調動

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在符合勞基法第10-1條的前提下,司法實務多肯認雇主擁有合理的調動權,即使未經勞工同意,也未必違法。文章探討了調動的核心要素、常見爭議及法院判決,以幫助讀者理解調動的法律界限及合適做法,特別是薪資及工作條件的變更影響,並提出如何判斷調動合法性的方法。
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日本企業間人才共享中的「出向」制度,是一種將員工暫時轉調到另一家公司的制度,旨在最佳化人力運用。本文介紹了出向的定義、目的、區別於派遣的特點,以及出向制度的好處和執行細節的重要性。
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皇后級大主管利用不斷地否定,製造一種「你們單位不行,這個也做不好,那個也做不好」自我否定印象。
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由於調動幅度大,各單位工作無法馬上銜接,公司員工士氣低落,在員工座談會之後,甚至出現同仁之間互相陷害、主管為了調動員工刻意挑剔,搞得烏煙瘴氣。
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好人有好報
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<雇主將員工調職(內勤轉外勤)是否可不經員工同意? *基本上雇主不能單憑自身考量而轉調員工的工作,除了要有經營的正當性以外,也必須要是員工可以勝任,且不可以是不利的變更。至於自請離職則須檢視雙方的勞動契約針對轉調是否有事先約定,......。
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