WFO

賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品，以十段寓言式殘篇，重新拼貼記憶、暴力與美學，並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略，嘗試解析極權底下不可言說之事，將如何成為可被觀看的公共發聲。

#釀電影#釀評論#藝術評論

2026/01/14

釀電影，啜一口電影的美好。

《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》：以流亡書寫帕拉贊諾夫的政治寓言

賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品，以十段寓言式殘篇，重新拼貼記憶、暴力與美學，並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略，嘗試解析極權底下不可言說之事，將如何成為可被觀看的公共發聲。

#釀電影#釀評論#藝術評論

2026/01/14

趙鐸的沙龍

柏林劇團《三便士歌劇》：善讓人嚮往，惡卻更加迷人──布萊希特的疏離與慾望

柏林劇團在 2026 北藝嚴選，再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》（The Threepenny Opera），導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度，重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核，藉由沉浸與疏離的辯證，解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。

#2026北藝嚴選#臺北表演藝術中心#北藝嚴選

2026/01/14

趙鐸的沙龍

柏林劇團《三便士歌劇》：善讓人嚮往，惡卻更加迷人──布萊希特的疏離與慾望

柏林劇團在 2026 北藝嚴選，再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》（The Threepenny Opera），導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度，重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核，藉由沉浸與疏離的辯證，解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。

#2026北藝嚴選#臺北表演藝術中心#北藝嚴選

2026/01/14

花神沒有咖啡館的沙龍

《海妲．蓋柏樂》：晃晃跨幅町直球對決經典，解構現代女性的困頓與慾望

本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲．蓋柏樂》的詮釋，從劇本歷史、聲響與舞臺設計，到演員的主體創作方法，探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生，滿足現代觀眾的觀看慾望。

#2026北藝嚴選#北藝嚴選#臺北表演藝術中心

2026/01/14

花神沒有咖啡館的沙龍

《海妲．蓋柏樂》：晃晃跨幅町直球對決經典，解構現代女性的困頓與慾望

本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲．蓋柏樂》的詮釋，從劇本歷史、聲響與舞臺設計，到演員的主體創作方法，探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生，滿足現代觀眾的觀看慾望。

#2026北藝嚴選#北藝嚴選#臺北表演藝術中心

2026/01/14

涵柳的沙龍

《轉轉生 Re:INCARNATION》：從身體與服裝看見奈及利亞的重生

《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯．奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品，融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術，透過身體、服裝與群舞結構，回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發，分析《轉轉生》如何以當代目光，形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。

#2026北藝嚴選#北藝嚴選#臺北表演藝術中心

2026/01/14

涵柳的沙龍

《轉轉生 Re:INCARNATION》：從身體與服裝看見奈及利亞的重生

《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯．奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品，融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術，透過身體、服裝與群舞結構，回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發，分析《轉轉生》如何以當代目光，形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。

#2026北藝嚴選#北藝嚴選#臺北表演藝術中心

2026/01/14

Jamie.K的沙龍

遠距工作下的心理健康

疫情之下許多公司都改為遠距辦公，甚至在現今趨緩的背景中，仍有些工作是以遠距的形式合作，我自己目前也是遠距工作的形式，一開始對於充滿自由以及節省通勤時間的工作型態興奮不已，但隨著全面遠距工作將進入一年，卻也發現自己的心理狀態有些需要調適。

#遠距工作#心理健康#職場故事

2024/01/24

Jamie.K的沙龍

遠距工作下的心理健康

疫情之下許多公司都改為遠距辦公，甚至在現今趨緩的背景中，仍有些工作是以遠距的形式合作，我自己目前也是遠距工作的形式，一開始對於充滿自由以及節省通勤時間的工作型態興奮不已，但隨著全面遠距工作將進入一年，卻也發現自己的心理狀態有些需要調適。

#遠距工作#心理健康#職場故事

2024/01/24

牛之無限城！

為什麼疫情後要回去上班？

為什麼疫情後要回公司上班？疫情造成許多人在家上班，疫情巔峰跟有打疫苗過後逐漸回復正常生活，但有人想過為什麼嗎？員工不用進公司也省了租賃辦公室的費用，這樣對老闆有益吧！為什麼看到很多公司重新裝潢就為了吸引員工回來呢？難道腦袋被驢踢了？之前看過的書給我答案！ 1.在公司工作能跟公司的招牌做個連結譬如

#在家上班#員工#上班

2022/10/16

牛之無限城！

為什麼疫情後要回去上班？

為什麼疫情後要回公司上班？疫情造成許多人在家上班，疫情巔峰跟有打疫苗過後逐漸回復正常生活，但有人想過為什麼嗎？員工不用進公司也省了租賃辦公室的費用，這樣對老闆有益吧！為什麼看到很多公司重新裝潢就為了吸引員工回來呢？難道腦袋被驢踢了？之前看過的書給我答案！ 1.在公司工作能跟公司的招牌做個連結譬如

#在家上班#員工#上班

2022/10/16

咪談的沙龍

當遠距上班反而更有效率時，為何老闆們還是要你回公司上班？

以往公司大門代表著上下班的界限，在新冠疫情肆虐之下，全球被迫執行遠距上班後，打破這個界限。當員工體會到不需每天花時間通勤上班，在家也可以完成工作，甚至更有效率時，但為何老闆門還是要員工回公司上班呢？老闆們可以怎麼做？明確設立工作目標，請員工定時或不定時匯報，掌握工作進度。

2022/07/18

咪談的沙龍

當遠距上班反而更有效率時，為何老闆們還是要你回公司上班？

以往公司大門代表著上下班的界限，在新冠疫情肆虐之下，全球被迫執行遠距上班後，打破這個界限。當員工體會到不需每天花時間通勤上班，在家也可以完成工作，甚至更有效率時，但為何老闆門還是要員工回公司上班呢？老闆們可以怎麼做？明確設立工作目標，請員工定時或不定時匯報，掌握工作進度。

2022/07/18

三倍三爻掉洞筆記的沙龍

WFH 工作地點與工作雷坑

WFH 之後，大家大喊在家工作真好。但是工作難免要進辦公室啊，辦公室又是一個神奇的地方，大家都會變得神奇，神奇海螺都沒有這麼神奇。有哪些有趣的辦公室議題你們遇過的呢？

2021/08/22

三倍三爻掉洞筆記的沙龍

WFH 工作地點與工作雷坑

WFH 之後，大家大喊在家工作真好。但是工作難免要進辦公室啊，辦公室又是一個神奇的地方，大家都會變得神奇，神奇海螺都沒有這麼神奇。有哪些有趣的辦公室議題你們遇過的呢？

2021/08/22

為賦新詞強說愁的沙龍

WFO

從新冠肺炎開始散播以來，WFH成為熱門的話題，當疫情緩和的時候，WFO(Work From Office)也就出現了！雖然WFO，還是用分流的方式降低可能的風險，畢竟一個確診就搞得人仰馬翻，需要隔離一堆人，往往是確診人數的數十倍，而且現在隔離都要去防疫旅館，一人一室，不只麻煩，更像另類的監牢，我

#wfo#wfh

2021/08/09

為賦新詞強說愁的沙龍

WFO

從新冠肺炎開始散播以來，WFH成為熱門的話題，當疫情緩和的時候，WFO(Work From Office)也就出現了！雖然WFO，還是用分流的方式降低可能的風險，畢竟一個確診就搞得人仰馬翻，需要隔離一堆人，往往是確診人數的數十倍，而且現在隔離都要去防疫旅館，一人一室，不只麻煩，更像另類的監牢，我

#wfo#wfh

2021/08/09

Eric Wu的沙龍

我們公司可以混合辦公嗎?（Hybrid Work）

微軟「工作趨勢指數」（Wok Trend Index）調查閱讀微軟「工作趨勢指數」（Work Trend Index）-混合辦公調查統計兩個重新與一個從心建議仲悅企管吳桂龍拜讀微軟對全球與台灣對混合辦公意願調查報告，感到很有興趣結果，相信對未來企業工作上，會有新型態啟動，以

#混合辦公模式#OKR#目標績效管理

2021/08/01

Eric Wu的沙龍

我們公司可以混合辦公嗎?（Hybrid Work）

微軟「工作趨勢指數」（Wok Trend Index）調查閱讀微軟「工作趨勢指數」（Work Trend Index）-混合辦公調查統計兩個重新與一個從心建議仲悅企管吳桂龍拜讀微軟對全球與台灣對混合辦公意願調查報告，感到很有興趣結果，相信對未來企業工作上，會有新型態啟動，以

#混合辦公模式#OKR#目標績效管理

2021/08/01

魏敬嶸的沙龍

疫情後復工的壓力調適

　　在家工作或許比在職場來得工時較彈性，可自由規劃工作排程，且不需要通勤，也能減少與同事間不必要的社交互動。當這些生活條件即將被剝奪，並感到煩躁、憂鬱、倦怠、效率變差、與人疏離等感受時，或許可以在復工前、工作期間做一些準備與因應，減輕工作型態變動的影響。

2021/07/09

魏敬嶸的沙龍

疫情後復工的壓力調適

　　在家工作或許比在職場來得工時較彈性，可自由規劃工作排程，且不需要通勤，也能減少與同事間不必要的社交互動。當這些生活條件即將被剝奪，並感到煩躁、憂鬱、倦怠、效率變差、與人疏離等感受時，或許可以在復工前、工作期間做一些準備與因應，減輕工作型態變動的影響。

2021/07/09

羽哥的職場充電站

疫情下的新工作型態，主管及員工如何改變

出乎意料的疫情，重創了全球的百工百業，而且似乎看不到盡頭，即使控制住，未來也會成為常態化，其中一個大的改變，就是分流工作&拆分異地工作，這將成為新的工作模式。新的工作模式，不會是開個視訊會議就好，這也意味著企業原來的KPI、溝通模式甚至企業文化，都得做不同調整，高階、中階主管到基層都是一樣。從

#疫情#遠端工作#沙漏時計

2021/06/27

羽哥的職場充電站

疫情下的新工作型態，主管及員工如何改變

出乎意料的疫情，重創了全球的百工百業，而且似乎看不到盡頭，即使控制住，未來也會成為常態化，其中一個大的改變，就是分流工作&拆分異地工作，這將成為新的工作模式。新的工作模式，不會是開個視訊會議就好，這也意味著企業原來的KPI、溝通模式甚至企業文化，都得做不同調整，高階、中階主管到基層都是一樣。從

#疫情#遠端工作#沙漏時計

2021/06/27