說服
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中午到岳家幫忙服喪事宜，剛好丈人自己坐在休息區，問候後，先向他提及二女兒看到他步履蹣跚的走進靈堂向丈母娘深情呼喚並祈求庇佑子孫時，深深感動並因而泣下。丈人也頗有感觸，唏噓許久。等到他喃喃的感慨結束之後，再說起聽到他提到要在公祭後，準備米粉和魚丸湯供來賓填個肚子，深感佩服，如此體貼來賓，有宜蘭莊稼
替丈人難過
兩個女兒昨晚都回來參加丈母娘的頭七，大女昨晚儀式結束後，連夜趕回台北。二女兒則留下來，說和我們吃完中飯再走（她說可以請六天假）。餐敘時她提到看到昨晚丈人深情呼喚丈母娘的落寞神情，讓她替丈人感到難過。（我就不再贅述對儀式的存疑了。）頭七的誦經儀式快結束時，有一個環節是在家居士詢問死者親人
周震宇老師的「邏輯表達力」，課堂一開始，老師提到，談話分理性說服和感性說服。
說服會失敗，通常都是用理性說服居多，而忘了感性說服的重要性。
而要達到感性說服，有3個關鍵。
本文介紹了三層次說服理論，包括最高主題、最低主題和中間主題。文章通過具體例子解釋了這三個層次的含義，並提供了在工作中運用這一理論的實際建議。同時，文章也指出了運用這一理論時需要避免的誤區，以及這一理論在個人成長和服務業品質提升中的應用。
有的人透過提問，可以獲得別人的幫助、可以獲得談判的成功、可以讓朋友說出真心話、可以讓主管接受自己提出的建議，但有的人卻不能。為什麼差別這麼大？原因很簡單，只因提問的方式和說服的方式不同
4/5如何問，別人肯說；如何說，別人想聽
在人際溝通中，黃金定律就是先聽後說。本課程將教導您如何在傾聽之後，有效運用說服技巧。若要成功地說服他人，您必須掌握三大策略：動之以情、說之以理、以及誘之以利。這三種策略可以根據對象的需求、情感和利益進行靈活應用，以達到最佳的說服效果。
以下是這些技巧的具體應用方式：
一、動之以情
動之以情
👉本集分享的好書是《如何改變一個人》。作者：約拿．博格。想要讓別人改變想法是一件很困難的事，但是本書作者告訴你，人類的慣性與思想是可以改變的，只要你『用對方法』就可以做到。這是一本改變人們思想的武功秘笈，總共有四大絕招，小至個人、大至國家政策的轉變，都可以充分運用，達到你想要的影響力。
雖然「訴諸人身」並不總是包含惡意，卻依然會破壞討論、依然可能對受話者造成傷害。而且，由於其發生狀況非常普遍，甚至不時會出現在親朋好友的談話中。因此，如果不及時指認出來的話，會造成的危害可能不見得比那些有惡意的言論來得小。
前言
宋神宗不到二十歲就即帝位了；他有心改變北宋從立國以來，日益積貧、積弱的現象，因此重用王安石實施變法，史稱「熙寧變法」。王安石為人執著，不恤人言，不通人情，在當時就有許多負面批評，然而為了振興北宋王朝，神宗仍然擋住所有批判，執意任用，並全力支持。史載高太后認為王安石在變亂天下，孝心很重的宋神宗