當老闆畫大餅時,你該如何應對?

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
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你有過被老闆畫過大餅嗎?

我有,結局大概跟遇到詐騙一樣,狠狠地被騙了一回。


那時,我剛升小主管,帶著滿腔熱情投入新角色。老闆豪情滿滿地描繪「只要達標,獎金豐厚」的美好藍圖。聽完,我信心滿滿地告訴自己,肝已準備好再度燃燒。


接下來的日子,我帶著團隊熬夜加班、開發客戶、拚比稿,還要時刻顧著團隊的士氣及狀態。終於,年底到了,指標幾乎都達成,唯一一項未達到的是團隊學習成長,但這佔比低。


結果打開網銀那一刻,看到「獎金」數字時,心跳停了半拍,金額只有承諾的四分之一,當下我整個人都是懵的。


隔天,我壓著怒氣,平靜地走進老闆辦公室,詢問奬金與年初的承諾的落差。然而,他含糊其辭地說會跟財務「核實一下」。隔天會議,他支支吾吾、一套套藉口、避重就輕,把原由推給財務管,那一刻,我心徹底冷了,也不想知道真正原因了。


冷靜思考兩週後,我遞了辭呈。

老闆試圖加薪挽留,但這次,我不再為他的虛假承諾賣命了。

多年過去,回想起來,心裡還有一絲餘怒。


管理者設定目標並給予激勵無可厚非,我能理解,但達標後若只剩空頭承諾,我們成就了老闆,卻換來二手香蕉皮。我該如何向自己交代?


若是你遇到老闆劃大餅的狀況時,你會如何思考呢?

教你四招,不再掉進大餅陷阱


知己知彼,摸清主管的套路

在目標談定前,不妨向同事打聽,這主管過去開過多少「支票」,定的目標是否合理?承諾的激勵兌現了幾分?

這些信息能讓你判斷,主管到底是愛亂「畫大餅」,還是真心實意,有了底氣,再面對主管的“畫餅”就能見招拆招。

如果他是空喊一起吃大餅,你便附和幾句,敷衍到底,我還是會努力,但不會拚到底。若是真心有餅吃,那你就可傾力而為,拼出成績。


畫大餅,也得講究談判策略

主管拋出一個離譜的高目標,大肆描繪獎勵,但大家都心知肚明,達到此目標比登天還難。這時,最忌諱的談判方式就是脫口而出,我做不到,這太誇張了吧!明年50%成長,這比中樂透還難中!


我會選擇退一步,用數據說話: 先談今年花了多少人力和資源達到目標,明年要求數倍成長,那配套的人力和資源是否也跟得上?


主管大概會說資源有限,無法滿足我的全部要求那最少最少增加業務和助理的支援?

接著,將高目標分解,每季設定階段檢視和獎勵,達成一定比例就有相應激勵,這樣才有追趕的實際動力。


說穿了,通過逐季檢視,把目標建立在比較可行基礎上,我們追求的是逐步逼近目標,而不是把「不可能」掛在嘴邊。


讓不切實際的目標變你的加薪籌碼

如果你早知道主管愛畫大餅、空喊口號,承諾總是落空,那不如轉換心態,不再指望他那些遙不可及的獎勵。

換個思維,把這些「目標」當成為下一份工作的加薪籌碼。與其求主管的獎勵承諾,不如追求職位上的成就,為下份工作增添實力。

這樣,你就能更明確地知道要達成什麼成果,未來談薪時自然更有底氣。主管會以為你在全力向他設定的目標前進,看起來是走在同一條路,實際上各取所需,是挺好。


不期不待,便無傷害

還有一種情況,面對主管畫的大餅,若早已淪為空洞口號,或許該重新審視這份工作的價值。

思考一下,這公司還值得你待嗎?

是否還有學習與成長的機會?

或長久來看甚至有升職的潛力,如果有,那麼可以考慮留下來。

反正老闆口號左耳進右耳出就好。


若這份工作不再有學習的動力,也看不見升遷的希望,那麼,離開或許是最好的選擇。

當然,如果你覺得安穩也不錯,那也是一種選擇

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我們都有吃不完的大餅,但是可以經常吃到幾個大餅變小餅也可以啦,哈哈哈哈哈哈!
不惑哥深夜聊吧-avatar-img
發文者
2024/11/18
艾瑞克 轉職中 哈哈哈,至少有吃到餅,沒有的話比較慘
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不惑哥深夜聊吧的沙龍
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64內容數
職場大小事
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