資遣
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寫給四十歲後常焦慮的自己
表面上看起來還算穩定，有工作、有家庭，但心裡常常有著一股不安。有時候甚至會想：「如果哪天真的被通知資遣，我該怎麼辦？」
勞工因傷病無法出勤而產生曠職，僱主能否逕行解僱？若勞工因傷病曠職，即使已用罄法定請假而導致曠職，亦未必屬於「無正當理由」，因此以懲戒解僱終止契約顯有錯誤，而直接以資遣終止契約，則可能有違反「最後手段原則」，按函釋見解「傷病留職停薪」屬最後手段之一種，故留職停薪雖非法律強制義務，但仍建議雇主同意給予。
【行者日記 - 被資遣】 2025-8-14
我先生今天被資遣了做到明天！
下午簽了離職同意書
我心裡真的很惶恐!!
他右眼邊邊看不見,出過多次小車禍,老闆大概都知道了....
老闆算很不錯了,用資遣~
真沒想到,這個月他多給我一仟元的家用,竟是絕響!!!
H在 AI 新創公司擔任主管，卻意外遇到突如其來的資遣，讓他措手不及。透過與朋友的深談，他重新認識了「成長支援網絡（Growth Support Network）」的重要性──包括能傾訴的「知心友」、提供建議的「人生導師」、以及引發思考的「教練」。
本文描述作者兩次被資遣的經歷，以及在教會禱告後迅速找到新工作的過程，探討求職的辛酸與信仰的力量。
OK，這個標題，不是出自誰給我的情書。不過，就情感深度而言，我甚至覺得它超越了所有我曾經收過的情書。
這個句子，出自曾經被我資遣的同仁們。我在職場處理資遣議題的經驗，實在貧脊、生嫩得可憐，幸運的是，即使經歷本質上一點也不愉快的資遣，他們留給我的最後一句話，均展現了無比深刻的自覺，以及換位思考的成熟
科技業主管J先生遭公司收購資遣，但他沒有慌亂，反而冷靜地調整人生方向，將時間投入開設線上課程。此篇文章以紫微鬥數天機星角度切入，分析J先生的個性與處事方式，並提供芳療精油配方，協助讀者面對人生轉變。
在做人資這些年，我見過不少人從閃閃發光變得小心翼翼，最讓我感到遺憾的，不是他們做錯了什麼，而是他們「只是剛好不合適新的局」。
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曾經是不可或缺的人
週日活動中，我碰到了一位朋友(以下統稱為小明)，他曾經是公司行銷部
近期美國某科技大廠大規模裁員事件引發了社會對企業人力資源管理的深度反思。
企業在進行人力調整時，往往忽略了員工的心理健康與人格尊嚴，讓我們不得不重新審視：在辭退員工之前，企業究竟可以再做些什麼？
今天有朋友跟我分享了一個故事，一個他的朋友的真實經歷。
這位朋友從中年之後，工作的穩定性開始出現變化。他待的公司總會因為各種原因進行人力調整，而幾次都被列入資遣名單。聽起來好像是一連串的不幸，但他的應對方式卻讓我重新思考了「被資遣」這件事的意義。
這位朋友並沒有在第一時間就急著投入下一份工作，而