所謂的「行銷鄙視鏈」
更新於 2022/04/01閱讀時間約 2 分鐘
在網路上看到這張圖。乍看有些道理，或許可以說這是這個行業裡面的生態系、現實上甚至可能是一種「肉食鏈」。但在一個領域之中從事上下游工作的人，需要這樣彼此鄙視對方的位置、專業、或是成就嗎？
就字面定義上來說，我是第二層（而且我會寫程式），但我沒有鄙視其他類別的想法、也不認為不同類型的工作有高低之分；如果實際上有什麼區別的話，也只是名片上的頭銜差異、或是因人而異的工作成果多寡而已。
我比較不認同的，是「名實不符」的人，也就是沒那個能力卻在做那個事的人；像是：
- 圖上最底端「開課收高價教行銷但不會行銷」的人：通常是靠話術讓人相信他會，而教的也只能是某些地方才有用的話術，但碰上硬碰硬的場合就漏餡了。
- 誤導初學者「只要會這個你就懂行銷」的人：行銷領域太大，幾乎不可能會某個東西就懂行銷。最近有年輕朋友問我「有沒有一兩本書看了就能懂行銷」，我眼光短淺，只能推薦他去讀一代大師Philop Kotler的書（例如這本）來入門，其他就還是得在做中學、或是跟對師傅，反而比看書快。
- 或是諸如告訴你「只要學這個你就會寫『爆款文案』」、以及一些「靠業外本事在4A廣代混」之類的人物。
行銷的領域（其他領域應該也一樣）太大了；我幹了大半輩子這一行，也只摸到其中一小塊而已。雖然會做的事情還不少，但終究不是三頭六臂，不會的東西還是得靠不同專業、不同領域、甚至不同年齡層的人一同合作、彼此互補。
無論從合作互補、或是尊重專業的立場來看，不同的位置不不需要（也不能）有什麼「鄙視鏈」；如果在自己的心目中已經形成，也應該要想辦法去掉。
我並不是在主張絕對的「眾生平等」；不同的職位（和相關的責任）當然會有不同的重要性、報酬、領導團隊大小的差異，但合作和尊重還是最重要的原則。
換個方式說，絕大多數人（包括「不用行銷也賺到錢的人」）都沒有資格鄙視其他位子上的人。如果不懂得尊重別人的專業、或許自認為樣樣高人一等，但實際上往往是已經被下屬或合作夥伴背棄而不自知。
在職場上，你當然可以在心裡鄙視某些人；但在工作上不是因為他們「是什麼」，而是因為他們「怎麼做」、「做了什麼」。
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
聊到銀行體系，在台灣，我們貌似很常用「拖」這個字來形容的這個體系生態，好像不管何時進銀行都必須要有排好排滿的覺悟，不然就是等個通知都要很久之後才會收到。雖然沒有像動畫電影《Zootopia(動物方程式)》裡面的公務員樹懶那麼誇張，但體感來說是真的不快……
自古有言：「人生不如意，十之八九。」你是否常常覺得生活中都是不順心的事情比較多呢？
你今天有小確幸嗎？關注生活中那些讓你開心的事情也是需要練習的，讓我們一起發現生活中的美好確幸吧！
從策略開始為客戶設想消費者旅程中的創新體驗，透過體驗創意中心結合媒體策略，從內容、執行到成效幾乎把每一個環節都思考到了，體驗創意中心的優勢讓貝立德能提供客戶更加完整創新的解決方案。
前幾天去超商，看到櫃台販售著這一包糖，
引起了我的興趣，但當下沒買。
今天又再次看到，想想遲早也會買，就想不如買一包吃看看！
沒想到我弟說要買給我吃，實在令為姐的我感動啊！
曾經，我弟是那麽的儉省，要他請客彷彿要他的命般為難，現在倒是改善許多，愈來愈懂得請客之道，當省則省，該請則請。
這件事讓我想起
在21世紀的現今，數位轉型已然成為企業積極佈局市場不可或缺的必然選擇，其次，由於新冠疫情的發生，也為數位轉型同時帶來了「新常態（New Normal）」，在急劇變化且無法預知的現今商業環境中，如何有組織地適應商業環境的變化，可以預期未來將是會不斷被詢問到的議題。
世界不是那麼公平，人又那麼不理性，偏見無所不在，也隨處可見，不過這是人類的天性。大部份的時間裡，我們都是靠著直覺來過生活的，想想看如果你看到紅燈才開始思考要不要停止的時候，應該已經來不及了。
不光只是個人生活上，人與人之間的互動也是經由許多捷徑與偏見來判斷。曾經有一位朋友說了一句很睿智的話「所有的事
荒野的環境行動論壇已經舉行八屆了，連續好幾屆我都應邀擔任評審，以往我因為行程關係，總是匆匆來去，今年剛好有空，就全程參與二天的活動，中間也有很多時間跟伙伴們聊天，同時也感受到大家對環境的關懷與付諸行動的決心。
由上而下或由下而上，並沒有說哪一種比較好，而是看不同領域與需求採用不同的做法。
我這裡所有巧遇的人們，幾乎都經歷過類似的人生關口，面對過同樣重大的人生選擇與轉彎，體驗過類似的掙扎與思考，所有人的故事都成為我無比重要的養份，我的大腦每天都飛快運轉著（還以為能在這靜靜看海發呆），實在感謝長濱充滿善意地為我這個旅人準備了真正所需的，在這新認識朋友們為我對人生的思考添上不少全新想法。
「阿飛的人生相談所」，故名思義就是聊人生的各種問題，我會在這裡用聲音跟讀者聊聊日常生活的大小事，也會開放讀者留言與來信提問，無論是感情上、工作上或是家庭、人際關係的問題都可以留言或來信問我，然後我會從中挑選適合的問題在Podcast聊聊我的看法，當然不想問問題，單純留言給我鼓勵，我也非常開心。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
聊到銀行體系，在台灣，我們貌似很常用「拖」這個字來形容的這個體系生態，好像不管何時進銀行都必須要有排好排滿的覺悟，不然就是等個通知都要很久之後才會收到。雖然沒有像動畫電影《Zootopia(動物方程式)》裡面的公務員樹懶那麼誇張，但體感來說是真的不快……
自古有言：「人生不如意，十之八九。」你是否常常覺得生活中都是不順心的事情比較多呢？
你今天有小確幸嗎？關注生活中那些讓你開心的事情也是需要練習的，讓我們一起發現生活中的美好確幸吧！
從策略開始為客戶設想消費者旅程中的創新體驗，透過體驗創意中心結合媒體策略，從內容、執行到成效幾乎把每一個環節都思考到了，體驗創意中心的優勢讓貝立德能提供客戶更加完整創新的解決方案。
前幾天去超商，看到櫃台販售著這一包糖，
引起了我的興趣，但當下沒買。
今天又再次看到，想想遲早也會買，就想不如買一包吃看看！
沒想到我弟說要買給我吃，實在令為姐的我感動啊！
曾經，我弟是那麽的儉省，要他請客彷彿要他的命般為難，現在倒是改善許多，愈來愈懂得請客之道，當省則省，該請則請。
這件事讓我想起
在21世紀的現今，數位轉型已然成為企業積極佈局市場不可或缺的必然選擇，其次，由於新冠疫情的發生，也為數位轉型同時帶來了「新常態（New Normal）」，在急劇變化且無法預知的現今商業環境中，如何有組織地適應商業環境的變化，可以預期未來將是會不斷被詢問到的議題。
世界不是那麼公平，人又那麼不理性，偏見無所不在，也隨處可見，不過這是人類的天性。大部份的時間裡，我們都是靠著直覺來過生活的，想想看如果你看到紅燈才開始思考要不要停止的時候，應該已經來不及了。
不光只是個人生活上，人與人之間的互動也是經由許多捷徑與偏見來判斷。曾經有一位朋友說了一句很睿智的話「所有的事
荒野的環境行動論壇已經舉行八屆了，連續好幾屆我都應邀擔任評審，以往我因為行程關係，總是匆匆來去，今年剛好有空，就全程參與二天的活動，中間也有很多時間跟伙伴們聊天，同時也感受到大家對環境的關懷與付諸行動的決心。
由上而下或由下而上，並沒有說哪一種比較好，而是看不同領域與需求採用不同的做法。
我這裡所有巧遇的人們，幾乎都經歷過類似的人生關口，面對過同樣重大的人生選擇與轉彎，體驗過類似的掙扎與思考，所有人的故事都成為我無比重要的養份，我的大腦每天都飛快運轉著（還以為能在這靜靜看海發呆），實在感謝長濱充滿善意地為我這個旅人準備了真正所需的，在這新認識朋友們為我對人生的思考添上不少全新想法。
「阿飛的人生相談所」，故名思義就是聊人生的各種問題，我會在這裡用聲音跟讀者聊聊日常生活的大小事，也會開放讀者留言與來信提問，無論是感情上、工作上或是家庭、人際關係的問題都可以留言或來信問我，然後我會從中挑選適合的問題在Podcast聊聊我的看法，當然不想問問題，單純留言給我鼓勵，我也非常開心。