【職場工作】讀解力:主管的連珠炮指令、煽動性網路文字,該怎麼掃視,看出對方到底在跟我說什麼

更新於 2023/02/28閱讀時間約 2 分鐘
書單上總有好多想看的書,因為時間有限、內容難易的接受度,有些書漸漸捨棄了,有點可惜。
「讀解力」重點內容
不用完整看完一篇文章,快速從長篇大論中取得重點。
增進自己解讀語句的能力。
其實在吸收文章時,可以不用細讀,但若想練習文筆或細細品味則另當別論,只要掌握文章的「主題及結論」,代表大致讀懂了這篇文章。
不過閱讀時可能會加入個人的「主觀意識」而誤解文章的意思,可以先把重心放在理解作者想表達什麼,以免偏離了主體。
下方句子中,哪句重要呢? 學習解讀句子想傳遞的內容。
「(A)公司的新事業出現了競爭者,(B)X公司透過優秀的價格,Y公司透過個人化服務,慢慢增加客戶。」
→ 答案是(A)
「如果你想要獲得好評價,(A)不僅要照著吩咐做事,(B)還必須主動找事情做。」
→ 答案是(B)
另外還有一些小細節可以找出句子的重點內容。
重要內容會反覆以類似措辭出現
「縱使長大成人,還是要有追求成長的熱情。所以每天應該多看書、精進工作技能,力求進步。」
相較於第一個句子,第二個句子較具體,且「成長」與「進步」的意思相近,有再次強調的意味。
「只要想向前邁進,人一輩子都會有青春活力。所以縱使長大成人,還是要有追求成長的熱情。」
「向前邁進」與「成長」的意思相近,傳達類似的訊息。
刪去多餘的部分,簡化句子後就能理解
「比起馬拉松那種個人競賽,我更喜歡棒球,因為隊員之間彼此信任的關係令人感動。就是這種信任,讓隊友能接住投手被擊出的球。」
簡化成 → 我喜歡棒球,主要想表達喜歡棒球的心情。
讀了不解? 那就圖解,善於條列、整理文章
重要的地方做「記號」
不重要的地方標記「括號」
「情境轉換」處畫線
列舉多個特色、例子、原因時「標上號碼」
整理成優、缺點「表格」或「樹狀圖」方便自己理解
努力增進讀解力的同時,學習分辨「事實與意見」,看似事實的部分,也可能包含個人的主觀意見。「一定、或許、好像、應該」等等的詞語,可能是作者自己的想法分享。
閱讀時養成確認資訊來源,以前的一般常識,或許已經不適用,文章中即使提到信賴的人說的話,也要有自己的想法存在。但切記給予尊重,每個人都能有自己不同的想法。
增進讀解力需要時間的累積,可以選擇稍有難度的書籍閱讀,不懂的地方上網查,漸漸增進理解的能力,及累積艱深的詞彙,讓自己能閱讀的領域越來越廣。
「讀解力」 連結:博客來 金石堂
為什麼會看到廣告
唯有當我們意識到反覆出現的情緒,療癒才會開始
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
有些賣家在廣告上花了不少成本,而名單搜集頁除了搜集買家名單,也會收集潛在客戶名單,「潛在客戶名單」是個關鍵,抵銷了部分廣告成本。
專注產生內在察覺力,當我們頻繁地出現某些情緒或行為時,就是「挖掘課題」的最佳時機
想做再做就好,如果覺得不得不做,那就不要做了
「 我只是討厭妹妹面前的自己 」,道出了在妹妹面前的那個他不是自己真實或喜歡的樣貌,或許是被妹妹的出現給侷限住了。
兩人看似差不多的經歷,卻走向不同的結果,人與人之間的相處是互相交互作用的,帶著愛的孩子成長道路終會平順,如果多點「愛與關心」,人生或許會是不一樣的結局?
有些賣家在廣告上花了不少成本,而名單搜集頁除了搜集買家名單,也會收集潛在客戶名單,「潛在客戶名單」是個關鍵,抵銷了部分廣告成本。
專注產生內在察覺力,當我們頻繁地出現某些情緒或行為時,就是「挖掘課題」的最佳時機
想做再做就好,如果覺得不得不做,那就不要做了
「 我只是討厭妹妹面前的自己 」,道出了在妹妹面前的那個他不是自己真實或喜歡的樣貌,或許是被妹妹的出現給侷限住了。
兩人看似差不多的經歷,卻走向不同的結果,人與人之間的相處是互相交互作用的,帶著愛的孩子成長道路終會平順,如果多點「愛與關心」,人生或許會是不一樣的結局?
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
本書作者Chandler及Grealish長期以來協助非營利組織及跨國企業改善「績效管理」的制度,發現績效管理不彰的重點就在於缺乏回饋。HR除了改善績效管理制度面向外,也應該教育主管使用正確的回饋方式,讓績效管理功能得以發揮。
Thumbnail
本會長年關注性別暴力防治議題,從實務經驗、宣講歷程看見需求發展出各式課程,從中我們看見公司日漸意識到職場性騷擾事件之處理是重要的,且願意挹注資源以建構妥適的防治措施,同時,也在實務現場看見了「它」無形且巨大的影響。 「被害人走了一圈到底得到甚麼?」小杏淡淡地說出這句話,裡頭卻藏著
Thumbnail
職場能力的評估大多來自專業的基礎能力,專業越高,越有機會帶領團隊。但高度的專業技術往往只能領導單一部門的執行內容,通常也屬於基層主管的職務居多,當要跨足其他部門與專業整合,會需要具備其他的管理能力。 
一位好的領導者,能夠帶給他人幸福感,為了成就更好的組織、更好的企業、更好的國家,始終抱持著遠大志向,且經常不求回報,正因為謙遜、低調,更顯出領袖風範,影響他人。環伺周遭,少數深得人心的領導人,在他們身上都有共通點,就是謙虛、低調、不居功;但現實中,我們更常看到,當主管位居高處時,總希望聚光燈只停留在
Thumbnail
社群軟體,究竟是連結還是斷裂?理應增加討論空間,卻為何總是淪為各說各話的局面?隨著臉書出現後,公私領域的界線逐漸模糊,不只原本被視為私生活的一切,成為個人展演的內容,傳統報章雜誌的公領域討論功能,也逐漸被取代。然而,社會的溝通卻並未因此更加暢通,而是形成各式各樣的同溫層彼此攻訐。
Thumbnail
和屍體喝茶?召喚鱷魚群來懲罰吃人的鱷魚?這不是科幻小說的虛構情節,而是在現代發生的真實事件。印尼領土涵蓋萬餘島嶼,擁有超過三百個種族,身為太平洋最大島國,卻經常被忽略。它複雜的組成造就各種光怪陸離的景象,而一位外國人的出現,也揭開了這些神秘面紗。
Thumbnail
你有沒有遇過這種情況-找工作的時候,因為不知道自己要什麼,所以什麼都好;雖然有工作,總是一直做重覆的事,沒有工作樂趣只期待放假;講到工作就拖延症上身,拖到最後每件事都逼到死線累死自己。 我們要怎麼在工作裡修煉?讓自己更好? 歡迎你來看看這篇文章
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
本書作者Chandler及Grealish長期以來協助非營利組織及跨國企業改善「績效管理」的制度,發現績效管理不彰的重點就在於缺乏回饋。HR除了改善績效管理制度面向外,也應該教育主管使用正確的回饋方式,讓績效管理功能得以發揮。
Thumbnail
本會長年關注性別暴力防治議題,從實務經驗、宣講歷程看見需求發展出各式課程,從中我們看見公司日漸意識到職場性騷擾事件之處理是重要的,且願意挹注資源以建構妥適的防治措施,同時,也在實務現場看見了「它」無形且巨大的影響。 「被害人走了一圈到底得到甚麼?」小杏淡淡地說出這句話,裡頭卻藏著
Thumbnail
職場能力的評估大多來自專業的基礎能力,專業越高,越有機會帶領團隊。但高度的專業技術往往只能領導單一部門的執行內容,通常也屬於基層主管的職務居多,當要跨足其他部門與專業整合,會需要具備其他的管理能力。 
一位好的領導者,能夠帶給他人幸福感,為了成就更好的組織、更好的企業、更好的國家,始終抱持著遠大志向,且經常不求回報,正因為謙遜、低調,更顯出領袖風範,影響他人。環伺周遭,少數深得人心的領導人,在他們身上都有共通點,就是謙虛、低調、不居功;但現實中,我們更常看到,當主管位居高處時,總希望聚光燈只停留在
Thumbnail
社群軟體,究竟是連結還是斷裂?理應增加討論空間,卻為何總是淪為各說各話的局面?隨著臉書出現後,公私領域的界線逐漸模糊,不只原本被視為私生活的一切,成為個人展演的內容,傳統報章雜誌的公領域討論功能,也逐漸被取代。然而,社會的溝通卻並未因此更加暢通,而是形成各式各樣的同溫層彼此攻訐。
Thumbnail
和屍體喝茶?召喚鱷魚群來懲罰吃人的鱷魚?這不是科幻小說的虛構情節,而是在現代發生的真實事件。印尼領土涵蓋萬餘島嶼,擁有超過三百個種族,身為太平洋最大島國,卻經常被忽略。它複雜的組成造就各種光怪陸離的景象,而一位外國人的出現,也揭開了這些神秘面紗。
Thumbnail
你有沒有遇過這種情況-找工作的時候,因為不知道自己要什麼,所以什麼都好;雖然有工作,總是一直做重覆的事,沒有工作樂趣只期待放假;講到工作就拖延症上身,拖到最後每件事都逼到死線累死自己。 我們要怎麼在工作裡修煉?讓自己更好? 歡迎你來看看這篇文章