「巧婦難為無米之炊」的創意思考法-奔馳法
多角度切入，思考鄉鎮活化之道
今天帶領團隊從不同角度切入，並運用不同的創意思考工具，引領學員思考鄉鎮該如何活化，瞬間就產生許多的想法，舉凡活動規劃、新產品開發、品牌強化等多元想法。
今天帶領團隊從不同角度切入，並運用不同的創意思考工具，引領學員思考鄉鎮該如何活化，瞬間就產生許多的想法，舉凡活動規劃、新產品開發、品牌強化等多元想法。
運用奔馳法優化現有點子卻卡關
有了上述多元想法後，我引導團隊們針對其中適用於奔馳法的點子，進行改良與優化，沒想到部份團隊卻出現卡關狀況，卡關狀況一是挑選的點子型態仍不太適合奔馳法，團隊多沒全部檢查完，結果出現此狀況；卡關狀況二是所挑選的點子細緻度不足，要以此點子來改良，沒有明確著力點。
有了上述多元想法後，我引導團隊們針對其中適用於奔馳法的點子，進行改良與優化，沒想到部份團隊卻出現卡關狀況，卡關狀況一是挑選的點子型態仍不太適合奔馳法，團隊多沒全部檢查完，結果出現此狀況；卡關狀況二是所挑選的點子細緻度不足，要以此點子來改良，沒有明確著力點。
巧婦難為無米之炊的創意思考法
奔馳法是個包含很多思考角度的創意思考工具，就像手藝精巧的婦女，然而，若遇到上述點子細緻度不足的問題，真的就像手中無米無法作為一樣。
奔馳法是個包含很多思考角度的創意思考工具，就像手藝精巧的婦女，然而，若遇到上述點子細緻度不足的問題，真的就像手中無米無法作為一樣。
拿出米來，更要進一步分類，才能煮出一頓好飯
在運用奔馳法時，除了點子要有一定細緻度外，也可搭配「屬性列舉法」，將點子進一步細分成不同屬性，讓奔馳法可以發揮的更好。
在運用奔馳法時，除了點子要有一定細緻度外，也可搭配「屬性列舉法」，將點子進一步細分成不同屬性，讓奔馳法可以發揮的更好。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
創意其實是一門可以系統化的學問！透過「書籤法」「拍照法」「書寫法」與「延伸法」蒐集創意，並結合「便條紙法」與「白紙法」將零散點子轉化成完整創意企劃，創造更具說服力的企劃方案！
作為一名研究員，我時常面對需要構思的挑戰。構思，正如和菜頭老師在《成年人修煉手冊》中所描述，是一種深思熟慮的想像力運用。而且，構思不僅依賴靈感，它還需要訓練和方法的支持。
這篇文章將分享我如何透過兩種珍貴的靈感，進行有效的構思，並將它們應用於我的研究工作中。
▋構思：理順與未知的靈感
「構思，動詞，指運用心思，常指寫文章或創作藝術前所用的思考。」
「構思其實是一種想像力，在事情尚未發生之前，先想像出它完成後的模樣。
覺得這模樣還不錯，修修補補，加以完善，然後動手實際操作。」
「有兩種靈感值得珍藏。一種事你明顯感覺到可以跟著他順流而下，把所有關節都打通。
另
一開始看到“多元思維”這個詞的時候，就想要借這本書來看，想知道如何啟動思考馬達！
作者提出利用提問→搜尋→結論→輸出四個步驟啟動思考馬達，讓我們能加深重要資訊的印象及做出高品質的決策。
以下是我的閱讀心得：
A.啟動思考馬達的步驟
•提問
提問是思考的起手式，一個好的問題能帶給人們良性的思
腦力激盪法常用於產生創意與解決問題的集體思考法。
其目的在於促進團隊成員自由表達與共享想法，從而激發創新和突破性的解決方案。
腦力激盪法廣泛應用於各種領域，包括商業、教育、設計、科技等。它的主要優勢在於能在短時間(約15分鐘)內集思廣益，產生大量創意，並為複雜問題找到創新的解決方案。
主要三步
有個很好用的團隊經營招式叫做「麥當勞理論」就是當團隊討論陷入膠著時，你故意提一個不怎麼吸引人的建議，這樣可以推動成員提出更好的看法。
就如同大家都不知道午餐吃什麼的時候，你就提議大家吃麥當勞，這樣不想吃麥當勞的人就會積極提出更好的替代方案。
要將工作做好，除了目標、效率、團隊合作等因素之外，創意也是重要的一環，但創意是與生俱來的嗎？為什麼有些人總可以想出很多具有創意的想法，但我為什麼總覺得自己沒有創意呢？創意有辦法培養嗎？
《為什麼這樣工作會快、準、好》一書的作者Charles Duhigg首先從學術界找出蛛絲馬跡，學長所發表的論文，
創意大師狄波諾一生持續提倡「創意思考是一種可養成的技能」這個觀念，70多本著作從創意思考的不同面向與方法切入。大師不只把「創意思考」做為傳授的主題，連「教」創意的手法也極富創意。《非線性創新思維》用「玩遊戲」的概念來設計本書的內容，有62個主題、規則不同的遊戲，就一個單人實作的創意思考工作坊一般。
怎麼開展腦力激盪才有用？有進行brainstorming的方法技巧嗎？當然！從腦力激盪的四項基本原則開始，我們已經為你準備好了brainstorming 頭腦風暴的步驟流程詳解，也整理了各種腦力激盪實踐技巧，一定教會你使用專業工具和方法來進行創意發想！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
創意其實是一門可以系統化的學問！透過「書籤法」「拍照法」「書寫法」與「延伸法」蒐集創意，並結合「便條紙法」與「白紙法」將零散點子轉化成完整創意企劃，創造更具說服力的企劃方案！
作為一名研究員，我時常面對需要構思的挑戰。構思，正如和菜頭老師在《成年人修煉手冊》中所描述，是一種深思熟慮的想像力運用。而且，構思不僅依賴靈感，它還需要訓練和方法的支持。
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▋構思：理順與未知的靈感
「構思，動詞，指運用心思，常指寫文章或創作藝術前所用的思考。」
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另
一開始看到“多元思維”這個詞的時候，就想要借這本書來看，想知道如何啟動思考馬達！
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腦力激盪法常用於產生創意與解決問題的集體思考法。
其目的在於促進團隊成員自由表達與共享想法，從而激發創新和突破性的解決方案。
腦力激盪法廣泛應用於各種領域，包括商業、教育、設計、科技等。它的主要優勢在於能在短時間(約15分鐘)內集思廣益，產生大量創意，並為複雜問題找到創新的解決方案。
主要三步
有個很好用的團隊經營招式叫做「麥當勞理論」就是當團隊討論陷入膠著時，你故意提一個不怎麼吸引人的建議，這樣可以推動成員提出更好的看法。
就如同大家都不知道午餐吃什麼的時候，你就提議大家吃麥當勞，這樣不想吃麥當勞的人就會積極提出更好的替代方案。
要將工作做好，除了目標、效率、團隊合作等因素之外，創意也是重要的一環，但創意是與生俱來的嗎？為什麼有些人總可以想出很多具有創意的想法，但我為什麼總覺得自己沒有創意呢？創意有辦法培養嗎？
《為什麼這樣工作會快、準、好》一書的作者Charles Duhigg首先從學術界找出蛛絲馬跡，學長所發表的論文，
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怎麼開展腦力激盪才有用？有進行brainstorming的方法技巧嗎？當然！從腦力激盪的四項基本原則開始，我們已經為你準備好了brainstorming 頭腦風暴的步驟流程詳解，也整理了各種腦力激盪實踐技巧，一定教會你使用專業工具和方法來進行創意發想！