說服技巧
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在當今社會，說服他人不僅僅是一場辯論，而是一門需要理解的藝術。這篇文章探討瞭如何通過傾聽、理解對方情緒與需求，來建立有效的溝通。透過安撫情緒、尋求共識等技巧，我們可以在爭辯中化解矛盾，並達成共識。學會這些技巧將有助於提升你的說服力，並在各種人際互動中取得成功。
5/5先傾聽就能說服任何人
謝謝您的分享❤️
作者大衛·麥瑞尼在其書籍《如何讓人改變想法》中，深入分析了人類思想形成與變化的過程，揭示了為何單靠事實與證據無法有效改變他人的觀點。文章不僅回顧了書中提到的不同說服技巧，還強調瞭解自己的動機與情感在建立融洽關係中的重要性，最終尋求真正的溝通與理解。
5/5《如何讓人改變想法》
月更仔？？XD
這次的書也是讚的耶～
好想請阿力分享怎麼挑書＆你的 2024 書單喔！
前言
宋神宗不到二十歲就即帝位了；他有心改變北宋從立國以來，日益積貧、積弱的現象，因此重用王安石實施變法，史稱「熙寧變法」。王安石為人執著，不恤人言，不通人情，在當時就有許多負面批評，然而為了振興北宋王朝，神宗仍然擋住所有批判，執意任用，並全力支持。史載高太后認為王安石在變亂天下，孝心很重的宋神宗
有個婦人把一個橘子送給了兩個小孩，兩人便討論如何平分?
最後他們達成了公平的協意就是，一人負責切橘子，而另一方則有優先選擇權
於是兩個小孩各自拿了半個橘子回家
A小孩回家後，立刻將半個橘子皮剝掉，將果肉打成果汁喝
B小孩回家後，將果肉挖掉，將橘子皮磨碎並與麵粉烤成蛋糕
當下這兩個小孩都覺得
得有兩個人，才能把彼此的關係搞得一團糟；但單憑一個人的力量，就可以扭轉關係的僵局。
如果你無法與對方達成協議，那麼，「談判協議最佳替代方案」就是最好的行動方案，這會是你最大的力量來源，無條件照顧自己最深的需求。
當我們愈仰賴別人來滿足自己的需求，對方對我們的掌控就會更強。
進入深層的恐懼，
40 篇文章｜64850 字
說話觀｜說服技巧｜職場成功法
簡介
在現今這個資訊過載的時代，簡單、精確的傳達訊息比以往任何時候都更加重要，無論是在商務場合、日常生活或是人際關係中，如何將我們的思考和情感，精確的傳達出去，都是一門值得我們深究的學問。
本系列文章提供了一系列的觀點和方法，幫助我們
只可惜人類是個複雜的動物呢。
付費限定
你可以在開頭說，公司高層指示要來擬定接下來三年的計畫，因此我們現在需要就這件事討論一下如何進行。
這種說法是商務場合常用也萬用的因為-所以組合，別人馬上知道為什麼，也馬上知道現在要做什麼，要有說服力，就是說的內容合乎邏輯，有起因有因此，就能過第二道關卡。
運用「因為-所以」，鑄造不敗的說服藝
第一道關卡就是對方聽不懂你說什麼，或是誤會你的意思，因此你要先讓對方聽懂你在說什麼，甚至覺得好理解，第二道是聽懂卻覺得不合邏輯，第三道是覺得有道理，但沒有選擇認同。
想要說邊服對方，表示你是一個有自己想法的人，不論要說服的事是什麼，你都要懂精準表達的邏輯。
關卡四至六：說服的真正挑戰才剛剛展
接續上一篇文章，那麼，即使想說服的對象剛好是自己的親人，也很難這樣去做。或許這樣吃也不一定會生病吧？但如果吃了生病到時不就是自己要去照顧，或負擔醫藥費？其實總會在心裡感到很著急，但卻又無能為力。這時就任由自然發展會是如何呢？或許等到變胖或長痘痘時，就會知道吃過量了吧？與其出言規勸，一再
是的，有句俗話說得很殘忍：個人造業個人擔。太多人都是見到不好的後果，才會回頭反思之前的所作所為，而不是事先就約束好自己的行為，並且時時注意。因為，他們認為，萬一那麼做會活得太辛苦，人生沒意義，也沒意思。要尊重他人的想法。每個人都為自己而活，也該自己負責。一個人活的好壞，也全都是自己一切作為的後果。願大家都自在自由又健康地生活著。
撰寫日期：2023.06.20 作者：FAHAHA｜翁順法
這是一場創業提案競賽。共有九支進入決賽的隊伍，會在上百人及五位各領域的專業評審前面簡報創業的 idea ，最後接受全場的投票。
我將會針對決賽隊伍的結構企劃、說服策略、簡報設計進行分析，並跟大家分享能夠從中學習的簡報技巧。
