職場必殺技 見風要轉舵
閱讀時間約 2 分鐘
職場上，如果你學不會「見風轉舵」，那你註定鬱鬱不得志！
我也是轉任一般公司，才懂得「階級分別」與「老闆最大」的職場守則，更了解「見風轉舵」是必備技能。
當了多年記者，發現當記者有個好處，就是可以伺無忌憚地「白目」。記者會上不管什麼問題都可勇敢發問，不必管得不得體，因為你要的是對方的答案；遇到再大的官，也不必起身或恭敬；媒體主管要求獨家與績效，記者只管「犀利」，不必逢迎拍馬。
但到了一般的公司行號或公務體系，那可大大不同，講究的是層層的職位、階級；不只是老闆，只要比你職位高、甚至資深，都可以「壓」你。
當位在職場金字塔的底端時，你有再大才能、再好見解，遇到長官或老闆否定，如果你還在「據理立爭」，而不是「見風轉舵」，那就真的是白目了！
我進入新職場，遇到一位長官，是我當記者時非常敬重；他不僅有專業，也具風骨，算是公務體系難得的剛正不阿，在他退休後，轉任私人公司當顧問，以專業輔佐老闆。
最近疫情嚴重，他大力主張取消員工旅遊，老闆一度接受，豈料在員工群起反彈，老闆開始動搖決定續辦，我以前他會大力建言，卻見他馬上改弦易輒、附和老闆意見，還在我委婉表達建議「是不是延後一點比較安全」時，當著老闆的面大大斥責我一番。
這讓我很震驚，當初幾位核心幹部開會時，最堅決反對辦旅遊的明明是這位長官，怎麼老闆改口後，他馬上「見風轉舵」，而非堅持到底、提供諍言？
幾番思索，我才發現，一直當職場上的「烏鴉」，確實只會惹人厭，根本起不了作用。
當老闆心意已決，或許「見風轉舵」地改為附合老闆，並替老闆想出周全的配套措施，才是老闆要的「優秀人員」。
一味反對老闆所提意見，只會讓老闆覺得心裡不舒服，尤其若在公開場合反對，老闆還會因顏面無光而腦羞成怒，進而找機會整這種「白目員工」。
我這才發現，能在公務體系一路扶搖直上、退休後立即被延攬任用的這名「長輩」，果然有一套「適者生存」法則─「老闆永遠是對的」。
遇到老闆與自己意見相佐，也無轉圜餘地時，何不見風轉舵一下？？
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這篇文章探討從專員升遷為主管後的挑戰和心態轉變。作者分享自己在升遷後發現主管不必知道所有答案，但需懂得尋找資源協助解決問題。文章進一步介紹了六種「以退為進」的溝通策略，從「私底下討論」、「之後回覆」到「讓我們測試看看」，幫助在面對不同情境時有效處理問題，避免當場僵局並尋求更佳解決方案。
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中階主管，一直是我認為最吃力不討好的職階，對上，不僅需要揣度聖意、隨侍承歡；對下，還必須適應幾乎顛覆三觀的世代差異、做足情商管理。
穩紮穩打、按照時程提拔的中階主管，已經不易，若出於組織調度考量、從空突降的中階主管，更是步步驚險。我曾經被視為空降，即便我認為自己一步一腳印，能當上主管絕非僥倖。
職場與長官的相處是一門藝術。若能聽懂長官言外之意，將能減少在職場上踩雷，更快地向上發展。這篇文章分享了一些職場潛規則，包括如何回應長官的問話，處理長官交代的任務，以及警惕在工作中的一些隱含信息。欲在職場上表現更好及更快發展的您，不容錯過此篇內容。
在職場中，上司的決策過程總是充滿神祕感，有時彷彿就像走在迷霧之中。這種不透明的決策可能會讓菜鳥員工感到困惑，老鳥主管也可能為了維持組織秩序，而保持一點點神祕感。然而，我們來揭開這一層神祕的面紗，看看上司們是如何在決策的迷宮中遊走，以及我們應該如何巧妙應對。
不論是昔日主管會議中同病相連的戰友，還是不同單位相互吐苦的同事，當換了位置就會換了大頭腦袋。在達成績效目標優先 ，獲取個人利益當前；往日的情誼早已是過往雲煙，口中的關懷也都成為形象包裝的偽善糖依。
企業需要換血，世代交替的新陳代謝是一場持久戰。船長勾勒出航向目標的憧憬，掌舵手就要不計一切，將船隻駛
職場新手生活究竟會遇到哪些事情？職場只有恐龍沒有白龍嗎？
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以上問題我也很想問的請拍手+1，謝謝！
透我我自身的案例，你可以參考看看。
第一篇文就要來講大條的，很多人會遇過的，很難避免！
上級決策說變就變，好比夏季午後雷陣雨，說要A
探討職場的文章多如過江之鯽，大膽的推估；絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話，「你誤會你老闆了！」。
大家都知道，任何群體都有好人，壞人，能人，濫人，君子或小人等等，做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位，有權有勢，手握權柄；決定你
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