我是老查
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李全興（老查）
數位轉型顧問、出租大叔、商業好書說書人，以及正在探索人生下半場可能性的中年級實習生。
2000年起即投入數位產業，累積逾20年電子商務、社群、數位內容領域工作資歷，致力將數位經驗運用於協助企業數位轉型與內容經營、社群行銷。目前則在探索百歲人生時代，自身職涯的第二條成長曲線。
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由新到舊
成為自雇者之前，必須思考的一些課題包括我，越來越多人選擇成為自雇者，這也是中年級朋友發展職涯第二曲線可行的做法之一，但在展開行動之前，仍然有些事必須先思考，才能順利展開自雇生涯。
特別是當習慣了把自我認同和工作綁在一起，就是把自尊和自我價值和工作掛鉤。工作表現好時，我們的自我認同就堅若磐石，但要是情況不順利呢？會減損自己的價值嗎？
2024-04-15
21
藉由五個練習，為人生打造高效率思維模式--《原則—屬於你的引導式筆記》達利歐認為，如果沒有建立自己的「原則」，那麼在每天在因應諸多大小狀況時，就必須每一次都像第一次碰到一樣，被迫個別、快速且不假思索地因應。但「太陽下無新事」這句話適用在大多數情況，只有極少數的情境是獨一無二、無法歸類的。如果我們發展出妥善處理大多數重複情境的優質原則，就能更加迅速地做出高品質的決策。
2024-04-13
18
把抽象的感受，化為可以計畫與落實的行動，行為學家教你如何提升幸福感--《設計幸福》幸福感來自於兩大領域：愉悅感與目標感。對人類來說，感受到愉悅或是痛苦與否很重要，是否有明確的目標感包括目的、方向、進展、成就也很重要。
衣食無缺但無所事事、覺得空虛無法讓我們感到幸福，持續處於折磨與痛苦的情境下努力奮鬥，也斷然稱不上幸福。「幸福」發生於我們感受到「愉悅感」和「目標感」之間的最適平衡。
2024-04-05
15
正面看待承受的壓力，把威脅視為挑戰--《開啟心流的升檔練習》在我帶領「人生轉型工作坊」過程中參與者的回饋，或是和同處於中年轉型階段的朋友，我常會聽到一種看似兩難的情境「改變的過程我不想給我自己太大的壓力，畢竟壓力對身心健康不好，但又對於自己目前的狀態不滿意，該怎麼辦呢？」。原本我對此也沒有什麼好答案，但在讀完《開啟心流的升檔練習》之後，我就知道該怎麼回答了。
2024-03-29
20
「經營之聖」告訴你工作與人生的底層邏輯--《稻盛和夫的思考之道：徹底改變你的人生與工作成果》日本經營之聖稻盛和夫認為，根據個人選擇的「思考方式」，既能創造出美好的人生，也可能將其毀滅。在人生中遭遇到意料之外的阻礙，思考前進方向時，一切都得依照自己的「思考方式」進行判斷，而這一個個的判斷累積下來，所呈現的便是自己一生的成果。因此在迷惘時，能夠擁有做為判斷基準的正確「思考方式」，才會這麼重要。
2024-03-24
20
中年後，我就是自己的老闆--聊聊自僱者自雇者，指的是不為特定雇主工作，獨立經營其專業或業務的人。特點是高度自主性和靈活性。不僅可自定工作時間和地點，也能自主選擇工作和客戶。賦予個人更大的自由度，但也需要自行管理業務風險和收入的不穩定性。
自雇這種工作型態日漸受到關注，代表一種新型態的職業選擇權，也反映現代工作者對工作自由與彈性的渴望。
2024-03-13
32
藉模仿再超越，教你如何解構他人成功秘方，成為自己的心法--《逆向工程，你我都能變優秀的秘訣》在這個社群媒體與各類內容蓬勃發展的時代，我們可以發掘與連結到幾乎無窮的成功個體與案例，如何藉由「逆向工程」的技法，幫我們從其他人的成功中拆解他的成功秘方並且轉化成我們的能力，會是一項非常有用的技能。這也是《逆向工程，你我都能變優秀的秘訣》要教給我們的方法
2024-03-11
28
想要「病毒式傳播」爆紅？網絡傳播專家教你如何打造「引爆點」，成功帶動目標受眾行為改變--《引領瘋潮》品牌、組織、理念推動者都夢想自己想要溝通的訊息就像病毒般迅速傳播，但真的有這麼簡單嗎？為什麼經常看到集各種宣傳優勢於一身的新事物功敗垂成，但些看似異想天開的小眾創新卻又一飛沖天？有沒有什麼因素是決定訊息的傳播範圍與效果的關鍵條件呢？讓《引領瘋潮》為你解答這個問題。
2024-03-01
23
只要一個人想買就可以成功？不做問卷、不靠市調、不打廣告也能成就人氣品牌的秘訣 --《只賣我想要的》《只賣我想要的》作者野崎亙是成功經營日本多個人氣連鎖品牌的幕後推手。他認為與其藉由市場調查來了解消費者的偏好，不如先從釐清自己的需求與想法開始。品牌主必須重視「假如自己是消費者，真的能夠接受那個產品或服務嗎？為什麼會想購買呢？」的答案。只有深入去挖掘消費者的想法作為產品或服務的起點，才能夠引起共鳴。
2024-02-22
51
改變並沒有那麼難--運用「目標心理學」給自己最有效的激勵，幫你輕鬆把想法化為實際行動與成果 --《達標》我們常想做出某種改變但未必能達成，多半會認為改變非常困難，但行為科學家告訴我們：問題在於是否用對方法。《達標》作者艾雅雷費雪巴赫研究「目標心理學」長達20年以上時間。她認為要成功地引導與駕馭自己，第一步是「選一個目標」，因為正確的目標就如同影響力強大的咒語一般，能讓人不顧代價盡全力朝目標的方向前進
2024-02-16
27
「水平思考」之父、創意大師狄波諾教你這樣鍛鍊「思考肌肉」，用62招創意發想術成為點子王--《非線性創新思維》創意大師狄波諾一生持續提倡「創意思考是一種可養成的技能」這個觀念，70多本著作從創意思考的不同面向與方法切入。大師不只把「創意思考」做為傳授的主題，連「教」創意的手法也極富創意。《非線性創新思維》用「玩遊戲」的概念來設計本書的內容，有62個主題、規則不同的遊戲，就一個單人實作的創意思考工作坊一般。
2024-01-31
17
積極握有生命的選擇權，就是選擇以贏家的態度來面對人生，讓致勝心理學之父魏特利博士指導你贏家思維--《創勝心態》若把人生視為賽局，如何獲得成功會是思考的重心。魏特利博士認為人生的成功不只靠機運或偶然，而是可以自主的，那是一種心性、一種態度，更是一種生活風格，可以透過學習與實行獲致。而「正向思考」與「自我主導」這兩大思維模式正是魏特利博士所提出「致勝心理學」的核心觀念，以此發展出人生贏家有別於常人的心理特質。
2024-01-30
19
還在以「一年讀100本書」為目標嗎？閱讀的冊數、速度不是重點，商業好書你該這麼讀--《商業書10倍高效閱讀法》網路文章因為SEO考量，字數會控制在2000 字左右，內容過於零碎，包含的「知識點」有限，只算是片段的資訊。也許適合作為聊天、談話的主題或刺激想法的引子，但不足以構築成完整的知識。書籍的架構與篇幅加上完整的脈絡敘述與作者觀點，才能夠把片段的資訊相互連結，導出知識與知識之間的關聯，與產生進一步的洞察。
2024-01-23
30
非典型的時間管理指南，讓你從容面對煩惱事情做不完的生產力焦慮--《人生4千個禮拜》一生不過就是4,000個星期，要以「時間有限」的心態去思考，而不是妄想把各種事務都一股腦塞進自己的時程表裡。如果我們不深思自己的時間該用在哪些對自己人生有意義的事情上，那麼待完成的工作就會像是終點線不斷向後退的跑道般怎麼樣都跑不完，待辦夾也會如同薛西弗斯的巨石般不斷滾落，最後不免焦慮與失落的結果。
2024-01-14
28
不是讀得多就有用，有些書「不只是讀過就算了」--實作社群計畫讀過蠻多商業、自我成長的書，有些書裡作者已提供明確的步驟與方法，有些則以原則或概念為主，但對讀者來說，沒有去實作/執行/運用，讀完能產生對自己的助益有限。
打算建立一個「不只是讀過就算了」的書單，挑些主題來規劃自己的實作計畫，也會找有興趣的朋友一起來成立實作支援社群。
2024-01-12
23
奧美廣告大師教你運用「心理邏輯」成功影響消費者行為-《奧美傳奇廣告鬼才破框思考術》奧美廣告傳奇鬼才羅里薩特蘭在30年廣告業經驗中，發現人類行為嚴重受到「心理邏輯」的影響，因而提出另類的破框思考術，挑戰傳統行銷觀念，發展出四項心理奇襲策略，不需要耗費大量資源，但可以獲致極大的行銷成效。
2023-12-27
23
逆境來臨時幫自己的正能量補血，從挫折中復原-《啟動你的韌性開關》「韌性」是人在面臨極度危險或創傷性的事件時，維持相對穩定、健康的心理與生理功能運作的能力，也就是「應對挫折或受傷害的復原力」。《啟動你的韌性開關》從我們自己的內在心態、和其他人的互動，以及對未來的看法等三大部分來談如何強化心理韌性。指引你幫自己增加正能量，在遭遇挫折時能夠快速恢復，保持良好的身心狀態
2023-11-17
27
[小記] 設計出一場給中年級朋友的「人生轉型工作坊」前兩天完成一場「人生轉型工作坊」的帶領，這個方法從9/2被我正式設計出來，已經進行第三場（20位參與者）了。
我的設計邏輯是：必須要回顧過去（人生上半場）、審視現在，才可以找到啟動轉型的線索。中間的每一個練習與分享，都要協助參與者面對平時自己沒能夠深刻思索的課題。從獲得的回饋，看來是有達到效果。
2023-10-25
30
[心智圖整理] 查理蒙格《窮查理的普通常識》--談如何盡可能的做出正確決定《窮查理的普通常識集結波克夏．海瑟威公司副董事長，有「投資哲人」之譽的查理蒙格多場演講內容與語錄、友人側寫。
因為本書主要內容是演講稿，哪些觀點查理蒙格會在不同場持續重複，應該就是他想強調的「重點」，本文以心智圖方式整理書中屢被強調的內容，供有興趣的朋友參考。
2023-10-14
24
[心智圖整理] Paul Graham：如何做出偉大的成就 How to Do Great Work 前幾天在我的FB同溫層內紛紛轉傳周欽華翻譯的好文：如何做出偉大的成就 How to Do Great Work（作者為Y Combinator創辦人Paul Graham）
讀完之後決定用心智圖的格式整理，除了便於回顧，也避免自己囫圇吞棗的讀完很快忘記，以及若是要轉述給別人聽時有個自己理解的架構。
2023-10-10
37
[經典] 追求自我提升與心靈成長必讀，助你找回生活掌控權，探索發現自己的人生目的-《與成功有約--高效能人士的七個習慣》《與成功有約》作者柯維被《時代》雜誌列為25位最有影響力的美國人之一。而《富比斯》也將其評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一。
柯維在書中傳授的內容不是某種流行趨勢或管理技巧，而是不會因為環境變化而過時，能夠持續指導行為的基本原則，主張通過思維的改變達到行為的改變，是一個“從裡到外”的變化。
2023-09-12
25
[新書] 還在用腦力激盪發想創意嗎？哥倫比亞大學商學院教授建議你換個做法-《破框思維的技術》教你六步驟解決複雜難題談到創意發想很多人都立即會說「來辦腦力激盪會吧！」，似乎三個臭皮匠肯定勝過諸葛亮。但心理學家發現：團體的回饋會造成從眾偏差，在眾人面前我們常會以各種方法來自我審查，選擇最便宜行事的想法，嚴重衝擊創意。
《破框思維的技術》提出一套按部就班的步驟「破框思維法」，幫讀者因應生活與工作中各種各樣的難題。
2023-09-01
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[絕版經典] 不知該如何做好管理？實戰派管理大師明茲伯格解析管理者的角色、能力與做法-《經理人的一天》《經理人的一天》透過貼身觀察經理人實際工作時的實況，嘗試從管理者在工作的場域中分別扮演什麼樣的角色，進而去發展出「要成功扮演管理者，需要具備什麼樣的能力與該怎麼做。」，本書對管理者工作的特性、角色、工作目標及職務類型，及影響管理者工作的因素、如何提高管理者工作效率等重點問題，進行分類、歸納，建議。
2023-08-26
22
AI 分析2萬人工作習慣模式，告訴你工作達人都怎樣讓效率最佳化--《5%一流人才的超效時間術：用最少努力，做出最大成果》如果讓你公司裡績效最好的5%人才來指導你，會不會更有實戰效果呢？
本書針對21,659 萬名上班族研究對象，藉由AI 分析企業內績效與評價最高的5%菁英員工的工作紀錄，以及透過問卷調查、觀察與訪談，挖掘出這5%菁英的工作方法，發展成其他人也可仿效與學習的工作術。
2023-08-03
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老查｜讓創作成為你的「反脆弱」策略——從在職到走上自雇者的經驗談本篇內容為創作者成長學院邀請老查撰寫，分享「創作」是如何從年輕時就為他帶來精彩的斜槓生活。到了現在，他的職涯第二曲線也因創作而有不少新的機遇。
如果你好奇創作究竟能帶你走到哪裡，老查的經歷就是個絕佳範例。喜歡創作的你，別懷疑，開始做就對了！
2023-07-21
88
行為科學家告訴你：八大類思考偏誤如何影響我們的判斷，教你幫思維模式debug--《思考101》《思考101》作者安宇敬任教於耶魯大學，在美國國家衛生研究院的支持下專攻認知偏誤相關主題研究。她堅信「認知心理學能讓世界變得更好--更好的世界是更公平的世界，而為求公平，人們需要更不帶偏見的思考。」
書中挑選了八個日常生活高度相關的思考偏誤主題，將成因與可行的解法逐一展開，讓讀者察覺自身迷思所在。
2023-07-19
24
衝過頭讓自己超載了嗎？沒辦法對生活感到滿足？藉由培養踏實感追求長期的幸福與成功--《踏實感的練習》作者史托伯格是一位成長教練，協助人們邁向卓越及成功。他曾因忙亂以及對成就感的渴求，引發心理疾病「強迫症」，在他逐步協助自己復原的過程中，體會了「踏實感」的重要。
所謂「踏實感」，指的是堅定的內部力量與信心，讓自己不再陷入無效的窮忙，專注於落實核心價值、追尋內心真正渴望，以自我滿意的方式展現真實自我。
2023-07-13
28
10年研究告訴你打造長勝團隊的秘方：將人人變成神隊友的團隊默契科學--《無形資產》體育向來是研究人類表現的重要領域，許多關於學習、成就與表現的重要著作都源自於觀察分析運動員的成績。本書的課題是：究竟難以定義又無法衡量，讓成員產生正面、積極感受的「團隊默契」，到底對比賽成績有沒有幫助？
《無形資產》分析球隊、球員的數據中找出研究的標的，實地採訪運動員與相關人員，嘗試告訴你答案。
2023-07-05
23
[筆記] 學會簡潔取勝的強效溝通方式--《聰明簡潔的溝通：200 字寫重點，26 秒贏得注意力》 你知道嗎？根據研究人們只花26 秒閱讀一篇內容，點擊網頁後在頁面的停留時間不到15 秒。- 我們身處在內容大量被產生與傳播的時代，但仍用1980年代的方式寫mail、文章：但當時的觀念是文章的長度等於深度與重要性，已經完全不適用。必須改用直接且簡短的內容，節省受眾閱讀的時間，才能發揮真正溝通效果。
2023-06-23
24
壓力不會讓你成功，快樂才會！打破既有迷思，讓快樂成為你成功的起點--《你快樂，所以你成功》我們通常覺得成功必須要努力付出，忍受中間的辛苦過程，要等成功之後才能享受快樂。但壓力與過勞會危害我們與人建立連結的能力、妨礙工作的創意，甚至會導致在面對挑戰時缺乏韌性，飽受身心不健康的折磨，反而影響了你獲得成功的機會。《你快樂，所以你成功》要破除上述迷思，告訴讀者如何將快樂轉化為讓我們成功的驅動力。
2023-06-21
33
管理大師教你如何達到最佳工作效能，成為最優秀的管理者 --彼得杜拉克《經理人的實務》彼得杜拉克這麼說：「要成為經理人，需要的不僅僅是一個頭銜，一間大辦公室或是其他外在的職務象徵，而是需要高度的能力與績效。」「經理人有兩項特殊任務：第一項任務是創造加乘效果，也就是創造一個能讓投入資源產生比加總之後更多效益的環境。第二項任務則是調和決策與行動的短期與長期需要。」
2023-06-16
20
每八個人就有一位自雇者，個人工作者該如何提升自己的滿足感、工作成效以及生活平衡--《一個人工作聖經》根據政府統計，台灣的自雇者人數已經達到132萬，約佔總就業人口的12.6%，也就是每8位工作者中，就有一位是自雇者。 《一個人工作聖經》作者蕾貝嘉希爾本身是已經以自由作家的方式工作了11年以上的自雇者，根據他個人經驗與訪談，告訴你自雇者要怎麼樣提升自己的滿足感、工作成效以及生活平衡，快樂過生活。
2023-05-26
42
LinkedIn 日本負責人村上臣教你如何聰明轉職，提升自己的市場價值 - 《上班何須太委屈 轉職身價再晉級》村上臣是工作社群平台LinkedIn日本的負責人，從他個人的經驗出發，告訴讀者如何悠遊轉職，找到自己理想的工作。
他建議讀者要把轉職當成是「逐步提升自己市場價值的手段」，一步一步達到自己的期望。「主動轉職」是想辦法在換工作的過程裡使自己能力更加強化、發揮自己的優勢，甚至可以逆向發展優勢，提高搶手度。
2023-05-20
23
避開轉職地雷，打造理想職涯，五個步驟幫自己找到適合的工作 -《換個工作更好嗎？》想要轉職無非是認為「下一個工作會更好」，但一定是如此嗎？有什麼方法可以幫助我們找到符合期望的工作呢？很多人在選擇工作時，會仿效成功人士的經驗談，或者參照一些看似有根據的方法來做決策，《換個工作更好嗎？》歸納出五個實際對於選擇適合自己的工作很有幫助的步驟，幫你避開地雷，讓工作越換越好。
2023-05-12
24
從根源思考如何不被AI 取代，發揮知識工作者效能極大化的軟實力--《杜拉克談高效能的五個習慣》高效能比效率更重要，彼得杜拉克在本書探討知識工作者如何藉由正確的工作觀念與方法，讓實質的貢獻極大化。原書副書名「to getting the right thing done.」，就是強調不只是提升執行效率，而是要「做得對、做得快、做得好」。好的人才不需要做很多的事或讓自己很忙，依然有很好的績效。
2023-05-05
24
開展職涯第二曲線，下半場必須主動蛻變 - 我在「104高年級『突圍』講座」的分享「退休」是一種狀態，而非目的地，不該成為思考人生時主要的依據。請換一個框架思考：重點不在「退休」，而是如何規劃更適合自己的人生下半場。
我目前正在運用與實踐的一個思考框架：職涯第二曲線。50歲的那年，我開始進行我職涯第二曲線的探索。接著讓我更進一步來告訴大家我是怎麼想的，以及過程中與正在進行的情況。
2023-05-03
20
拖延不是個性，問題在大腦指令！《告別拖延腦》告訴你八種不同「拖延腦」解方，克服拖拖拉拉的問題《告別拖延腦》作者菅原洋平是一位職能治療師，他在協助病患過程中發現有拖延症的人也都會有緊張、焦慮、不安，感受到壓力，身體緊繃的現象，甚至因為大腦的疼痛中樞被啟動，因而產生呼吸困難、肌肉僵硬的情況。從腦科學的角度來說，拖延並非個性問題，而是因為大腦做出的反應與指令造成的，可以從改變大腦的指令下手。
2023-04-27
18
非常在意別人的想法？苦於受他人評價影響？給高敏感工作者自我調適的實用指南《相信你自己》所謂的「高敏感族群」是指心理上，對內、外在刺激很敏感，容易被情緒影響淹沒的一群人，大約有15~20% 的人天生就是「高敏感族」，他們常常面臨各種壓力、焦慮與自我懷疑，以至於缺乏自信。《相信你自己》就是一本對於高敏感的工作者如何在職場悠遊自處，以及進一步發揮優勢提供有用建議的好書。
2023-04-22
29
小心不要讓迷思與盲點影響你的判斷，心理學家教你為大腦升級的方法--《聰明思考》《聰明思考》要告訴讀者如何聰明的想事情，不要被迷思誤導。作者李查尼茲比是一位心理學家，在課堂上會教學生不同的思考方法，但一般人在沒有接受專業訓練的情境下，生活裡面臨種種問題時可能會有迷思、有局限。所以他把一些思考時可以運用的規則和觀念納進這本書裡，幫讀者們的大腦做「思考作業系統升級」
2023-04-21
14
[讀書會簡報] 讓擔任高階主管教練40年以上的領導力大師葛史密斯告訴你，如何活出無悔人生-《放手去活》《放手去活》裡，作者認為影響自己人生是否無悔，有三個重要的變數：
行動：自己每天實際在做的大小事
抱負：指的是想要做到的事、達成的目標
渴望：自己想要成為怎麼樣的人
思考這三者的現況，是一個自我發現的過程，也是一個自我整理的過程。而這項整理，很適合在人生轉型的時候進行。
2023-04-06
22
以全面性的角度來談企業與機構如何以創新思維經營，歷久彌新的創新教戰守策-彼得杜拉克《創新與創業精神》《創新與創業精神》是彼得杜拉克在1985 年所發表的重要著作，也許你會皺起眉頭「咦？這麼久以前的書，會不會跟不上時代的變化呢？」然而本書要探究的是「創新的本質與價值」杜拉克認為：創新能賦予資源一種新的能力，使其產生價值、創造財富。未必與新技術與科技有關，他認為「社會創新」的影響效果遠大於「技術創新」
2023-03-26
18
總是覺得自己不夠好？擔心被別人看低？《內在獲勝》教你正視恐懼、重拾自信有一種恐懼是長期維持的狀態，並不是短暫、一時的情境，甚至會持續主導我們的生活，會讓我們感覺到失望、挫折，甚至是空虛，不滿足，這種心理狀態，作者葛蘭琪稱之為「不夠好」的恐懼--害怕自己不夠好，不被人接受，沒有人愛。而這也是《內在獲勝》想要深入探討，並且提供讀者解法的主題—戰勝、克服自己的恐懼。
2022-11-22
33
第3場：閱讀接龍讀書會--分享三個心得、一個行動，帶出下一本書 - 我的第三本書 《論點思考》「閱讀接龍」讀書會第一場《逆思維》、第二場《六頂思考帽》後，第三本我接著讀的是《論點思考》，主旨是：解題前必須找到「真正的問題」、「真正該解答的問題」。彼得杜拉克的名言「最危險的事情，並非提出錯誤的答案，而是提出錯誤的問題」，若問題設定錯誤，極大可能讓組織把資源投入無用的領域，這也是常見的謬誤。
2022-11-21
13
「預測未來最好的方法就是去創造它」，人資專家教你如何選擇工作與發展個人職涯--《布局思維》
通常我們會以觀摩業界名人或詢問他人意見來獲得職涯建議，不過想想，能獲得的不過就是根據他的經驗與偏好所做出的選擇，未必就適合自己。
《布局思維》作者楊琮熙老師有十多年人資管理經驗與多項個人能力發展的專業資格，以兼具「能力開發」「個人成長」等多重觀點談職涯選擇，是一本能夠帶給職場工作者實用指引的好書。
2022-11-13
18
第2場：閱讀接龍讀書會--分享三個心得、一個行動，帶出下一本書 - 我的第二本書 《六頂思考帽》經過第一次「閱讀接龍」讀書會，接在《逆思維》之後我要讀的是《六頂思考帽》，說起來雖然已經聽過「六頂思考帽」超過20年以上，但一直沒讀過書，也沒運用過這個方法，算是「那些錯覺自己已經讀過的經典」之一。既然《逆思維》教我們「用不同的思維看問題」，接著來讀「用不同的方法思考問題」的「思考帽」感覺很合適
2022-10-07
18
是尾聲，還是另一段人生的開始？中年世代的你必須找到自己的答案 -- 村上龍《55歲開始的 HELLO LIFE》當你預期生命一切應該都在可預期的軌道上延伸，但是巨大的轉折與變化卻悄悄來了，那應該就是所謂的「中年」吧？
變化，也許來自於大環境、來自於退休、來自於衰老、來自於周遭發生的生老病死。在漸漸喪失因應外在環境轉變的能力時，變化來了，人生還長，發現自己能夠依靠的、憑藉的卻如此薄弱時的惶惑，該怎麼自處？
《5
2022-09-17
16
第1場：閱讀接龍讀書會--分享三個心得、一個行動，帶出下一本書 - 起點書 《逆思維》也許每個人在讀某本書的時候會引發他讀另一本書的念頭，若來辦一場「從某本書開始的閱讀接龍」讀書會，參與者先共讀同一本書以及討論，然後各自選出一本“因為讀了這本，所以引發我想讀的OO書“，然候在下一次聚會時分享自己選讀的書與心得，然後各自再選“因為讀了這本，所以又引發我想讀的OO書“...（一直持續）
2022-09-01
21
如何乘產業轉折的巨浪而起，不被滅頂--讀《策略轉折點競爭優勢》諾基亞、柯達、奇異（GE）這三家企業有什麼共通點？他們都曾經盛極一時，是行業中的領導品牌，但也都由盛轉衰，未能在策略轉折點出現時妥善因應，失去市場與顧客，就此殞落。
若能設法利用策略轉折點，會產生什麼效益呢？怎麼做才能把它轉換成機會？就讓《策略轉折點競爭優勢》帶你踏上帶來改變新機會的「創新階梯」吧！
2022-08-30
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擺脫社群短線操作的循環，打造長期內容飛輪影響力--《滾動內容複利》在這個人人都可以經營內容與自媒體的時代，很多人不是真的想經營內容，只是想成為網紅。如同詩人奧斯丁克隆這麼說「很多人都想成為名詞，卻不在動詞上下功夫。」身為創作者，卻不知經營創作。
《滾動內容複利》嘗試要回歸到創作的本質，來談如何成功打磨創作，以及讓內容被看見、經營平台產生影響力，打造出自己的內容飛輪
2022-07-18
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企業如何藉由群體共學，帶動組織共同成長要達到「群體共學」，必須先建立團隊共學的模式與習慣，慢慢地開始深入，能夠有系統地提升團隊知識與能力。而且在學習進而討論的過程中，可以結合成員多元觀點，再經過討論、激盪轉化產生新思維。
這樣做也同時可強化團隊溝通成效，因為無形中創造出一個日常工作之外的溝通場域，可以自然的對話，加深成員彼此之間的理解。
2022-04-07
16
《當我們一起活到一百歲》--人生的第二曲線，波瀾壯闊的樂章才正要展開根據內政部2021年8月發布，臺灣人平均壽命為81.3 歲，其中男性78.1 歲、女性84.7 歲，都達到歷年新高。百歲人生，已經是必然發生在你我身上的變化，但我們有意識到嗎？
對於百歲人生時代的來臨，熟齡人士可以用「第二次機會」來看待，人生的第二曲線會有另一段高峰，甚至有機會超越第一曲線的高點。
2021-12-07
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用Buyee 日本網購代買，幫我輕鬆入手在台灣沒有代理也不接海外訂單的森野帆布托特包因疫情不能到東京對我的影響就是：沒辦法買到當地不願意寄到海外的商品。我很喜歡的一個有百年歷史的包包品牌「森野帆布」在台灣沒有代理商引進，品牌也不提供寄到國外的服務。以前每趟到東京就帶一個回來（我同款包之前就去一次買一次，陸續入手四種配色），有一款新色還沒買到，就用Buyee的日本網購代買服務來幫忙。
2021-10-06
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不能「用短跑的方式跑馬拉松」，用對方法讓自己成為職涯勝利組 -- 《人生的長尾效應》不同世代不免為自己的職涯感到擔憂：年輕人擔心是否能適應職場、中年人在到達人生的高點時，如何在不大幅變動情況下進一步發展，而將屆退休的人，又該如何調整因應？許多人看待職涯的方式類似「用短跑的方式跑馬拉松」，考量短期表現但忽略了就長期而言，不同階段應採取的策略各不相同，本書將提供你實際案例與策略建議。
2021-10-03
32
《Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課》- 打造優秀企業要從誠信文化開始《Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課》是經營者與經理人都應該一讀的好書，因為誠信與倫理並不是教條，是組織內所有人行事應該遵守的原則。也是打造優秀企業的根本。
藉由制定與實行符合企業價值觀的「倫理守則」去強調哪些行為是誠信的表現，哪些不是，以及充分的溝通與讓員工了解，能夠達到影響員工行為的正面效果。
2021-07-17
12
《超越直覺》原來事情不像我們原本以為的那樣，不要被常理誤導自己常理，似乎是不言而喻，很自然就會讓我們依循的潛規則，我們很自然會 不假思索地依常理行事，或是做出判斷。
《超越直覺》作者鄧肯華茲結合理科人的科學訓練及社會學家對人類行為的好奇，對原本我們覺得「很明顯呀，就是這樣」的想法提出了更多的疑問與提醒，刺激我們做更多思考，而不是被原來的直覺左右了。
2021-07-11
15
《史丹佛人際動力學》- 教你克服人際關係的脆弱、分歧與衝突，建立彼此｢超凡關係｣你想要與重視的人經營具有「超凡關係」的深厚連結，讓關係更加深厚嗎？
本書以史丹佛大學連開了50年的傳奇課程「Interpersonal Dynamics 人際動力學」為基礎，點出人際關係中的各種情境，與經常發生的問題與解法，幫助讀者面對人與人相處常會遇到的衝突、挑戰、考驗，讓關係更進一步。
2021-07-03
14
《強大內心的自我對話習慣》--讓你不被內心小劇場負面影響，持續維持高水準狀態如果覺得內心的「小對話」不過是一些雜亂的念頭與思緒，那麼就太輕忽內心對話的力量了，自我對話是人類大腦特有的功能，影響人類的記憶力、注意力，甚至是情感與社交能力。作者伊森克洛斯博士是研究人類意識、情緒與自制力的專家，書中內容探討如何更進一步善用這原本就內建在人類大腦中的能力，幫助自己能夠生活得更好！
2021-06-26
28
《老查商業好書簡報》經營方式調整公告《老查商業好書簡報》暫停訂閱，文末將說明退款流程與經營方式將如何調整。
各位支持「老查商業好書簡報」的朋友您好，我是老查。
要先跟您致上深深的感謝，謝謝您付費訂閱了「老查商業好書簡報」。在免費的內容與資訊已經讀不完的此際，您的付費支持，對於製作內容的我來說，是非常強大的鼓勵，非常謝謝您。
2021-06-10
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#台灣郎的疫情日記--辦線上讀書會昨晚邀了七、八位朋友，一起在線上辦讀書會，讀的是《來談談那些痛苦的事吧》
討論得蠻熱烈（希望不是因為我話太多了），所以雖然人不多，也還是進行了2小時。
因為疫情不能出門，但還是可以辦線上讀書會，一樂也
2021-05-25
10
《設計你的小習慣》- 史丹佛大學行為設計權威福格博士教你有效建立好習慣，讓改變不再半途而廢你可能認定改變非常困難，或認為自己缺乏動機，無法成功。這些想法都不對，問題在方法，與你無關。
福格博士研究人類行為多年發現，行為 (Behavior)由三項要素構成：動機(Motivation)、能力(Ability)以及提示(Prompt)。《設計你的小習慣》書中以七個步驟引導你逐步改變行為模式。
2021-05-24
31
《平台策略》--最多人想做但也最難成功的「平台商業模式」該如何成功打造？創業點子裡最常見的就是「平台」，幾乎只創業者就免不了會有「打造平台」這樣的想法，但最難成功的模式，也是平台，成功的機率相當低。
《平台策略》的確相當完整的把「平台」是什麼？成功的步驟與挑戰為何？以及未來的可能性發展都講得很清楚，對想了解「平台經營」以及「如何擬定平台策略」的人，是一定要讀的一本書。
2021-04-30
10
讓「專業讀書人」幫你讀書--Bookclub As A Service, 為你辦讀書會書是廣泛、多元的，用讀書會討論，可以創造出另一個讓組織成員對話甚至收斂想法、聚焦的場域，是工作情境下未必能做到的。持續從書中吸收與累積，在這個以知識、創意決勝負的時代，肯定也是有幫助的積累。
找一個『專業讀書人』幫你突破門檻、省下時間，對於企業來說，應該是可以評估的教育訓練或增進內部溝通品質的方式。
2021-04-28
15
《專案管理革命》--全球知名專案管理權威設計的最佳專案管理工具「專案規劃圖」在煩惱如何做好專案管理嗎？你需要有好的工具幫助你。
《專案管理革命》書中提供了一個好用的框架—專案規劃圖，協助專案經理作為管理專案的工具，你可以在專案一開始使用這套架構來評估專案是否有妥當的定義，是否值得馬上展開行動。任何被視為專案的計畫、都可以使用這套架構確實監督活動的細節，確保專案成功完成！
2021-04-27
13
《零偏見決斷法》破除影響你做出好決定的四大心理迷思，提升你的決策成功率！你認為你是一個好的決策者嗎？在猶豫不決的時候，你會怎麼幫自己做出好決定？
長期研究人類行為科學的希斯兄弟在《零偏見決斷法》中指出：影響我們做出好決策的四大迷思：偏狹的框架、確認偏誤、受短期情緒影響以及過度自信是拉低我們的決策品質的元兇，該如何突破？讓《零偏見決斷法》告訴你可以如何用對方法做出好決策。
2021-04-19
18
《黏力》--想讓別人牢牢記住你的行銷訊息？行為學家告訴你一定要學會運用的六大「黏性」原則你需要經常地透過各種訊息影響其他人的想法與行為嗎？假如能夠使你要傳達的訊息既好記，又能被清楚理解，甚至還引發人口耳相傳，這樣的能力你覺得重要嗎？如果你的答案是「是！當然！」，那麼《黏力》是你必須閱讀的好書。
黏性=訊息可被理解、好記、有產生改變思考或行為的能力，讓本書告訴你如何讓你的訊息具備「黏性」
2021-03-31
12
《顛覆致勝》--執行力大師解析亞馬遜成功管理心法：商業模式、用人、決策、創新與企業文化
根據調查，有高達44%的人表示寧願一年不發生性關係，也不願意一整年都不碰亞馬遜；77%的人則是寧願一年不喝酒，也要使用亞馬遜。
《顛覆致勝》由管理大師瑞姆夏藍剖析亞馬遜的管理方法，將其分成六大部分：商業模式、人才招募、數據支持、創新引擎、決策機制、組織文化，讓讀者可以了解與仿效亞馬遜的成功之道。
2021-03-29
17
《你問對問題了嗎？》--教你比解決問題更重要的能力：用「重組問題框架」讓所有問題都難不倒你國際級軟體公司的高層這麼評論台灣的人才：「你們台灣人很擅長『解決問題』，所以只要我們有物理問題、數學問題，都會找台灣人進來團隊解決。但研發或設計產品這塊，我們就不需要台灣人了。」因為創新與研發，需要的是「定義問題」的能力。
如何定義問題？《你問對問題了嗎？》要教我們的方法是「重組問題框架」
2021-03-16
42
《聯盟世代》--新時代人才與企業的關係模式：相互投資，彼此獲益，就算離職仍然維繫好關係
在這個時代，企業與人才間的關係像是婚姻的演變：從恆久的承諾，變成了只是生命中的過程，雙方都無法從彼此的關係中獲得長期利益。
但人才未必要藉不斷尋覓機會或創業才得以實現自我價值，企業也可以借由更好的作法維繫與人才之間的關係，雙方都藉由為對方創造價值互蒙其利，讓本書教你如何以突破思維經營新時代聘僱關係。
2021-03-06
11
《機會成本》--教你如何減少每個決定背後看不見的隱藏損失，讓資源發揮更大價值
看不見、不存在、未發生的「機會成本」感覺有點難以明確描述但卻必然存在，因為在資源有限、選擇無窮的情況下，做出某些決定就等於向其他的選項說「不」，甚至遲遲不做決定，也意味著時間與機會的流失。
要如何減少「機會成本」帶來的潛在損失，讓我們的績效極大化？《機會成本》將帶你從四大面向徹底檢視各種原因與解法。
2021-02-28
9
《專注力協定》--「行為設計」專家解析造成分心的四大原因，幫你克服無法保持專注的問題會影響到我們效率的最大的兩個因素應該就是「拖延」以及「分心」--無法專注、持續，導致進度緩慢。《專注力協定》正是要幫助讀者克服分心問題的一本好書。
作者尼爾艾歐之前著作《鉤癮效應》談的是教企業怎麼樣打造吸引人、讓人上癮的產品。本書卻是教你如何不分心，其針對「分心」行為的全面解析與解法很有參考價值
2021-02-26
19
給50世代面對百歲人生的職涯建議--《除了經驗，我們還剩下什麼？》現代人平均壽命逐年提升，2021年台灣人的平均壽命為81.3 歲，加上健康意識的提升--就體能而言，60歲=新40歲。似乎50世代不曾同時覺得如此年輕又如此老邁。但是以退休來說太年輕，以謀職來說又太老。在平均壽命逐漸延長的此際，也將會催生出新的職場法則與標準。本書要告訴你如何開創你的職涯第二曲線
2021-02-18
20
《謝謝你的指教》--哈佛法學院談判大師教你如何轉化心態，從其他人的建言中學習與獲益你是否常常認為別人給的建議似乎不那麼有用，甚至充滿誤解？還有，那個誰誰誰竟然敢對我提意見？以及覺得自己的辛苦與付出難道他們沒看見嗎？為什麼要這樣針對我？
《謝謝你的指教》書中指出，有三種觸發機制會讓我們聽不進別人給予我們的回饋，分別是真相、人際關係與自我認同。那麼該如何克服？書裡有完整的分析與建議。
2021-02-13
24
《動員之戰》--了解讓美國散戶槓上華爾街的「GameStop之亂」背後鼓動群眾的新力量模式這幾天新聞裡提到的美國鄉民散戶槓上華爾街的「GameStop之亂」，讓我想到描述群眾力量崛起的《動員之戰》正好是剖析這個時代能夠鼓動群眾、引導社群能量的「新力量模式」是如何產生影響力的。
想了解如何運用與掌握「新力量」？書裡有非常詳盡的分析與方法。
2021-01-31
13
讀書會之於我--不同目的，不同角色身為一個長期的閱讀愛好者，參與或主辦讀書會對我來說，也有不同的樂趣與目的，就讓我來談談其中的三種場景與功用。
2021-01-29
15
《商業造神》--真的有經營之神嗎？不被媒體造神迷惑，破解完美企業神話的假象每隔一段時間就有某家公司經理人因為經營績效成為當時的經營典範，被媒體深入剖析報導，不論是領導風格、公司文化、人格特質都被拆解分析，彷彿商業之神帶來新的經營神諭。但過一陣子，不知不覺地也許就消聲匿跡了，甚至股價與公司績效也都大不如前，不免讓人疑惑究竟是什麼原因？讓《商業造神》告訴你如何破解神話迷思。
2021-01-22
16
《無限賽局》-以無限思維重新定義你的事業策略與人生人生跟事業都屬於「無限賽局」，沒有時間限制跟終點，也沒有判定「誰贏了」的機制或方法，重點是持續力。
在「無限賽局」的致勝策略包括五件事：推動一個崇高的信念、建立信任的團隊、研究可敬的對手、準備好攸關存亡的應變、展現領導的勇氣。這五件事如同飛輪週而復始一般，將會成為你在無限賽局裡堅持下去的致勝動力。
2021-01-15
32
《練習改變》- 讓成功指導200位以上CEO的頂尖主管教練教你如何改變，成為理想中的自己我們有時會感到遺憾「為什麼我沒有成為我心目中理想的自己呢？」，面對遺憾，我們通常會覺得「好吧，也只能這樣了」，但其實我們是可以選擇另一條路—嘗試改變。
本書作者馬歇葛史密斯是美國知名高階經理人教練，訓練對象大多是財星500大企業執行長，曾指導超過200位以上CEO成功改善自我表現，本書就是他的方法。
2021-01-13
32
《完成- 把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習》-克服絆住自己無法完成目標的心魔每年的新年新希望、起心動念而興致勃勃開始的新計畫、覺得想要改變生活而展開的行動…但最後，似乎都虎頭蛇尾收場。不只是你，根據調查顯示，92%的人所設定的「新年新希望」都會半途而廢，而《完成 把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習》這本書要談的是如何改善我們「總是沒辦法完成自己訂的目標」這個問題。
2021-01-01
45
《改變人心、贏得支持的奇蹟說服力》-當事實無法改變觀感，你需要靠說服贏得對方支持一般來說會覺得「事實勝於雄辯」，但每個人都把自己的想法與認知視為事實。「一個事實，各自表述」的羅生門情境相信你我都不陌生。即便願意溝通，但要如何不至於陷入「雞同鴨講」的情境呢？《奇蹟說服力》書中提供了實際一步一步發展出說服策略的方法與案例，企業領導人或行銷、公關領域的工作者，都可以依循書中的方法。
2020-12-31
14
《你的行為決定你是誰-塑造企業文化最重要的事》- 不說空話，教你成功打造企業文化的教戰手冊本．霍洛維茲認為：企業文化就是當老闆不在時，公司如何做出各式各樣的決定，就是員工每天用來解決問題的那套無形概念，以及他們私下的行為。
包含是不是要長時間加班？出差該住什麼等級的旅館？是贏比較重要還是原則比較重要…，這些未必會有明文規範的事，都是企業文化會產生影響的範疇。
那，你要建立怎樣的企業文化？
2020-12-16
32
Podcast, Lover only. 戀人專屬的podcast我稍微想了一下，每天跟女（男）友聊一段「戀人專屬的podcast」，好像可以當作是「Podcast養成先修班」，原因有以下五點：
2020-12-10
16
OKR -源自Intel, Google、Linkedin 都在用的目標與關鍵成果管理法
OKR是由Intel的創辦人安迪葛洛夫根據管理大師彼得杜拉克「目標管理」的精神發展出的管理方式，Intel成功地運用了OKR管理搶下市佔率，贏得市場競爭。之後OKR被傳奇創投家約翰杜爾傳入Google，成為Google一直運用的管理工具，也廣泛應用於IT、創投、遊戲、創意等快速擴張或轉型期的企業。
2020-12-06
45
《WOL大聲工作法》教你成功提升個人與工作能見度，建立個人影響力的新時代工作心法《WOL大聲工作法》不從技巧面出發，而是以「如何重新看待我的工作」開始訴求，看似是幫助工作者重新定位自己與工作的過程，但其間的「分享」「回饋」「累積信任」「連結」正是逐步建立起個人影響力（換個角度也就是個人品牌）的必要基礎。因此，只要開始實行《WOL大聲工作法》，自然而然地朝「個人品牌極大化」前進。
2020-12-03
19
《像火箭科學家一樣思考》用帶人登陸月球的思考方法解決事業與人生問題《像火箭科學家一樣思考》書名聽起來是一本科普書，書裡也的確有許多跟太空計畫、科學有關的內容，作者歐贊嘗試把他在參與太空計畫時學習跟領悟到的思考方法拆解成一些原則，讓讀者在工作或生活中可以運用，這本書要不是要教我們如何成為科學家，而是教我們思考與解決問題的方法。
2020-11-20
13
《從0到1》看科技新創大老追求獨占，不陷入競爭迷思的獨特創業哲學《從0到1》出自於矽谷創業家暨創投資本家彼得提爾在史丹佛大學開設的創業課程，彼得提爾並非科技人出身，於史丹佛大學就讀時主修哲學，並且是知名西洋騎手，其非主流且獨到的觀點，讓《從0到1》有別於一般商管好書「個案整理與分析」或「企業、經理人傳記」「原理與執行技巧」等常見類型，更像是引發爆炸性思考的引信。
2020-11-19
30
《零規則》創辦人里德海斯汀親自解析讓Netflix快速因應市場、持續創新的企業文化如何運作《零規則》這本書有兩個我覺得很棒的地方：
1. 用有層次、架構的方式把十多年來Netflix的文化如何一步一步經過三階段演進到目前的狀態解釋得很清楚。
2. 邀請艾琳梅爾教授以第三者的視角與觀點，訪談了超過200位員工，以及以更多學術研究做旁證與補充，讓這本書的內容不會是「自說自話歌功頌德」。
2020-11-11
57
《解答一萬個主管都煩惱的事》讓主管教練告訴你如何帶好團隊，贏得部屬信任你覺得主管容易當嗎？想當個好主管有訣竅嗎？
《解答一萬個主管都煩惱的事》作者淺井浩一為日本知名的管理諮詢專家，協助過的主管超過一萬人，當他在傾聽主管們的煩惱時，發現主管們的問題可被歸納成幾種類型，本書就是這些問題的共通解題要訣。假如你是中階主管或是有志朝管理職發展，一定要看當主管的共通煩惱如何解決
2020-10-30
9
《麥肯錫情緒處理法與菁英養成》教你如何調整思考模式，有效控制負面情緒
作者高杉尚孝認為，有競爭力的人屬於不管在什麼情況下都可以發揮實力，擁有很強健的心理素質，在壓力下可以控制自己情緒，保持冷靜執行任務的人。
你可能會覺得，這種心理素質很強的人應該是要靠天生的吧？高杉尚孝認為這是「有方法的」，重點是你要怎麼控制你的情緒。分辨什麼是壞思考，避免因為壞思考引發壞的負面情緒。
2020-10-26
28
《心理安全感的力量》：想打造出頂尖團隊？Google研究 5 年發現這項要素讓員工表現最好2016年Google發布在組織內進行了五年的一項研究「亞里斯多德計畫」的結論，計畫內容是「找出具有高績效團隊的成功因素」，為了探討組織內造成績效好壞的差異處到底是什麼？針對200組內部團隊進行訪談，他們發現真正的答案就是心理安全感。你的組織裡有「心理安全感」的文化嗎？該如何建立與維持？讓本書告訴你
2020-10-26
18
閱讀使競爭力以複利方式累積，讓《老查商業好書簡報》幫你加速許多成功人士都把「讀書」視為持續提升自我的必要方法，比爾蓋茲每半年會空出一週時間獨處，閱讀大量的書籍與思考；巴菲特則強調每天閱讀500頁，在競爭中以閱讀來拉開與他人的差距，讓知識像複利一般累積。即便他們的時間彌足珍貴，但他們仍然願意持續投資時間在「閱讀」這件事上。
2020-10-26
10
《凡事皆有出路》：面對恐懼，實現夢想，好好向前，不要被任何障礙困住你你是不是覺得自己的人生被困住了，似乎沒辦法克服擋在眼前的重重障礙，希望有人可以告訴你該怎麼做？
《凡事皆有出路》作者瑪莉佛萊奧沒有家世與財富，嘗試過交易員、廣告業務、舞者等看似無關的非典型職涯歷程，開設《瑪莉電視秀》分享她一再跨出舒適圈的方法，吸引來自195個國家數千萬粉絲，讓我們一起來學習她的經驗
2020-10-23
10
《解構顧客價值鏈》：企業面臨數位轉型挑戰，該如何調整商業模式取勝？傳統企業面對環境改變所帶來的競爭，很自然會認為是新技術與數位環境造成的，但是《解構顧客價值鏈》要告訴你，真正搶走你的市場或營收的主因不在科技與技術，而是顧客的價值鏈產生了變化，真正的決勝關鍵是你的商業模式是否可以調整，而不是你的數位技術能力。假如「數位轉型」是您目前面臨的挑戰課題，一定要了解這個觀念
2020-10-16
11
《越內向，越成功》-內向者也可以有效經營人際關係、發展人脈的方法《越內向、越成功》作者凱倫維克爾本身也是內向者，他的朋友們卻都覺得他非常的善於交際，交遊廣闊，好像與「內向者」的性格特質有些矛盾，在《越內向、越成功》中要告訴你，他是如何善用內向者的特質，以「無壓力社交法」經營出具有深度與廣度的人脈關係。本書內容不只適用內向者，外向者也可以參考這些好方法強化人際關係
2020-10-14
13
《決策的兩難》：跨越二選一的困境，為每個決策找到最佳解決方案人類大腦的「原廠設定值」不斷設法簡化複雜的環境建立出模式與習慣，專業分工訓練更加讓我們習於從特定角度思考問題，這都只會讓我們產生「退而求其次」的取捨決策，但通常這樣的心態做出的決策，會因而錯失很重要的發展機會而不自知。要如何改變你我傳統的思考方式，轉型成為能謀求更好解決方案的決策者？讓本書告訴你方法
2020-10-04
8
《破框能力》：如何由專業人士蛻變為領導者？由外而內建立領導力思維許多探討「領導力」的書嘗試歸納領導者的想法、特質、模式，提供給有志成為領導者的人依循參考，但這種「由內而外」的做法有兩個問題：1.光是仿效領導者的行為，不能掌握「領導者為何會這麼做」的思考脈絡 2. 藉由改變想法進而改變行為難度相當高。
《破框能力》則藉由三個步驟，引領讀者由外而內展開領導力的修煉
2020-09-25
10
《誰會說故事，誰就是贏家》：掌握簡單速效的說服之道，助你跨越溝通鴻溝《誰會說故事，誰就是贏家》要告訴你兩件很重要的事：
1. 說故事是最好達到溝通效果的方法，因為你的受眾在聽故事的時候，很自然會進入跟你一起「共同創作」的過程，進而影響他。
2. 每一個人都可以用正確的方法，在適當的場合說出好的故事，只要你知道故事該有的三段架構、四大元素以及四種關鍵故事類型。
2020-09-23
8
《貝佐斯經濟學》：商業典範 v.s. 未來威脅？解讀數位零售巨人亞馬遜只要是零售業相關的工作者，或多或少都對亞馬遜的經營模式與市場地位有強烈印象，身邊也經常可以聽見亞馬遜的顧客跟你分享他的神奇體驗。到底亞馬遜是如何做到持續走在產業趨勢的前端，成功跨足不同領域？目前已經具有的巨大影響力，會如何影響將來機會發展？在《貝佐斯經濟學》裡，為你整理跟總結了到目前為止的最新發展。
2020-09-21
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《點子總是來自不相干的地方》-日本廣告創意鬼才分享如何找靈感的技巧《點子總是來自不相干的地方》作者嶋浩一郎是資深的廣告人，1993年加入日本規模第二大的廣告公司博報堂至今。另外，他在2004年創辦「本屋大賞」，以及經營「B&B」（Book & Beer)書店，是一位跨領域創意人。《點子總是來自不相干的地方》用隨筆的方式記下自己搜集點子的27個做法，本文分享我覺得對我有啟發的部分。‘
2020-09-18
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《來談談那些痛苦的事吧！》--成功商務人士給30歲以下年輕工作者最深入的職場建議 《來談談那些痛苦的事吧！》這本書是我今年讀到有關職涯建議裡最好的一本，是一位身為成功商務人士的父親，寫給大學即將畢業的女兒的「職涯教戰守策」。
這本書是我讀過的職涯相關書籍裡內容相當棒的一本，我自己把它分為兩個部分：
1. 如何幫自己的職涯創造有利的條件？
2. 如何在職涯克服困難與痛苦
2020-09-16
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《深度說服力》--培養說服力必要的11種特質，贏得對方真心認同當你要說服別人時，你並不是矇騙他去相信不該相信的，或誘使他去做不想做的事，而是充分的溝通，把選擇權交給對方，讓他在自由意志下做出選擇。以最正面、最具建設性，符合道德的方法去改變他人的心意。
⟪深度說服力⟫這本書是從原則與心態著眼，談的是如何由基本面成為一個有說服力的人。
2020-09-09
8
