能者多勞
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在職場中，能力與責任的分配常常成為衝突的根源。‘能者多勞’若未能得到相對應的報酬或升遷，可能會導致工作中的不滿與內部矛盾。如何平衡工作中的能力與回報，保持友善的職場環境，是每位管理者與員工都應該思考的問題。工作者應反思自我價值與工作意義，尋找適合自己的工作方式，也是達到職場成功的重要一環。
我覺得...不需要把阿姨放在不適合她的位置，一定會有些雜事、小事，是阿姨可以勝任的😌中高齡再就業的人越來越多，這也是兩個世代要學著妥協的地方
某日下課，
我還在講台收拾自己的教學物品，
準備離開該班時，
該班的國文老師也在這個下課衝進班上，
在前門講台旁對全班學生說，
「
XX比賽後天截止，
上次小考國文85分以上的同學，
一律都要參加這個比賽！
其餘同學可自由參加！
85分以上的同學，
記得最晚明天要把作品上傳！
這是強迫吧？！是想累死誰啊！😮💨
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做好向下管理，讓更多人為你抬轎。帶著團隊步步高升，大家一起發財吧!
第一次看到這個說法，是在【異數】這本書裡，
書中舉出，一些幼年時期測得高智商的孩子，在長期追蹤成長過程的進路及發展，若最終落定的「穩定工作」，在世俗眼光中是所謂一般人能力就可承擔得起的「工作」，那有點可惜了他的高潛質。
書中例子想說明，未來成就和天生智力不一定正相關。
#導師的修煉 之 如
這個世界成大器的極少是高IQ之輩。老一輩的人常說書讀得好的，以後大多幫人提皮包。這話有些偏見，但卻是符合事實的。高IQ若能搭配高EQ,就很棒。但很多IQ的人大多驕傲，EQ底下，以至於做人和做事都存在不少瑕疵。沒辦法，人無完人。
職場要過得好，光靠優秀、高EQ那可是不行的!
*只要你多會一種技能，你就會變成被剝皮的羔羊。如果你會更多，你就會被剝更多層皮。主管會默認，這些東西就是給你處理了!*薪水沒有因為我多做而有成長，但我靠想著未來，我是想要繼續待在公司的，而忍了下來。*這也不會，那也不會，眼一閉世界好美的他們，準時打卡下班。這幾句真的很有所感。><
透過愛與照顧，才發現是良善的動機配合上聰明，一起構成的智慧，讓主動願意承擔的責任越多，因此能力才得以增長，所以正確的循環是「責任越大，能力越大。」。
當員工說出「我不會。」時，企業是否該好好檢討，究竟是坐領乾薪的老油條的推託之詞，抑或是盡心負責卻被壓榨的員工發出的抗議?
同一個職場待久了，這句真的變成擋箭牌，或許不是真的不會，背後隱藏的意思可能是" 請找其他人"。
每次都要求我們這些老大要照顧小的忍受小的，那到底誰來照顧我？忍受我呢？我明明也很小啊！我甚至曾經覺得「身為一個老大，分明就是一種咀咒」。
是人際的練習場域，但有時候會發生一些令人不快的事情。處理適當，可以加強小孩的問題解決能力。處理不當，也可能強化無助與挫折感。
周一接小孩下課時，我問起在學校的情況。小孩一口氣說起了掃地分配，語序有點不清。慢慢聽懂事情經過，原來是三人一組，有一人請假（A），一人拿不動水桶（B），拖地與拿水桶的工作全落
