年後通常是轉職或跳槽的時機點，近期跟朋友聊到職場「能力」與「價值」的重要性。那天說到是否遇過工作能力一般，卻能擔任重要職位，能力優秀同事苦無升遷機會，彷彿能力不只是職場評分標準之一。


職場中到底是「能力」重要，還是「價值」吃香！
到底要培養能力還是先擁有價值？
跟大家分享我對於「能力」、「價值」

職場中你賣的是「價值」還是「能力」？

職場產業

當我還是上班族的身份時，對於職場有很多自己的認知，離開朝九晚五的生活以不同角色來看待職場時，卻發現很多殘酷的職場事實，今天想分享職場中10點你該認清的事實。

公司其實「不關心」你的「職涯發展計劃」
面試官說，請聊聊你的職涯規劃！看似公司重視你的職涯規劃，但！事實上，公司只是在評估若有機會錄用，你的

職場中該認清的10點事實!

「二階思維」讓你做決策前的思考更謹慎細密，讓決策的水準超越以往的思維，讓你在職場上贏過別人的關鍵之一。先看以下案例；
小馬路過車禍現場，當下協助救援
事後被誤以為是肇事者，被家屬一狀告上法院！
良善的救人一命，卻成為夜夜惡夢。看到車禍一瞬間大多數「直覺思考」是如何幫助受害人，無論是打119或至現場幫

擁有二階思維，勝過職場80%以上同事

聊求職者前先以公司角度來看待此事。
當面試時求職者履歷裡的工作經驗較為短暫時，對公司來說，除了稳定性不足的印象之外，若是入職後短時間內離開，公司除了人力成本的耗損，還包括前期招募、入職後的培訓、離職後再招募成本。
這些成本都是公司概括承受，所以公司在招募人才時會小心翼翼，必須將人力耗損的成本降至最低

面試官說你工作更換頻繁時怎回答？

有天主管找同事聊聊績效不好原因，希望協助同事找出問題進而調整，會議開始主管詢問成績不佳原因，同事未如預期中提出問題或解決方法，而是一昧的把原因怪罪公司，訴說公司、主管應該要怎麼做才好，此時的主管臉色三條線，心想著到底是誰績效不好！這是我過往擔任主管時曾發生過的狀況。

有人會說同事提出公司或主管問題

職場大扣分-你只會指責、批評別人

當面試官詢問前份一工作離職原因時，有時候這個原因可能較為複雜，一句話難以表達清楚。不過，離職原因通常是面試官關注的重點之一，因為可以提供給面試官關於你的工作經驗和態度的信息。
在這種情況下，你可能會思考應該如實回答，還是以委婉的方式表達呢？
有些人認為，面試中最重要的是誠實，真誠的態度應對有助於贏得

面試官問你離職原因，千萬別說真話

上一篇提到朋友副業想法、我對副業經營建議，既然提到副業，接著來聊創業。


你也有過創業想法嗎？
丟下辭呈不用看主管、老闆臉色，當自己的老闆，賺的錢都自己的多歡樂。但想不到的是，創業後看的臉色比上班族還多。創業方向市調前五名以咖啡店、餐飲店、早餐店、飲料冰品，火鍋店，皆以餐飲居多。餐飲進入門檻不高，

想創業成功，先從失敗開始

好不容易通過初試，但在複試時突然被詢問工作經驗之外的專業技能，當下你會怎麼思考、以及該如何反應此事呢？
這案例是這樣的；
朋友是職場高階主管，獵頭推薦他去間上市公司應試，朋友對公司領域有些陌生，但還是有興趣，想說就先聊聊看。
初試跟副總聊了一個半小時，當下副總就決定直接約與董事長複試時間，但複試要準

面試也有「道不同不相為謀」的時刻

當你在職場、生活不順遂時還在看八股勵志文嗎？換個方式來看部影集，透過劇中情節讓你在感同身受眼中帶淚的同時，還能用嶄新的「思維」模式來「思考」目前的現況。


今天分享「大熊餐廳」這部影集，這應是今年看過影集排名前三。

「大熊餐廳」是一部「米其林」主廚拯救瀕臨倒閉餐館的影集。
主角Carmy在紐約頂

大熊餐廳～職場生存的關鍵思維

職場上表達能力、重點溝通力是相當重要的事，表達能力強深受同事及主管喜愛，甚至有更好的升遷機會，表達能力待加強通常會是主管頭痛的角色之一。

職場中常有會議、信件來往等溝通模式，我通常要求自己以簡潔重點式完成溝通，但有時會遇到同事在信件、會議上詞不達意的表達方式。

舉例之前同事寄給我的信件；
目前品

15秒get 到重點的「信件溝通術」

最近空閒時會閱讀些思維理論，將這些思維套用在生活、職場、家庭裡， 因人而有不同的觀點或啟發，今天想聊的思維理論是「奧卡姆剃刀」， 奧卡姆剃刀是由14世紀邏輯學家，聖方濟各會修士奧卡姆的威廉(Willian of Occam)提出， 他在《箴言書注》2卷15題說「切勿浪費多餘功夫去做本可以較少功夫完成

剃掉多餘、職場能力大爆發

你跨行轉職過嗎？
我說的轉職不是同產業間的轉換，
而是不同產業間的轉換，同行業的轉換難度不高，因為擁有相同的工作經驗值，但遇到跨行轉職，我想這是進入到不可能的任務的場景裡。
但為什麼會遇到跨行轉職呢？
原因有很多，例如；我有個朋友從事會計多年，去年中開始聊到他不想在從事會計行業，雖然工作稳定，但在職

職涯轉職的艱難而進之時

之前有位粉絲在留言區詢問我說，如何擁有多元觀點!那時簡短回了一下如何擁有多元觀點的思考，我覺這主題適合來多聊聊。
一、「什麼是多元觀點」
每個人都有自主觀點，衣服我覺好看，你覺得醜。
到餐廳嘗鮮，用餐後我覺不錯，你覺得雷。
情侶過馬路沒牽手而吵架，雙方各執一詞，
吵到天荒地老不罷休。

生活中到職場

多元觀點對職涯的重要性

職場上David習慣快節奏的工作模式，忙碌的時候連喝口水的時間都顯珍貴，在面對專案、同事、客戶任一事務時，大多以經驗法則來思考判斷、下決策。
優點是處理事情快狠但不一定準，缺點是少了對事件的深層思考。但一直以來未有太大的過錯，他也深信著自己的工作模式沒問題。
終於，David被提拔為業務主管，上任後

職場洞察

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