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這禮拜，在朋友邀請下去了趟中原大學，目的是協助評估新創團隊，在討論過程中，如常開始確認團隊目前是否以Project-based的型態維生，對於投資人來說，Project-based (接案式) 的營運方式，往往代表了難以擴張並規模化，所以從前期投資角度切入，往往是比較扣分的項目。
在回程的車上，腦袋突然把新創發展與人聯繫在了一起，新創團隊可以被分為新創型與接案型，我們工作者又何嘗不是如此？其實工作者也可以分為2類，一種我取名為志業型，另一種則是專案型：志業型的人有下面幾個特徵：
- 行動前不考慮成敗，考量的是趣味與可能性
- 能力能在行動中快速累積，所以技能較雜且也願意隨時修正
- 只要對志業有幫助就不怕吃虧，並樂於分享成果。
專案型的人也有不同特徵：
- 把專案完成視為第一優先，使命必達。
- 行動並非心甘情願，但可在金錢或其他東西引誘下全力以赴
- 期待為自己累積更深入的專業，對於跨領域事務興趣較低。
總的來說：
- 志業人是：「目標混沌但有趣、相信風險與機會相生、多繞幾圈也無妨」
- 專案人是：「目標清晰、風險趨避且成果保證、講究時間內完美交付」
看到這裡，或許自我檢視時你會跟我有一樣的困惑，「我怎麼好像兩項都可以算？那我到底是什麼？」最可能的原因，是專案型的人還有一個特點，就是會傾向認為或期望自己是志業型而非專案型。(這點也跟新創團隊一模一樣….)
如果要明確分別，行動動機是其中一個鑑別基準，專案人的動機是滿足別人，而志業人的動機則是滿足自己，滿足自己想要「行動」的慾望。另外一個有明顯分別的地方是遇到失敗時的態度，志業人怎麼跌倒都不會學乖，每次跌倒他想的永遠不是「下次怎麼不跌倒」（怎麼不跌倒是專案人會想的）而是「這次跌倒我可以收穫什麼」。
所以你覺得自己屬於哪種人呢？在志向達成上又有什麼區別？
先說沒有區別的地方，這兩種人要達成志向，都需要運氣，我們從歷史上可以了解，運氣是達成所有目標的必要條件，時機、局勢甚至政治等外部因素，往往佔了成敗與否比例的大部分。
接著說說志向上不同的地方：志業人想要達成的志向不是成功，而更多的是滿足自己「想去做」的衝動與熱情，所以這群人中比較幸運的往往會成為老闆，這些老闆也往往可以東山再起再起再起再起，最終能成功的人的比例往往比較高。
專案人的志向是使命必達，零風險交付，所以他們中運氣好的會在志業人手下工作，承接層出不窮的新任務，並在不斷完成任務過程中累積專業，同時也培養更多的自信及對未來的想像。
上面兩類人要達成志向都需要好運氣，而唯有瞭解自己是哪一種人，並依特性去做自己能做、想做且該做的事情，才會更容易吸引好運氣，同時也會讓「創造機運」變得更加可能。
從小我們就被教導「世事無常」的道理，但同時老師也與我們分享「事在人為」的可能性，這兩個概念看起來好像有點打架，但如果把「時運」一起加入演算、讓無常也包含了運氣在內，也就是好運氣「不是不到，時候未到」，那知道自己是誰，同時讓自己隨時準備好抓著相應而生的好機會，讓自己整個人開始變成「好運體質」，就幾乎可以說是人生中最重要的學習。
現在你是一個好運的人嗎？
上面所說的概念與邏輯，在2021年之前我完全不相信；但從8月迄今，成為自由工作者後的種種巧合與好運，讓我無法忽視這個可能，也讓我對未來更加的期待。
我第一次帶小孩玩寶可夢機台，都能開場直接三選一拿到五星卡，然後還在同一局追加了一個捕獲四星角的機會，旁邊一路教我怎麼操作的玩家整個傻眼，新手運新手運的唸個不停…
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我很願意分享自己的體會，如同這次分享一樣，雖然日常，但卻很值得花點時間為自己想想，未來「生涯教練」的名稱將全面改為「生涯擺渡人」，用最經濟的效率來協助大家解決沉痾最久的問題，意者上船，我們馬上出發～～
生涯擺渡人船位登記：https://forms.gle/5xuAFq5WvmZ4HCgh9
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瑪克思 Max
