說服
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用字要精準，要多精準？你看完這篇文章就知道了！
曾有一本暢銷書《99％的人輸在不會表達》，引起不少人關注。確實，很多人都不擅於表達，說話不夠得體，詞不達意，在人際關係、職場上，都很吃虧。
電影裡也有相關的情節。講一次還不夠，多講幾次講到你懂為止，不然就用手勢動作來加強⋯⋯
4/5枉死青春
《愈忙愈要會表達》這本書的英文原名是 "The Art of Explanation: How to Communicate with Clarity and Confidence"，作者羅斯．阿特金斯（Ros Atkins）是 BBC 知名主播，以其清晰、精準、高效的解釋性報導而聞名。
「彎球」與「直球」不是性格，而是溝通策略。本文深入探討如何判斷何時使用彎球（先理解對方，再讓對方理解你）與直球（清楚說出自己要什麼），以有效保護自己、前進職場與人際關係，並提供實用技巧與練習，讓你成為更成熟的溝通者。
學習到成熟溝通的關鍵不在於「敢不敢講」，而在於「懂不懂得調節情緒節奏」。本文將帶你從直球反擊的本能，進階到能彎曲表達的「彎球溝通術」，並解析顯性與隱性衝突的差異，強調彎球溝通的「暫停」策略，最終目標是提升人際關係中的影響力，擺脫溝通中的隱性衝突。
你是不是也遇過，講越多對方越退縮？用道理說服卻只在乎感受？關鍵在於你用錯了「說服入口」。本文介紹「利、理、情、權」四大說服驅動力，讓你瞭解不同人的溝通偏好，掌握他們的「說服開關」，從此溝通無礙，達成共好。
總是越想講清楚，對方卻越聽不懂？本文探討職場溝通常見的誤會，強調「入戲」而非共鳴，是有效溝通的起點。透過「心理位置轉換」與六大行動，降低對方防衛，開啟協作模式。並提供「三分鐘換位練習」與「今晚練習」實際操作方法，讓讀者學習如何打開「心門」，進而達到說服效果。
２５３／２９９ 公共關係理論的發展與變遷
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說服，從來不是一場話術的勝負，而是一場心的對位。
當你心浮氣躁、只想贏下對方，
你已經輸了。
但當你願意先回望自己、理解自己，
你會發現——
真正的說服，不是「讓人點頭」，
而是「讓人共鳴」。
想要讓別人信任，
就先讓自己變得值得被信任。
因為能說服他人的，
從來都不是技巧，
而是誠懇與洞察。
我們常聽到一句話：「會溝通的人，走得更遠。」
但很多人誤解了「溝通能力」，以為只是「口才好」或「能說會道」。 事實上，真正決定一個人溝通高度的，並不是你說得多漂亮，而是你說得是否有邏輯。
因為沒有邏輯的溝通，就像在沙灘上蓋城堡，表面華麗卻經不起一個浪。
而有邏輯的溝通，才是讓人信任、願