斜槓到底是一種自覺的選擇?
還是一種生命中，累積後的結果?
這幾年，因為在新的網路行銷公司工作，做的工作五花八門，從產品開發，到客戶經營，堪稱產業一條龍，不小心，我也變成了斜槓中年，每次與朋友或是後輩們分享經歷，說來輕鬆寫意，講起來精采有趣，但是最後我都會跟他們說: "不要學我，哥是傻 子!，其實哥是被逼的"
每一次變動，都是跳出舒適圈的挑戰，結果精彩，但過程辛酸。辛酸在於你常常會不知道自己的選擇跟未來，會不會開花結果，每隔幾年的變動，常常讓自己的時間投入感覺到浪費，早10年年輕的時候，還可安慰自己是對自己人生的投資，但是也都40好幾的中年，現在如果還說對自己是要求經驗，不求回報，那是傻子!
但回首看來，精彩! 但就像我們這個年代的男生，當兵是一種生活體驗，兩年的空白在軍旅中去體驗，精彩，但叫我重新再來一次，我不幹!
年紀越大，看待人生的時間資源，只會越來越覺得是一種稀缺的資源。看到現下，進入人生下半場的賽道，斜槓感覺是一個必然的選擇，在公司，現在我是跨部門的斜槓，部門主管，客戶經營，行銷策略，夥伴關係開發，產品管理，顧問服務，無役不與! 工作之外，也是跨領域/職能的斜槓，念書進修，理財投資，行銷顧問，用不同的身分，在跟不同層面的朋友們互動。
但深覺斜槓，不應該是青年人一開始的[職涯]選項!
現在的斜槓的產生，其實是因為數位科技的發展，讓我們個人可以利用科技提高效率(舉例在家工作未來將會是常態)，或者是很多工作職能不像過去一樣是長期存在(以前大家是談FB小編, 現在可能要講的是IG小編或是Podcast 內容策展人)，所以斜槓的門檻變得相對很低，讓大家可以在同樣的時間，完成更多的事情，讓人生變的更有多元性。
但同時，我也覺得這是個思考的誤區。
專業的養成還是需要長時間的投入，一萬小時的訓練，讓每個人成為一個專業者，如果在經驗尚未不足的人生期間，就在斜槓，其實只是在浪費時間。
如果人生是一家公司，公司常常在想的事情是: "什摩事情不該做?" 而不是 "要做哪些事情?"
看到有關斜槓的報導，很多人在斜槓做著不同的"工作"，數位工作的定義的確跟過去不一樣，但應該要遵循的一個核心軸線去走，不然，在幾年過後，攤開履歷，你的人生經驗跟能力，會變的很模糊，感覺什摩都做了，卻也什摩都沒做，反而失去了數位時代最重要的一件事情 : "品牌辨識度"
核心軸線可以是什摩呢?
- 產業: 可以在同產業，不同職能的經驗，成為所謂的T型人才
- 能力: 過去花了一萬小時訓練的能力，可以用在不同產業上，相應職能去發揮! 幾年磨練下來，養成另一種專業，可以成為所謂Pi型人才.
- 熱情: 發自內心的喜歡但還沒培養出的能力，其實這是最有可能成功的一種核心軸線，因為熱情是堅持的燃料，沒有人說斜槓很容易，變化快速，需要熱情去支持持續發展。
- 天賦: 天賦是一個最棒的選擇，因為擁有了與別人不同的能力，順著天賦(或有人說天職)，去發展，是最好的軸線之一，擁有了比別人更好的起跑點，如果再加上熱情，那就是斜槓中，與眾不同的點。
斜槓中年了，我看人生選擇的事情，會想
能不能結合: 我有很多個不同產業/職能的一萬小時，如何跟我的現有能力產生結合的綜效，1+1 > 3 是我選擇的標準
能不能累積: 很多工作都是短暫的技術，不是可重複使用的原理，我學過最棒的行銷技能是網站數據分析，12年了, 我還在用同一套，並在我的職涯上，產生很多的產值，堪稱CP值最高的投資。
能不能獲利: 年紀大了，沒效益的事情就別白忙呼了~
您北嘎不嘎意: 42歲了，才開始打高爾夫球，也不是真的要跟老闆們去交際，我們這圈不興打高爾夫的，年輕時買了一套，也都沒用，但現在打高爾夫，有不同的體驗，了解了，用蠻力是沒用的，要用對力，球才打得遠，跟現在的人生是一樣的，要拚力氣，肝的新鮮度，哪比得過剛畢業的學生，要在對的地方，用對力，才會有槓桿的效果。
哥打的不是球，打的是人生。
我是槓槓的中年男子 - Kash
