沒說出口的話

更新 發佈閱讀 3 分鐘
眼見不一定為真

「老師沒希望了,客人不會買」小美在客人離開,失望的說。

Angel:「為什麼妳會這麼覺得呢?」

小美:「客人從頭到尾都抱胸,表示客人在拒絶不是嗎?」

看我沒說話,小美補一句:「我看書上寫的。」

raw-image


「剛才的客人,手放的位置,是在那一個?」我拿了一張圖給小美看

抱胸不是都一樣?還有分嗎?

如果你有看過肢體語言的書,書中可能會教你,當顧客呈現抱胸姿勢時,表示顧客對環境和訊息是拒絶與防禦的表現。

有些心理書,還會教那隻手在上面,顧客的個性是什麼?讓銷售員了解顧客的心理,學了很多卻用錯方式。

怎麼說呢?

因為眼見不一定是真的」。

《我們會因為聲音而改變行為》

不信?在路上聽到「」這個字時,你會不會往「來」的聲音看

認定肢體就是拒絶時,再想像一種情境,同樣是把手放在胸前,客人一開始時抱胸,跟聊一陣子後抱胸離開。與客人一開始抱布偶,跟聊一陣子再抱布偶。兩者有什麼不同?都是拒絶嗎?

記住你的答案

現在回到抱胸的圖,圖中有三個顧客,呈現不同抱胸姿勢。

  • 請問那個客人比較難買單?
  • 那個客人比較容易買商品?

1、2、3

你選那一個?

公佈答案

當你覺得哪個客人不會買時,就真的不會買

—認知會影響行為

也就是說,一開始認為顧客抱胸,就是不會買,那客人就真的不會買。

你認為哪個客人比較容易買單,推翻原本認知—抱胸等於拒絶,客人才有機會買

吔?為什麼客人才有機會買?不是明明是客人抱胸拒絶嗎?

再複習一次(老師職業病

《我們會因為聲音而改變行為》

顧客的行為來自銷售員的聲音壓力,聲音才是決定行為的元凶。

發現顧客抱胸行為,請檢示三個元素:

一, 與顧客的角度是否是面對面?

百分之八十的人面對陌生的人和環境時,抱胸是正常防禦反應,尤其是面對面時,所以就算銷售員什麼都沒說,只是站在客人正對面,客人會怎麼做?

二, 與顧客對話時要求顧客選擇?

每個客人理解速度不同,銷售員對商品很熟悉,常會快速講解商品。顧客還不理解時,銷售員問顧客想看哪個時?試問,如果你是客人,會做什麼動作?

三, 與顧客對話時銷售員的動作

想像有人在你身邊,把手抬起來時,你會不會有反應?正常來說,會有反射動作。

銷售員常會有些習慣動作,引起顧客防禦反應而不自知。

raw-image

有效學習可以做到,不管客人123哪類抱胸,都可以成交。

不知道,為什麼客人不買?不清楚,為什麼客人要買?

銷售時,看不見自己的行為,聽不到自己的話語。

從知識找答案很好,但也要用對方法

學銷售請找專業的來

#天使美學銷售

#你的銷售指導師


留言
avatar-img
天使美學銷售的沙龍
68會員
216內容數
如果你有去百貨公司逛街,一不小心就買了一堆商品,我就是教百貨專櫃的銷售訓練講師。 銷售不是行銷,不是業務,銷售是商人,顧客永遠不知道自己真正想要什麼 為顧客找到對的商品,不求客人買,讓客人求你賣是銷售商人的技能 在天使美學銷售能學會三種超能力: 知道別人在想什麼?要別人照你說的做、能預知別人的言行
2025/04/22
接案者常遇到的痛點:客戶殺價、做完案子卻收不到錢,這篇寫給所有曾經被「拖尾款、要求額外服務、被說服務不好」的自由工作者。不是你不夠專業,而是你還沒找到讓客戶願意付錢的結構。
Thumbnail
2025/04/22
接案者常遇到的痛點:客戶殺價、做完案子卻收不到錢,這篇寫給所有曾經被「拖尾款、要求額外服務、被說服務不好」的自由工作者。不是你不夠專業,而是你還沒找到讓客戶願意付錢的結構。
Thumbnail
2025/04/07
「銷售就是在解決問題」天使美學銷售 銷售說的「解決問題」,並不是你把某個產品賣給客人,來解決客人的問題,而是:今天老闆要你達成某個業績,你要去解決老闆的問題。 當老闆提出業績目標的時候,你要思考的是:「這個問題要怎麼解決?」解決方案可能有兩、三個,那哪一個比較適合現在的情況呢? 老闆的思維通常
Thumbnail
2025/04/07
「銷售就是在解決問題」天使美學銷售 銷售說的「解決問題」,並不是你把某個產品賣給客人,來解決客人的問題,而是:今天老闆要你達成某個業績,你要去解決老闆的問題。 當老闆提出業績目標的時候,你要思考的是:「這個問題要怎麼解決?」解決方案可能有兩、三個,那哪一個比較適合現在的情況呢? 老闆的思維通常
Thumbnail
2025/03/21
「老師,要說什麼客人才會買?」 這句話,我已經不知道被問過多少次了。 每次看到那些曾經是優秀專櫃小姐的學員,滿懷信心地轉行做療程,卻在業績慘淡後來找我求救,心裡總是忍不住嘆氣。 >> 他們以為銷售就是銷售,換個產品、換個地方,應該不會差太多。 就像我曾經遇過從沙龍轉戰百貨專櫃的美容師,說自
Thumbnail
2025/03/21
「老師,要說什麼客人才會買?」 這句話,我已經不知道被問過多少次了。 每次看到那些曾經是優秀專櫃小姐的學員,滿懷信心地轉行做療程,卻在業績慘淡後來找我求救,心裡總是忍不住嘆氣。 >> 他們以為銷售就是銷售,換個產品、換個地方,應該不會差太多。 就像我曾經遇過從沙龍轉戰百貨專櫃的美容師,說自
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
債券投資,不只是高資產族群的遊戲 在傳統的投資觀念中,海外債券(Overseas Bonds)常被貼上「高資產族群專屬」的標籤。過去動輒 1 萬甚至 10 萬美元的最低申購門檻,讓許多想尋求穩定配息的小資族望而卻步。 然而,在股市波動劇烈的環境下,尋求穩定的美元現金流與被動收入成為許多投資人
Thumbnail
債券投資,不只是高資產族群的遊戲 在傳統的投資觀念中,海外債券(Overseas Bonds)常被貼上「高資產族群專屬」的標籤。過去動輒 1 萬甚至 10 萬美元的最低申購門檻,讓許多想尋求穩定配息的小資族望而卻步。 然而,在股市波動劇烈的環境下,尋求穩定的美元現金流與被動收入成為許多投資人
Thumbnail
透過川普的近期債券交易揭露,探討債券作為資產配置中「穩定磐石」的重要性。文章分析降息對債券的潛在影響,以及股神巴菲特的操作策略。並介紹玉山證券「小額債」平臺,如何讓小資族也能低門檻參與海外債券市場,實現「低門檻、低波動、固定收益」的務實投資方式。
Thumbnail
透過川普的近期債券交易揭露,探討債券作為資產配置中「穩定磐石」的重要性。文章分析降息對債券的潛在影響,以及股神巴菲特的操作策略。並介紹玉山證券「小額債」平臺,如何讓小資族也能低門檻參與海外債券市場,實現「低門檻、低波動、固定收益」的務實投資方式。
Thumbnail
解析「債券」如何成為資產配置中的穩定錨,提供低風險高回報的投資選項。 藉由玉山證券的低門檻債券服務,投資者可輕鬆入手,平衡風險並穩定財務。
Thumbnail
解析「債券」如何成為資產配置中的穩定錨,提供低風險高回報的投資選項。 藉由玉山證券的低門檻債券服務,投資者可輕鬆入手,平衡風險並穩定財務。
Thumbnail
相較於波動較大的股票,債券能提供固定現金流,而玉山證券推出的小額債,更以1000 美元的低門檻,讓學生與新手也能參與全球優質企業債投資。玉山E-Trader平台即時報價、條件式篩選與清楚的交易流程等特色,大幅降低投資難度,對於希望分散風險、建立穩定現金流的人來說,玉山小額債是一個值得嘗試的理財起點。
Thumbnail
相較於波動較大的股票,債券能提供固定現金流,而玉山證券推出的小額債,更以1000 美元的低門檻,讓學生與新手也能參與全球優質企業債投資。玉山E-Trader平台即時報價、條件式篩選與清楚的交易流程等特色,大幅降低投資難度,對於希望分散風險、建立穩定現金流的人來說,玉山小額債是一個值得嘗試的理財起點。
Thumbnail
堅定維護自己的立場並不容易,一方面怕尷尬,一方面怕「人情壓力」,誰說一定要拉下臉才能拒絕別人,有時候話說開了,反而對彼此都是一場更好的交流。
Thumbnail
堅定維護自己的立場並不容易,一方面怕尷尬,一方面怕「人情壓力」,誰說一定要拉下臉才能拒絕別人,有時候話說開了,反而對彼此都是一場更好的交流。
Thumbnail
一.閱讀本書目的 1.增進自己與任何人相處後增加信任感的能力,並且降低甚至消除掉與其他人相處上的白目動作及反感行為。 2.在工作上面有客人到櫃位上時可以在一開始就降低客人的防備心並且願意告訴我其自身的需求,這樣對於幫助客人挑選商品才能更有效率,增加成交機會。 3.在非職場的環境上可以更好的認識
Thumbnail
一.閱讀本書目的 1.增進自己與任何人相處後增加信任感的能力,並且降低甚至消除掉與其他人相處上的白目動作及反感行為。 2.在工作上面有客人到櫃位上時可以在一開始就降低客人的防備心並且願意告訴我其自身的需求,這樣對於幫助客人挑選商品才能更有效率,增加成交機會。 3.在非職場的環境上可以更好的認識
Thumbnail
一句之差 「客人明明說不錯,為什麼都只看看不買?」 Angel:「客人說不錯,就代表銷售員一定有說錯或沒說錯什麼,客人才會說不錯走人。」 銷售員不解,說錯客人不買可以理解,沒說錯為什麼又不對? 當銷售員連錯在什麼地方都不知道,又怎麼讓客人買單?這最常出現在資深銷售員。 習慣用誇張語句
Thumbnail
一句之差 「客人明明說不錯,為什麼都只看看不買?」 Angel:「客人說不錯,就代表銷售員一定有說錯或沒說錯什麼,客人才會說不錯走人。」 銷售員不解,說錯客人不買可以理解,沒說錯為什麼又不對? 當銷售員連錯在什麼地方都不知道,又怎麼讓客人買單?這最常出現在資深銷售員。 習慣用誇張語句
Thumbnail
當客人進門時,銷售員要賣什麼?​ A.顧客痛點?​B.顧客需求?​​ 不管是A或B都會遇見一個問題,客人不會說他的痛點和需求,尤其是實體店,多數的客人都是隨意逛街,如何讓客人從隨意逛街到不自覺消費,可從銷售親和感運用三元素開始。​​ 銷售親和感​ 看到親和感,請不要和客人裝熟,這是很多客人最討厭的一
Thumbnail
當客人進門時,銷售員要賣什麼?​ A.顧客痛點?​B.顧客需求?​​ 不管是A或B都會遇見一個問題,客人不會說他的痛點和需求,尤其是實體店,多數的客人都是隨意逛街,如何讓客人從隨意逛街到不自覺消費,可從銷售親和感運用三元素開始。​​ 銷售親和感​ 看到親和感,請不要和客人裝熟,這是很多客人最討厭的一
Thumbnail
Q:客人明明說不錯,為什麼都只看看不買? A:客人說不錯,就代表銷售員一定有說錯或沒說錯什麼,客人才會說不錯走人。 銷售員不解,說錯客人不買可以理解,沒說錯為什麼又不對?因為銷售員連錯在什麼地方都不知道,尤其是資深銷售員。 資深銷售問題 早期的銷售員大多是活潑外向居多,銷售時習慣用誇張
Thumbnail
Q:客人明明說不錯,為什麼都只看看不買? A:客人說不錯,就代表銷售員一定有說錯或沒說錯什麼,客人才會說不錯走人。 銷售員不解,說錯客人不買可以理解,沒說錯為什麼又不對?因為銷售員連錯在什麼地方都不知道,尤其是資深銷售員。 資深銷售問題 早期的銷售員大多是活潑外向居多,銷售時習慣用誇張
Thumbnail
眼見不一定為真 「老師沒希望了,客人不會買」小美在客人離開,失望的說。 Angel:「為什麼妳會這麼覺得呢?」 小美:「客人從頭到尾都抱胸,表示客人在拒絶不是嗎?」 看我沒說話,小美補一句:「我看書上寫的。」 「剛才的客人,手放的位置,是在那一個?」我拿了一張圖給小美看 抱胸不是都一樣?還有分嗎
Thumbnail
眼見不一定為真 「老師沒希望了,客人不會買」小美在客人離開,失望的說。 Angel:「為什麼妳會這麼覺得呢?」 小美:「客人從頭到尾都抱胸,表示客人在拒絶不是嗎?」 看我沒說話,小美補一句:「我看書上寫的。」 「剛才的客人,手放的位置,是在那一個?」我拿了一張圖給小美看 抱胸不是都一樣?還有分嗎
Thumbnail
「再好的話術 也會有缺口」-天使美學銷售 「為什麼我照書上的話說,都沒什麼效果?」學員拿著一本用NLP教銷售技巧的書問。我問學員書你照著書教的沒有效? 「看起來很有效,實際用在客人身上完全沒效果。」學員 「這本書裡的商品要賣誰?賣什麼商品?」Angel 學員沒想到老師會問這個問題,想了好一會回答不出
Thumbnail
「再好的話術 也會有缺口」-天使美學銷售 「為什麼我照書上的話說,都沒什麼效果?」學員拿著一本用NLP教銷售技巧的書問。我問學員書你照著書教的沒有效? 「看起來很有效,實際用在客人身上完全沒效果。」學員 「這本書裡的商品要賣誰?賣什麼商品?」Angel 學員沒想到老師會問這個問題,想了好一會回答不出
Thumbnail
「學習從模仿開始,但不是複製貼上」—天使美學銷售 如果你要教兩個小朋友說話,分別是一歲和五歲小朋友,目的是和大人要手上的東西。你會怎麼教他們? 寫一句話後,一個字慢慢教小朋友背? 還是先知道小朋友會說那些話?再教? 或是示範給小朋友看,再教小朋友做? 家裡有小小孩的會懂,每個小孩特質不同,要求死背是
Thumbnail
「學習從模仿開始,但不是複製貼上」—天使美學銷售 如果你要教兩個小朋友說話,分別是一歲和五歲小朋友,目的是和大人要手上的東西。你會怎麼教他們? 寫一句話後,一個字慢慢教小朋友背? 還是先知道小朋友會說那些話?再教? 或是示範給小朋友看,再教小朋友做? 家裡有小小孩的會懂,每個小孩特質不同,要求死背是
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News