遠距工作讓我們擁有了自由，擁有了分配時間的機會。 但遠距其實帶來了焦慮，也帶來了不安全感，沒有了明確的上班時間，失去了上班的戰鬥儀式感，沒有了明確的下班時間，也少了下班時的雀躍心態，上班不像上班、下班不像下班，這不是一直都是我們想要的自由的時間分配嗎?

職場能力的評估大多來自專業的基礎能力，專業越高，越有機會帶領團隊。但高度的專業技術往往只能領導單一部門的執行內容，通常也屬於基層主管的職務居多，當要跨足其他部門與專業整合，會需要具備其他的管理能力。 

不瞞各位，前陣子葛捷思跟一位業主在談論這件事，觀念的分歧相當大，甚至完全沒有交集點，更別說共識了。經營實體店面，曝光的流量真的不重要嗎?  實體店面的經營，面對面的服務固然是最重要的，有好的購物體驗與溫度的傳達是最好的銷售結果，也是創造品牌鐵粉的最重要原則。

通路的銷售型態、客群的流量來源、與消費者的黏著度，都隨著行銷工具的改變，一直不斷的進化，這些都是為了找到更精準的消費者，來達到訂單轉換。  舊通路並不會因為新的通路崛起而滅跡，會導致成長萎縮的主要原因，通常是害怕新的工具，因為不熟悉、因為不了解而導致拒絕使用。

成功的廣告定義就是有收不完的訂單，賺不完的錢，就連作夢都會笑，但真的大多數都在作夢而已，要達到這個廣告效益之前，有很多的前置作業要執行，尤其是長年經營的品牌外溢效應。 很多業主私訊來說，只有在投放廣告的時候才有訂單，只要廣告暫停，就打回原形，甚麼都沒有，你是不是也有相同情況，還是說，就算有投放廣告

加班，很難有甚麼好談的，粗俗點來說，不過就兩個原因，一是實力不足，造成效率跟不上，二是工作內容本身就超過應有的負荷範圍。其實兩者都是廢話，結果就是看公司的良心程度，要凹加班凹到哪個地步，不凹的，能力足夠者，準時下班、等待升遷，夠凹又臉皮厚的，甚麼藉口都有，只能自求多福。 

如果你想看的是廣告投放可以保證獲利，那應該是走錯棚了。 廣告，沒有保證的結果，說穿了，大多數的預估值、銷售值的評估基礎，都是個人觀點居多。如果有哪個敢拍胸脯保證收益的操作合約，我也想要簽，躺著數錢多好，都別人幫我做就可以了。 

俗話說，人在江湖身不由己，職場多年有多少黑鍋是替同事背的、替主管扛的，但最有價值的黑鍋，是替老闆檔的，只要背得好，升得又快又好。  黑鍋有兩種，一種是客戶要你背就得背，另一種是自己造孽創造出來的。

這是做品牌、做行銷最常聽見的，要馬兒好、又要馬兒不吃草，來，你幫我寫文案、剪影片，但沒薪水。還有一個前提，千萬不要打我。  不花錢的廣告，有，但這個代價不見得你願意付出 不花錢，代表你要花更多的時間、更多的心力去產出內容，一周寫三篇文章去做SEO，一周更新兩支影片去創造訂閱，粉絲團一周三篇發文然後

表演能力，這項技能從來不缺乏在每一項工作中，而且堪稱必要的職場生存法則。當你少了這項技能，或是在適當的時機不懂得使用，那如魚得水這四個字，與你還有點遙遠。  苦命型演員，每天工時無限延長，下班時間過了，就算沒事也要裝有事，裝忙裝認真，心裡罵著老闆你最好都沒朋友沒人約，還不快走。