槓槓中年的大人系工作術- [導讀- 做個有故事的人]

進入職場工作16年，換過12家公司

• 第一份工作: 美國資訊工程研究所畢業後，就先進中央研究院資訊所，擔任學界科專工程師，本來要已經內定台大資工所博士班，但是覺得實驗室生活實在苦悶，又受到學長的勸退，暫時放棄了學術發展一途。
• 第二份工作: 離開之後，老實說，也不知道要做什摩，只有一個想法，不要做工程師的工作，一個因緣際會，進入了當年BOSCH在台灣產品開發中心，擔任OEM監視系統產品的專案經理，負責協助其他市場的產品行銷經理，在台灣跟大陸尋找適當的廠商做OEM產品。一年出30趟差，每天泡在工廠跟廠商聊合作，老實說，那段時間，我在台灣沒有一個主管帶領，上面的前輩雖然好心帶著我，但是我跟他們的經驗差了太多，每次我都說，他們每個都是博士班，我卻還在職場小白，我很像虛不受補的病人，拿著老山人參跟天山雪蓮來給我吃，我卻吸收不良。所以不到兩年，我也就離開了!!
• 第三份工作: 保德信人壽的壽險顧問，常常很多朋友聽到我還做過保險，通常會先驚訝，但是後來也覺得還蠻合理的，因為我在壽險顧問期間，奠定了做業務的基本功力，那個時候，我每個禮拜可以賣出三張保單，連續了50個禮拜，這就是保德信著名的3W挑戰，這個挑戰不但可以快速訓練一個好的業務人員的基本能力，也可更快的磨練一個人的工作意志，我常常是禮拜天晚上11點，才完成了本周的額度，還沒喘過氣來，卻在下一個小時，又重新有了三張保單的目標。我在前25周還算做得順的，但是後25周根本就是活在地獄阿，所以做完50周的目標，我就得了憂鬱症。我可以整身泡在充滿熱水的浴缸內，全身卻像在雪中一樣的發抖，回頭想來，那是一個很棒的訓練，但是我的心靈卻還沒有準備好這麼的高強度訓練。
• 第四份工作: 科技公司的網路行銷專員，當時，我已經28歲, 已經在不同工作跟職位上面晃了4,5年，這時遇到了我的職涯教練-Mickey, 這時我就像要溺死的小狗，不知道自己能做什摩，跟Mickey聊完後，他推薦了我去一家上市櫃科技公司的品牌行銷總部當網路行銷專員，我們的產品是行車導航機，當年還沒有智慧型手機，網路行銷還是很初期的階段，Facebook都還沒出來，社群媒體還沒發展，唯一可以說是社群媒體是噗浪(Plurk，沒聽過吧，哈哈哈)，但是教練給了我一個目標: "不要挑事做，因為我還沒有那個權利，不管發生什麼事，一定要做滿三年!!"。在那邊，我遇到我職涯中，真正的第一個主管 - Jessica, 我一周要做15份報告，每份報告都可以被因為一個標點符號被退了20次以上，前半年，每天都被罵到懷疑人生，我還會夢到被罵而半夜驚醒，但是後來我非常感謝Jessica, 因為她願意花她的時間教我網路行銷的所有大小事，任職兩年的時間，我碰過所有跟網路行銷的專案，網站建置，網站設計，SEO，網站數據分析，網路廣告，網站後端設計以及營運，以及全世界的大小網路行銷專案，同時整個組織一直在變化，我經歷過了8個同事，三個主管，兩個事業體，一家子公司，後來部門裁撤，我也就離開了公司，還是沒完成教練給我的三年計畫。
• 第五份工作: 到新竹上市櫃公司的網路行銷經理，因為太太到新竹任職，我也就順勢轉了過去，但是沒想到B2C公司跟B2B公司的思考跟運作邏輯差別之大，我以為都是網路行銷工作，應該沒有什摩差別吧，我錯了! 商業模式決定了內容，我四個月就離開了那裏，又重新變成求職界的浪人。
• 第六份工作開始，我的人生就好像開了渦輪TURBO一樣的前進，為什麼呢? 因為我開始加入了新創事業，一年之內，集滿了第6,7,8,9份工作，我每個新創公司的工作壽命不超過3個月，但是做的事情從診所特助，IT經理，咖啡店股東以及APP企劃經理。
• 第10份工作，我加入了目前任職的集團投資的子公司，那家公司，沒有人!! 我印象很深刻，老闆就指著兩張桌子說: "這就是你未來的公司，你就負責廣告投遞系統的產品負責人，所有的工程師跟公司運作相關的資源，都是別家公司幫忙你的，我每個禮拜會來跟你開會一次，平常我們就email還有電話聯繫! 有事你可以來我公司找我! ". 前兩個月，老闆每個禮拜還是會來看我一下，後來就兩個禮拜， 一個月，然後再也沒來了，後來就是我去找他了! 我就一個人，假裝創業了起來，雖然只有一個人的公司，公司一年的純利就可以有4,5百萬，真的讓我看到了廣告媒體產業的前景! 後來老闆把公司賣掉了，我就回到了集團，那個時候，數位產業蓬勃發展，遍地是黃金!
• 第11份工作，我又到另外一家新的子公司，做新產品開發，但是這一次，我們是到德國引進數位廣告投遞系統，開始做市場推廣，趕上了adTech的黃金期!
• 第12份工作，我來到了現在這家公司，負責的業務也從媒體成效操作主管，到客戶服務管理，最後來到了媒體代理商主管，我常說，我是不小心做成代理商的!
• 第13份? 現在我已經將我日常做的事情不會認為是"工作"了，在經過這模多公司跟任職角色的轉變，有沒有在一家公司以及有沒有團隊，對我來說，已經不是絕對的重點!