成就,需要運氣。 無法選擇運氣,但可以提升好運氣的機率。

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選對人很重要。職場拚搏,先找到同路人。
選對人很重要。職場拚搏,先找到同路人。
假如你不是老闆,那就會有上層的「那個人」。「那個人」會是你的助力還是阻礙,說真的,只能靠運氣,共事一段時間才有答案。雖然大部分的職場狀況可以靠經驗去判斷、去抓到蛛絲馬跡,但有些企業體系只有待過了才會曉得。
台灣的企業體系環境,老闆、在下來的高階主管大多是自家人,再下來的中階主管才是真正的執行者,帶領著初階主管以及基層員工在拚搏。而這樣的體制常常看見中階主管的斷層、或是無人承接的相同問題,原因是甚麼? 除了主事者之外,相信同為員工的我們都曉得。
選對人,你的才能會被開發出來,獲得更多的舞台與信任去堆疊成就。選錯人,哪怕你天賦異稟、資質過人,主事者都不會讓你出頭,強壓過自己人,這是職場的真實面貌。
遠離只批判、不會思考的偽同路人。
我們都遇過一種同事,無論甚麼大小事,總是先批評再說,若你請問對方是否更好的建議,通常都沒有結果。
能發現問題是好事,但只提出問題、無法改善問題,只是創造出了另一個問題,對於團隊、對於事實都沒有正面幫助。當要否決一件事情的基礎,必須要有更好的方式去調整,或是可以阻止更大的損失發生,一但沒有這些關鍵因素支撐,所有的負面評斷都只是淪為口水戰、刷刷存在感爾爾。
偽同路人容易營造出我跟你站在同一邊的錯覺,一但你選擇了更好的方式,往往會把你的腳步拖住,找到各種各式各樣的理由,告訴你這個不可能、那個不可以。擺脫負面的偽同路人,就能朝向更好的方向前進,而且往往只會更好,不會更差。
選擇你喜歡的產業、你喜愛的工具,朝夕相處。
經歷過幾份工作、幾個產業,你會慢慢找到你心裡比較喜歡的工作內容。或許現在的待遇少了一點,環境差了一點,但我仍會建議你朝向你所喜愛的方向前進,現在的這些缺點,過一段時間就會不存在。
很多時候我們會為了多一點的薪資、為了其他看的到的既有利益,選擇了我們比較沒這麼愛的工作,雖然當下似乎多獲得了那麼一點,但時間長久下來,我們並不會多花時間在這份工作,日復一日,自然就無法這麼出類拔萃。
選擇自己所愛的方向,會在工作以外的時間接觸更多的相關內容,加班起來也不覺得那麼疲憊,而那種工作完成的成就感更是花錢都買不到的。日積月累,長時間的耕耘,時間會讓你成為產業界的高手,自然而然帶來的個人品牌外溢效果,會漸漸的產生運氣,而運氣多少也會帶來額外的財富。
今天的你,是多少的好運而成就了你
好運氣不專屬於任何一個人所有,職場上做事、做生意,天時、地利、人和都很重要,對的時間點,可以成就你我。
社會上走跳,我們都需要那麼一點運氣找到理想的職務內容、適合的職場環境。運氣,成了這一路上成就你的因素,每一個好運的累積,都造就了你我下一階段的基礎,而這些好運,大多數並非憑空而來,而是因為自身的條件提升,創造出專屬於你的選擇權。
而這些選擇權來自於你的專業基礎素養,專業的領域做到卓越,一旦在團隊與產業內獲得聲量、獲得認同,有了這兩項的價值加成,爾後的運氣會慢慢的轉向站在你這邊,就算你不刻意選邊,好事自然都會往你身上靠,反而是好運氣選擇了你。
成就,是必須堅持下去的。持續的在你的領域做出成果,哪一個會紅,你不知道,哪一個會賣,你也不會知道。而這個前提必須是你所愛,才會長久。
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職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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找到自己最糟糕的成就。 我可以罵我自己,但,別人不行。善用這個心理因素去改善自己造成的錯誤,時間拉長後,你會發現每一件事會慢慢地步上軌道,生活也會越來越順遂,運氣也似乎越來越好。
公領域與私領域不再有明顯的交界,甚至不再有明確的休息時間,必須隨時待命的ON CALL心態,成為高階主管最疲累的一種工作型態,也容易成為負面情緒堆積的來源。這是一種產業文化的表現,還是一種對於企業衷心的表現,其實我不太清楚立基點的來源是甚麼,但似乎這種型態已成為職場的特殊文化,而且根深蒂固、無法改變
企業想要看的是額外的BONUS,這些獎金並不一定是真的績效,而是開拓另一個新的可能、新的窗口、與過去不一樣的商業模組,這些商業模式不一定要在當下就能創造產值,能夠讓企業在未來的市場提高競爭力,就是一個成功的創新。
跨足第二專業、第三專業領域的領導者,會創造出不同的產業價值,跨足的專業越多、職位通常越高,責任與能力也就越大,這也是為什麼每次管理階級的職位異動,公司招募進來的人才通常無法與上一位能夠完全符合,雖然大部分專業背景雷同,但所具備的跨領域專業絕對都是不同的特質,判斷的依據以及執行專案的特質都會不同,
學會選工作,職場路才能一路順遂 出社會,先學會選工作,指的不是選工作內容,而是選擇工作屬性。工作屬性的重要性來自於專業延續的程度,越高度專業的職務,職場延續性就來的更高,往後在薪資與職位上的提升,會有明顯的差異。
電子商務不是商業轉型的仙丹 產業的銷售模式轉變才是轉型的目的,如果只是為了短期的應急,倒不如暫時休息,降低大部分的開支,都會比亂撒鈔票去買一個似乎有可能的機會來的划算。
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