職場的執著.
更新於 2022/04/17閱讀時間約 1 分鐘
從大學到現在，工作的經歷雖然不多，但是在職場上也結交了很多新朋友，每一個對我來說都是珍貴的，從每個人身上學到了很多不一樣的事情，但是有幾位是從朋友變成工作夥伴的，一開始可能因為是朋友所以會互相的禮讓，可是在表現上每個人總是不一樣，想法跟做法也不一樣，或許是因為這樣，讓曾經多年的友誼就這樣斷了。
我不明白是我錯了嗎，還是他們太不同理，在工作上我認為就應該公私分明，但是他們覺得我太苛刻了，雖然我知道偶爾通融一下是沒問題的，但總不能什麼都通融吧，因為常態的通融會使的他們過於的放縱又或著是互相的比較誰可以為什麼我就不行，就因為這樣我才會嚴格要求每一個細節，現在又變得我太苛刻，突然間被這樣說真的無法明白我該怎麼做同時覺得我好無助。
我不知道閱讀我這篇文章的你們是否也有遇過這樣的情形，或許這就是人在職場上會面對的課題吧，朋友雖然重要，但是在職場上放上太多的情感，會讓事情變得很難處理，而且我不喜歡把工作的情緒帶到私底下，也不喜歡因為私下的情緒影響工作的運行，這就是我在職場上的想法與執著。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
朋友在一間小公司裡上班，上個月底另一個同事離職了，前同事負責的業務自然而然的落到了我朋友頭上。
幫朋友抽塔羅占卜看看老闆年底前是不是可以找到做得長久的同事呢？
股票市場的熱度，其實也跟產業的更迭連動，除了反應市場的預期，也映照出個人職涯經營和選擇的挑戰與機遇。
在無法完全將目標量化的職涯經營中，如同投資一樣，我們往往會看到某些不斷被挑戰與踩坑的誤區，這包括：資訊落差、努力落差與情感落差。
創創早餐會，每週一次的線上聚會，由 EiMBA 校友會發起，藉由創業家們交流經驗，開啟更多的機會。此次分享者為管家婆科技股份有限公司的特助 Sam，帶來精彩的零售百貨業經營秘辛，以及怎麼多角化經營不同事業。
事實上，以我來說，我倒是因為記憶力強，而有自學許多的技能。
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因此，最重要的，是有記住關於〝共鳴點〞位置，而活用的部分，這幾天，就有順利活用。
甚至，對我而言，能發揮所長，就是我最幸福的事。
我
Arne Bahlo 在即將滿 30 歲時，仿效 Kevin Kelly 新書書名，寫下了 30 條他認為對自己和他人有用的建議。
歲月的痕跡只能刻畫卻永遠帶不走，有些事可以努力但或許不需要這麼的執著，因為世界不會你我改變它自轉的軌道，但你可以改變你自己。
畢業就要先服役，可以把握這一年的時間好好沉澱自己的思緒，讓自己可以暫時停下腳步，回頭審思自己的人生，是不是走在自己想走的道路上？不是的話，是要繞去別處看不同風景，還是原路上再多走幾步看看？以及未來的自己，又想要走到哪裡去？若把這一年的替代役生涯當做職涯看待，這不就是在提早適應未來的職場生活？
「厭世」可說是現代人的共同語言，除了網路上的梗圖、自嘲，這兩個字實際上也已經成為了生活的一部分，淺移默化地影響我們的思考模式。淺則對於未來感到迷惘、莫名焦躁，深則憎惡一切萬物，對於現實的無力感甚至有時會讓人想要以死解脫。然而，最後似乎總會有些什麼，讓我們在墜入深淵之前停下腳步，走回原本的人生。
公領域與私領域不再有明顯的交界，甚至不再有明確的休息時間，必須隨時待命的ON CALL心態，成為高階主管最疲累的一種工作型態，也容易成為負面情緒堆積的來源。這是一種產業文化的表現，還是一種對於企業衷心的表現，其實我不太清楚立基點的來源是甚麼，但似乎這種型態已成為職場的特殊文化，而且根深蒂固、無法改變
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