付費限定
方格精選

【書選閱讀#014】亞馬遜逆向工作法:以終為始的創新服務與問題解決流程

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
raw-image

關於談論亞馬遜的書有很多,但這是第一本由亞馬遜前高階主管所撰寫的。

一位是曾擔任過貝佐斯的影子顧問,柯林.布萊爾,相當於幕僚長的角色;另一位則是亞馬遜數位影音媒體的主要推手,比爾.卡爾。兩人皆在亞馬遜工作了十多年,相繼在2010年與2014年離開亞馬遜轉戰新領域,並於2018年共同撰寫了這本書。

他們撰寫這本書的理由,一方面是因為亞馬遜公司成為了媒體爭相報導的新寵(當時市值一度觸及一兆美元,後來在2020年二月正式突破一兆美元市值),人們顯然想要多了解這家公司的資訊;另一方面,則是希望以亞馬遜人的觀點來澄清市場對於亞馬遜公司的誤解。

書名叫做《亞馬遜逆向工作法:揭密全球最大電商的經營思維》,但其實談的是「亞馬遜之道」以及如何落實亞馬遜之道在過去這些年所推出的產品與服務上,包括電子書閱讀器Kindle、尊榮會員服務Prime、影音平台Prime Video與雲端運算服務AWS等大家較為熟知的項目。

在閱讀完這本書之後,我發現有些觀點與技巧是可以運用到個人工作者身上的。在這篇文章中,我會分為以下三個部分來分享:

  1. 亞馬遜之道:以客為尊,又能持續創新的企業文化
  2. 可以運用在工作上的溝通表達與問題解決,提升效率與效能的三個觀點:六頁報告、逆向工作法、指標化的亞馬遜飛輪
  3. 將亞馬遜之道應用在自雇者經營上

同時,我也整理了一張全息圖,讓你快速掌握全貌與重點。








以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 7237 字、0 則留言,僅發佈於高產出的本事你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
劉奕酉的職場致勝賽局
904會員
243內容數
不只給你知識,更給你贏得職場賽局的本事。 分享書選閱讀、全息圖解、職人觀點與萃取技術,讓你在知識變現的時代,獲得學習成長與高效產出的養分。
2024/01/20
羅里.薩特蘭(Rory Sutherland)在這本書中分享了在奧美的創意經驗和心得,以及心理奇襲策略和破框思考法則。他主張要跳脫標準答案的思維,運用心理學原理和技巧,找出人類的隱性需求和心理邏輯,創造出令人驚艷的解決方案。
Thumbnail
2024/01/20
羅里.薩特蘭(Rory Sutherland)在這本書中分享了在奧美的創意經驗和心得,以及心理奇襲策略和破框思考法則。他主張要跳脫標準答案的思維,運用心理學原理和技巧,找出人類的隱性需求和心理邏輯,創造出令人驚艷的解決方案。
Thumbnail
2024/01/19
學會如何建立合作關係和協作完成任務,是在現實職場中很重要的能力。 書本提到了一些觀點,協作對象不該一視同仁,一個偏好獨立工作的軟體工程師,要如何與一位合作型的產品經理一起協作開發一個新功能?一個協調型的培訓人員,如何和一個獨立型的老師協作改善教學品質?書中的案例或許能幫你思考這些問題的答案。
Thumbnail
2024/01/19
學會如何建立合作關係和協作完成任務,是在現實職場中很重要的能力。 書本提到了一些觀點,協作對象不該一視同仁,一個偏好獨立工作的軟體工程師,要如何與一位合作型的產品經理一起協作開發一個新功能?一個協調型的培訓人員,如何和一個獨立型的老師協作改善教學品質?書中的案例或許能幫你思考這些問題的答案。
Thumbnail
2023/12/22
如何做好數據分析?我被詢問這個問題的次數,不亞於如何做好簡報、如何高效產出這類的問題。在這篇文章中,我將拆解這個問題,告訴你如何思考與掌握三個關鍵,拿出符合期待、令人滿意的結果。
Thumbnail
2023/12/22
如何做好數據分析?我被詢問這個問題的次數,不亞於如何做好簡報、如何高效產出這類的問題。在這篇文章中,我將拆解這個問題,告訴你如何思考與掌握三個關鍵,拿出符合期待、令人滿意的結果。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
亞馬遜創辦人傑夫.貝佐斯(Je Bezos)認為此本書「堪為全球商學院的模範教材」。作者喬利從探討工作的意義切入,站在員工的角度思考如何對工作產生熱情;接著說明宗旨型人性組織的理念與最後透過宗旨型領導的五個關鍵要素,致力於從「利潤」到「宗旨」的重大轉向,重新建構「員工→業務→財務」的正確路徑。
Thumbnail
亞馬遜創辦人傑夫.貝佐斯(Je Bezos)認為此本書「堪為全球商學院的模範教材」。作者喬利從探討工作的意義切入,站在員工的角度思考如何對工作產生熱情;接著說明宗旨型人性組織的理念與最後透過宗旨型領導的五個關鍵要素,致力於從「利潤」到「宗旨」的重大轉向,重新建構「員工→業務→財務」的正確路徑。
Thumbnail
★向貝佐斯學溝通,增進個人價值,打造成功的飛輪!  
Thumbnail
★向貝佐斯學溝通,增進個人價值,打造成功的飛輪!  
Thumbnail
等你到了八十歲,靜靜回想你自己的生命故事。在這故事裡,最實在、也最有意義的部分,就是你做的一連串的選擇。人生到頭來,我們的選擇,決定了我們是怎麼樣的人。
Thumbnail
等你到了八十歲,靜靜回想你自己的生命故事。在這故事裡,最實在、也最有意義的部分,就是你做的一連串的選擇。人生到頭來,我們的選擇,決定了我們是怎麼樣的人。
Thumbnail
書名:馬斯洛人性管理經典(MASLOW ON MANAGEMENT) 作者:馬斯洛(Abraham H. Maslow)、史帝芬絲(Deborah C. Stephens)、海爾(Gary Heil) 譯者:李美華、吳凱琳 出版:商周出版 ISBN:9789576674624 種類:商業理財 彼得.
Thumbnail
書名:馬斯洛人性管理經典(MASLOW ON MANAGEMENT) 作者:馬斯洛(Abraham H. Maslow)、史帝芬絲(Deborah C. Stephens)、海爾(Gary Heil) 譯者:李美華、吳凱琳 出版:商周出版 ISBN:9789576674624 種類:商業理財 彼得.
Thumbnail
羅輯思維有篇文章介紹這本書。作者是哈佛商學院與麻省理工史隆管理學院的兩位知名策略教授,花了近三十年時間研究賈伯斯、比爾蓋茲與葛洛夫,整理出了五項策略原則,並認為蘋果、微軟與英特爾之所以能贏得矚目的成就,與這些策略原則有很大的關係,
Thumbnail
羅輯思維有篇文章介紹這本書。作者是哈佛商學院與麻省理工史隆管理學院的兩位知名策略教授,花了近三十年時間研究賈伯斯、比爾蓋茲與葛洛夫,整理出了五項策略原則,並認為蘋果、微軟與英特爾之所以能贏得矚目的成就,與這些策略原則有很大的關係,
Thumbnail
進入亞馬遜日本工作後,我深刻體悟到,我必須不斷進化自己的工作方式,關鍵在於亞馬遜的「一般標準」,與我過去任職的日本企業與國外子公司的經驗中學習到的「標準」不同。
Thumbnail
進入亞馬遜日本工作後,我深刻體悟到,我必須不斷進化自己的工作方式,關鍵在於亞馬遜的「一般標準」,與我過去任職的日本企業與國外子公司的經驗中學習到的「標準」不同。
Thumbnail
Mr. S 參加了第三場的歐陽 Talk 書秀,談論的主題是來自大陸知名作者羅振宇的書《你的座標有多大,見識就有多高》!這本書以不一樣的方式探討了九家世界級企業的成功商業模式,詳細描述了他們如何從零開始,面對挑戰,終於獲得成功的故事,讓你一本抵九本!
Thumbnail
Mr. S 參加了第三場的歐陽 Talk 書秀,談論的主題是來自大陸知名作者羅振宇的書《你的座標有多大,見識就有多高》!這本書以不一樣的方式探討了九家世界級企業的成功商業模式,詳細描述了他們如何從零開始,面對挑戰,終於獲得成功的故事,讓你一本抵九本!
Thumbnail
在閱讀完這本書之後,我發現有些觀點與技巧是可以運用到個人工作者身上的。在這篇文章中,我會分為以下三個部分來分享:亞馬遜之道、運用在工作上的溝通表達與問題解決,提升效率與效能的三個觀點、如何運用在自雇者經營上。
Thumbnail
在閱讀完這本書之後,我發現有些觀點與技巧是可以運用到個人工作者身上的。在這篇文章中,我會分為以下三個部分來分享:亞馬遜之道、運用在工作上的溝通表達與問題解決,提升效率與效能的三個觀點、如何運用在自雇者經營上。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News