要留下還是離開

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Lisa在ERP系統公司的業務部已有10年年資,已為單位一姐的她,擁有較多的客戶資源和穩定的業績。但也由於業務穩定,可以領的薪水加獎金大概前一季甚至半年前就知道領多少,整體的年薪變動頻率並不大,對於現有的工作似乎如一池平靜的湖水,該開發的客戶都開發了,大多是系統維運服務或功能加值,沒有太多需要開發業績的挑戰。公司穩定成長,所以Lisa現在的工作當然也很穩定,照這樣子做下去應可安穩維持到退休。但自認還年輕的Lisa不甘於就僅此於現狀,希望不管在工作上或薪水都能有更多的突破。
正有異動這念頭時,一家獵人頭公司主動聯繫上了Lisa,提供一家新創軟體公司的業務工作機會。在面試完後,新創公司提供了極好的條件,固定薪及獎金比例各為60%、40%,若達成業績目標,整體薪資高於原本年薪的50%。Lisa開心極了,覺得整體薪資待遇很棒,對家庭經濟狀況的提升有很大的助益,所以很快地告別了原東家,投入新東家的懷抱。
加入這家新創公司後,發現公司正值草創期,營收仍不甚穩定,雖Lisa大多時候能達成組織設定的業績目標,偶爾應發獎金的月份公司常延滯未如期發放。唉…這一個月應該領的獎金又要延遲發放了,使得Lisa對工作的不安全感加重了,於是她思考是否該離開這份工作。
在職場上能夠「從一而終」畢竟是少數,所以找工作、換公司都是很自然的。大多數人看到新的機會來臨時,會陷入新公司有多美好的迷思,想像著在新工作中大展拳腳,升職加薪的美好未來,而忽略評估自己手上所擁有的。因每個人的年紀、年資、家庭狀況的不同影響著自己的工作動機,加上每個人對工作內容、環境期許等交叉因素,讓自己決定是否留任或找新工作。以下幾個簡單的問题先檢視以及反問自己,幫助大家在轉換職場中能有較客觀的評估和判斷。
l 新公司給了你不一樣的未來嗎?
對於已交往中的男女朋友,交往越深越清楚彼此的習性和優缺點,而要挑毛病也很容易,但在曖昧狀況時就很不一樣,對方的每一個動作都會觸動你的感知,覺得甜蜜和心動,每一個互動都是那麼美好。而工作也是一樣,因你太了解原東家的狀況,便很容易應付老板和客戶,而新東家在你心裡是所有的美好。還沒加入新東家時時,你覺得他們薪水很好、有很大的市場,可以建立自己的團隊….等等,但這是他們跟你說的甜言蜜語,你真的清楚了解嗎?還有,這是你心目中想發展的職涯目標嗎? 你的強項和弱項是否能應對這些挑戰?新東家提供的資源(sales kit and resources)是否足夠讓你攻城掠地?
l 原東家要留下還是離開?
1.原公司是否還有學習的機會?這個學習機會主要有產業研究、產品知識、客戶屬性…等。除了自我學習外,公司是否提供相對的學習資源,充實員工的軟硬實力。
2.公司的發展前景? 了解任職公司目前在業界的競爭力,是否致力規劃新產品和鑽研新技術。若公司不具競爭力,我們也會慢慢地失去競爭力,就如同溫水煮青蛙般,發現時可能就來不及了。
3.我的發展已到瓶頸嗎? 若公司規模大或能提供更多的資源,我們可以思考橫向跨領域學習或縱向往經營管理發展,累積自己更多元的能力。
4.現有的年資、年紀所能承擔的風險為何? 資深人員對現有公司的制度、部門環境熟悉度佳,獲取資訊或跨單位溝通也較資淺同仁快速;有些公司也會禮遇資深員工,賦予較高的地位,感謝過去在公司的貢獻,甚至訂定資深人員福利,享有較多的資源。
但從另一個角度,資深人員在老東家都適應了組織的文化和風格,亦即產生所謂的「工作慣性」,對於新公司的文化風格是否能夠適應也是一大挑戰,包含其公司處事風格、應用的系統都是考量因素。再者,以現在的年紀思考換了工作若真的不適合,是否還有機會尋找下一個工作。
l 新東家留下還是離開?
若加入新東家沒多久,如Lisa一樣有受騙的感覺,很茫然地不知道才剛換工作是否該重新再找尋新機會,還是留在現在的新公司,繼續和新公司一起努力,還有以下幾件事要再思考。
1.再一次轉換職場的風險是否更高?
每換一次工作,若沒有在這裡累積一定的資歷而想離開,易讓人覺得禁不起挫折的印象。因此,若才剛加入一家新公司不久又想離開這裡投入下一個職場時,這個不可預知的風險,即不確定再一次的決定是對還是錯,我們需要更嚴謹審視下一個公司的狀況,避免再掉入下一個坑,這就是所謂的”風險承擔能力”。若尚可接受現狀,或許站在「騎驢找馬」的心態直至找到合適的機會較安全。因才剛換工作,請評估現狀的可接受程度。
2.有能力改變現狀嗎?
雖然新東家的狀況不如自己的想像,可以思考自己有能力去改變這個不如意的狀況,包含與高層溝通目前面對的困境、自己的人脈資源是否有影響力或是有創新的想法去調整和改變。
3.反問自己是你的問題還是公司的問題?
反問自己是否因工作慣性的影響,讓你看什麼都不習慣。在前公司年資越資深產生的文化及工作慣性,會讓自己需要適應新公司的時間越長,所以請給自己一些時間去調適工作環境,以開放的態度去了解這裡為什麼會有這樣的制度、流程,以及與前公司不同的作業方式,不要隨時把”前公司如何如何”掛在嘴上。在經過適應期後,才能夠發揮自己的專業能力。
    五斗米
    五斗米
    不為五斗米折腰的五斗米 在職場世界中,堅持著助人和創造友善環境的人力資源主管。試著以多方的觀點和人資角度提醒在職場工作的人,從別人的經驗中學習,減少犯錯的機會。
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