 3. 傳統產業創新加值中心(上班地點)
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財團法人
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金屬中心
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Patrick.Wong的沙龍
2025/05/31
金屬中心面試經驗談
應徵金屬工業研究發展中心職位:新興產業研究員,自己對該職務的工作內容很是投緣。不論錄取與否,將在2周之內通知。一周過後就得到「未錄取」的面試感謝函通知:最後獲得面試感謝函一張。
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職缺
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財團法人
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花果山成長基地
2025/04/30
《就業服務法》第21~29條解析|關懷弱勢就業,打造更公平的職場環境
延續我們的就業服務法條文解析系列,本篇將聚焦在就業促進措施、弱勢族群就業輔導及政府支援機制。無論你是求職者、企業雇主或人資工作者,這些內容都與你息息相關! 第21條|人力供需的策略規劃 第22條|全國就業資訊網的建置 第23條|景氣低迷時的就業輔導措施 第24條|針對弱勢族群的就業促進政策
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就業服務法
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低收入戶
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迷途的羊羹
2025/02/21
策略與計畫:生產力與投資理財的致勝關鍵
策略引領我們在變幻莫測的環境中找到自己的戰場並集中資源取得最終的勝利。計畫則如同繪製路徑的地圖,將策略轉化為可執行的步驟,確保我們走在正確的道路上。 無論是提升生產力還是投資理財,策略和計畫都扮演著重要的角色,幫助我們聚焦在真正重要的事情上,並做出明智的選擇,最終實現我們的夢想。
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生產力策略
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2025/01/31
中小企業營運策略該如何規劃? 這一點應該不同於大企業!經營管理大小事
在全球經濟不斷變化的環境下,中小企業如何在競爭激烈的市場中生存並持續發展,是每位企業主關心的課題。與資源豐富、規模龐大的大企業相比,中小企業必須以更靈活的方式應對市場挑戰,並選擇適合自身發展的經營策略。本文將從台灣中小企業的現況、企業營運策略學的核心分析工具、以及中小企業應如何根據自身資源制定策
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Valen的書寫場
2025/01/03
從柯P事件看企業策略發展的啟示
柯文哲的延押事件揭示了治理、溝通與風險管理的重要性。本文探討了危機管理、領導責任、品牌與聲譽維護、外部環境應對及永續發展的策略,強調企業需建立靈活的風險應對機制,強化治理結構,並在快速變化的環境中保持彈性。同時,利益相關者的有效溝通與 ESG 融合“社會”策略是企業長期成功的關鍵。
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柯文哲
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危機管理
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