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為什麼「0.7」就是好？初談OKR的評分方式／Danny Lin
在使用過去的評量方法時，我們總是把「目標設立」和「達成結果」當作是績效指標；所以，一般人會在意OKR的評分。事實上，OKR最重要的並不是「這一套方法如何執行」，而是「這一套方法的基本精神」；所以，本文就先來談談OKR的評分基準。
很多人都知道OKR（Objectives & Key Results，目標與關鍵成果管理法）；絕大部分人的相關知識是來自書籍，或是在Google興起之時，從Google在 OKR 上的實作看到了成功的案例。
事實上，OKR除了字面上的意義之外，在管理上也是結合了溝通（取得共識）、自我管理（目標管理）、實現（執行）、心法（Life Hack）等多個面向的「一套」方法。
說是「一套」方法，很多人可能就嚴肅起來了；甚至還可以編出一套脈絡，勾勒出很多細節──但相信我，這絕非OKR的本意。
回到最初OKR被Andy Grove在《High Output Management》（編按：中文版為《葛洛夫給經理人的第一課》）一書中，用來討論高效管理的課題時，其實只是一個針對過去大家依循的「S.M.A.R.T.」原則，執行目標管理時的其中一個小改進方法。
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
OKR是Objectives and Key Results的縮寫
中文稱為目標關鍵結果
OKR就是一種目標管理方法的理論
目標來自需求動機
沒有需求動機就不會有目標
需求動機可分為需要need與想要want兩種類型
需要need是一種基本需求
例如肚子餓了 就會有吃東西的需求
此時
在過去的一年裡，我一直對利用OKR來管理績效非常感興趣。OKR中的"O"代表目標（Objective），而"KR"則代表關鍵結果（Key Results）。然而，如何具體定義目標和關鍵結果一直困擾著我。直到2024年3月31日的晚上，我在得到APP的閱讀中找到了答案：關鍵成果需要與任務（Task）搭
OKR是一種目標管理法，它的好處在於由下至上的方式，讓每個人定定自己願意執行的目標，相較於執行KPI是為命令而做，OKR最大的優點是讓員工釋放熱情和創意
當員工具有強烈工作動機時，往往能成為促進組織成長的最大動力。
KPI與OKR兩者有何差異?
KPI是由上而下分配績效指標，並設定績效目標與績
知識性工作很難算績效！
但學術研究員以及碩博士生可以利用這篇文章提到的方法，
來有效量化與提升自己的研究績效。
本文將介紹如何有效地定義目標和關鍵結果，
並將其應用於知識工作的日常任務中。
讓我們一起探索如何用OKR提升研究效率吧！
▋步驟1 - 明確目標與關鍵結
記得大概一年前，就對利用OKR來管理績效很感興趣。
OKR的O，是目標 Objective的意思。
OKR的KR，則是關鍵結果 Key Results。
但怎麼定義具體的目標以及關鍵結果呢？
這個問題一直沒有解答，直到2024年3月31日的晚上，
我在得到APP的閱讀上
這篇文章介紹了SMART原則，即具體、可衡量、可達成、相關聯、有時限的目標設定方法。它提供了一系列問題和建議，幫助讀者設定具體、可衡量且可行的目標，並鼓勵分解大目標成為小目標。文章討論瞭如何訂立實際標準、將目標與個人價值和生活訴求聯繫起來，以及如何設定期限以破除惰性。
你有沒有常常覺得，自己立的FLAG總是一個個地倒塌，最後什麼也完不成？有沒有一種可能，是因為你還不知道SMART原則？什麼，你還不知道什麼是SMART原則？那還不快點點進來看看！這篇文章從解釋到方法到工具到實例應有盡有！
創作的先前作業，可藉由使用企業常用的SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-based）來分析，這是由管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）提出的如何訂出目標的思考流程。
OKR (Object Key Result)是一套目標管理工具，Google、IBM、Intel 等科技大廠導入使用而竄紅，但為什麼我用起來卡卡？
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但怎麼定義具體的目標以及關鍵結果呢？
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