你是否曾經因為太過專注在某件事上面，而忽略了明顯的訊息線索？在做決策時，「專注」反而會導致我們忽略了可供我們分析的訊息。我們必須要擴大覺知的範圍，覺察到我們所專注的框架以外的其他資訊，避免在做決策時陷入盲點！
《 覺察力》這本書提出了人因覺察力不足而產生的各種謬誤，從統計學與心理學指出人在做決策判斷時可能忽視的盲點，以及增進覺察力的訓練方法。當我們在專注在特定幾項資訊時，往往會對其他訊息視而不見，因為注意力資源有限，不可能百分之百處理所有接收到的資訊，只能尋找增進覺察力的方法。
作者提出一些方法，來幫助人們克服認知缺陷、辨識出警訊，採取適合的決策。無法覺察警訊會導致錯誤的決策，錯誤的決策會帶來組織的危機，甚至社會的災難。大部分人在思考時會依賴不費力的直覺思考系統，這會讓我們更容易受到偏見影響。
若要提升覺察力，注意到許多人忽略的重要訊息，要提升反直覺的理性邏輯思考系統，回需要頭檢視、分析情勢，提早想出下一步的方向！以下五招是我彙整書中重點，歸納出有效提升覺察力的方法！
