說服技巧

得有兩個人，才能把彼此的關係搞得一團糟；但單憑一個人的力量，就可以扭轉關係的僵局。 如果你無法與對方達成協議，那麼，「談判協議最佳替代方案」就是最好的行動方案，這會是你最大的力量來源，無條件照顧自己最深的需求。 當我們愈仰賴別人來滿足自己的需求，對方對我們的掌控就會更強。 進入深層的恐懼，

簡介 在現今這個資訊過載的時代，簡單、精確的傳達訊息比以往任何時候都更加重要，無論是在商務場合、日常生活或是人際關係中，如何將我們的思考和情感，精確的傳達出去，都是一門值得我們深究的學問。 本系列文章提供了一系列的觀點和方法，幫助我們在複雜的情境中，以最簡單的方式開啟心靈之間的對話。 比如如何

你可以在開頭說，公司高層指示要來擬定接下來三年的計畫，因此我們現在需要就這件事討論一下如何進行。 這種說法是商務場合常用也萬用的因為-所以組合，別人馬上知道為什麼，也馬上知道現在要做什麼，要有說服力，就是說的內容合乎邏輯，有起因有因此，就能過第二道關卡。 運用「因為-所以」，鑄造不敗的說服藝

第一道關卡就是對方聽不懂你說什麼，或是誤會你的意思，因此你要先讓對方聽懂你在說什麼，甚至覺得好理解，第二道是聽懂卻覺得不合邏輯，第三道是覺得有道理，但沒有選擇認同。 想要說邊服對方，表示你是一個有自己想法的人，不論要說服的事是什麼，你都要懂精準表達的邏輯。 關卡四至六：說服的真正挑戰才剛剛展

接續上一篇文章，那麼，即使想說服的對象剛好是自己的親人，也很難這樣去做。或許這樣吃也不一定會生病吧？但如果吃了生病到時不就是自己要去照顧，或負擔醫藥費？其實總會在心裡感到很著急，但卻又無能為力。這時就任由自然發展會是如何呢？或許等到變胖或長痘痘時，就會知道吃過量了吧？與其出言規勸，一再

撰寫日期：2023.06.20 作者：FAHAHA｜翁順法 這是一場創業提案競賽。共有九支進入決賽的隊伍，會在上百人及五位各領域的專業評審前面簡報創業的 idea ，最後接受全場的投票。 我將會針對決賽隊伍的結構企劃、說服策略、簡報設計進行分析，並跟大家分享能夠從中學習的簡報技巧。

接續上一篇文章，看似難以改變，其實是有改變可能，何況是為了村子，當然就要多方勸說，了解楊阿公在意的點是什麼。其實，透過這樣戲劇的影像敘述，能夠刺激頭腦去思考，相信這段戲在思考要如何呈現和拍攝時，一定也經過多次的討論，畢竟這是一場主角碰壁的戲，需要他人來幫忙來化解。看著戲劇中的人物遇到困難，然後想辦法

大家都知道，勸別人是一件吃力不討好的事情，但給別人帶來訊息呢？因為是朋友所以才帶這些訊息，網路上或許也查得到，但不會這麼清楚。客製化的訊息總是比較管用，畢竟是朋友，當然會挑選有用的訊息，甚至就算被嫌棄，也不會太生氣。而當自己遇到的難題時，如果當時有人問多好？如果沒有這樣的朋友可以問，那就自己摸索或是

自從我能區分「意見寫作 (Opinion Writing)」與「說服寫作 (Persuasive Writing)」的差別，寫作的思路就開了起來。 意見寫作，目的就只是「表達自己的意見」 說服寫作，則是讓「讀者相信某事/讀者改變某種行為」 前者容易自嗨，後者則是讓寫作帶給讀者價值的關鍵心態 意見寫作

想要知道怎麼寫出吸引人的文章嗎？ 看完《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》後，我整理了說服人的三元素： 「清楚文句」、「有邏輯的結構」、「再加上一說服技巧」。 我想著想著：這不是跟做好一道佳餚一樣嗎？ 「良好的食材」、「精湛的料理技巧」、「再加上一點調味料」。 因此，我會用做餃子來教你怎麼寫出說服人的文章！