「去罰站！！！」
狼王起身狂吼，我的腦袋炸鍋般滾燙，延燒至臉，瞬間我石化了，成一座雕像定在門邊，不敢跟狼眼對視，只好看向他後方，一塊紅色大布條白字：「V廣告公司各部門菁英會議，熱烈歡迎。」，還好幸運的是，洽逢疫情期間人人都有戴口罩，適時遮住我難看的表情，但這一小小的方塊遮不住他山洪爆發的情緒與會議台下40-50隻狼群的眼光。
「你人生要不要太精采～！」，坐在咖啡桌對面的好友，手中的水杯笑到抖出水花。
「欸！是要不要太糗吧！都幾歲了，還像國中生被教官叫去走廊罰站。」
果然如喜劇大師卓別林說：「人生近看是悲劇，遠看，是喜劇了。」
那是在上海最大狼群聚集地的V廣告公司，一位台腔小白兔誤闖叢林的故事，第一天踏進公司才坐下，組員中一位剛大學畢業的少女小文案悄悄靠近我：「你知道嗎？你一來，業務就問我：你們組新來的創意總監小姐姐看起來好年輕，能handle住工作嗎？」，我回：「謝謝讚美，我41歲。」，小文案跳起來：「什麼？跟我媽一樣大！」。
第一天上班都會有時差，禮物是給你一個永遠看不到幾點下班的漫漫長夜，一個上午，已去拜訪了2個客戶，提了一個來不及看也不知道誰寫的案子，下午老闆叫我去會議室，我一臉興高采烈的跟他問好，他略冷淡說：「嗯…雖然我沒現場看你提案，但你被投訴提案很沒熱情喔！」，我反應不過來，只是睜大眼睛，他繼續說了很多，大意是我的提案方式不夠有張力、不夠誇張、不夠氣勢。我才楞楞的回：「喔～今天是第一天，我準備不夠，下次會好好準備。」，殊不知，這樣的回答無疑是為剛剛的投訴畫上認供的押。
之後這樣的暗房小會議一週平均開2-3次，內容大多重複，偶爾來一句：「你這種風格，可能底下的人會喜歡你...但是，」，我的客戶大多很滿意我的表現，指定我組接年度的廣告計畫，某客戶更直接說：「好喜歡你們這組創意耶！」，但再怎麼用業績去反駁都被判刑，不得上訴。
其實我老闆只是中狼，很少大咆嘯，偶爾發出一點嚇唬聲，我後來也不是很在意他的碎唸，就擔心工作做不完，我常帶著電腦一邊寫案子，一邊聽他訓話。
老闆的老闆是整個集團的狼王，我們管叫他X哥，X哥小我一歲，X哥軍令如山，一聲令下，中小狼群們不能違命紛紛賣命行動，狼王就是有一股台語說的：「喊水水會結凍。」的氣勢磅礡。
我是公司極少數的女性創意總監，多做女性用品或美妝廣告，較少接觸狼王，只接觸集團第二大佬…狼后S姐，她是業務出身，性格犀利，自帶氣場，但現實世界中是比我小三歲，內心頗少女的人，她懂客戶的需求，做事俐落，我蠻敬重她的，後來知道第一次投訴我的人就是她，但我的提案客戶多買單，她也沒什麼可再說的。
我不抽煙，因此很少跟組員們在陽台聊天，組內一個25歲art(美術指導)小P，是很有美感的男生，有天加班很晚，公司內的人群稀稀落落，他端詳了我一會兒說：
「你…真的好不像V公司的創意總監喔～」
我：「嗯？V公司的創意總監是什麼樣？」
小P：「老三樣：狠、無情、壞。」
我：「所以…你是讚美我？」
組裡的文案小組長有兩位，一男一女都是非常聰明靈敏的人，男生是從我老闆那組自願請調到我組，在工作多得如工廠流水線的我組，他戰鬥值超高，寫全案、提案、甚至英文翻譯，他說他想來的原因很簡單，他想要一個不硬性強迫組員加班的小老闆，工作有效率的人不該換來更多工作，也不會佔用組員的私人時間，像是組織小組聚餐等，他晚上想要有健身娛樂的時間，有一次他卻跟我說：
「你就是不夠強勢，我們組才被塞了那麼多工作。」
涉世未深時，每個人是否跟我一樣天真幻想過，以為媳婦熬成婆就能虐待媳婦，爬上創意總監就能命令底下的人，呼風喚雨，去做甲方（品牌客戶企業方）就能刁難乙方（廣告公司），成為公司的要角就能像去菜市場買菜一樣，面對大老闆胡亂塞的工作量討價還價，但真實世界中小白兔永遠做不了大野狼，連披上狼皮都被強風刮走。
就這樣彷彿做了五年的五個月後，公司在陽朔盛大舉辦Leadership Meeting，北京與上海兩地的主管要角們相聚，討論公司的新創項目與主管培訓課程。手上工作多如山的我，真的很不想去，但我的partner離職了，公司堅持一組一定要有一個創意總監去，只好去了。
第一天在陽朔的晚上，住在桂林山水環繞的美麗山莊裡，一人一個房間，房間內很豪華，有小客廳、快比房間大的浴室浴缸，想到手上還有6個未提案項目，無心欣賞風景與泡澡，與組員電話會議至凌晨，隔天一大早快步去餐廳吃早餐，與另外一位女生創意總監吃著聊著發現怎麼人都不見了，我們才小跑步的衝去會議大堂…，此時9點04分，一開門就迎接狼王怒吼：
「去門口罰站!!!
遲到的人沒資格坐下來聽課，你們知不知道準備培訓課很辛苦？」
他的吼是蛇魔女梅杜莎的魔法，把我定在門口，台下40-50個主管們面面相覷，我已經尷尬到不知道台上在上什麼課了，兩位服務生見我們一直站著，搬椅子讓我們坐在門邊角落，不知道過了多久，狼王把我們叫到門外，我吞吞吐吐的說一句：「對不起！」，像是做錯事的中學生面對要把你退學的校長那樣，狼王放緩了面部表情，口氣平和了很多，他說希望我們既然都來了就要好好參加活動，並請我們進去找位子坐下來上課。
第一堂課總算結束了，狼王不放大家下課，搶先一步上台說他的脾氣太火爆，之前罵走了一位老員工，我不知道狼王這樣說是否有點示弱？我的腦袋還在嗡嗡作響。
那位老員工私下曾跟我抱怨過：「拜託～哪一次開會沒等X哥幾小時…，我們的時間就不珍貴？我們準備的提案就不辛苦？」
哼！X弟吧…，我心想。
而大廣告公司的好處就是，新聞刷新的速度飛快，晨間新聞是暴怒X哥與處在罰站熱點的我，午間新聞已被狼后S姐在台上放聲大哭的新聞蓋過，起因是公司成立一個自由品牌，是自孵網紅頻道，但公司創意們根本沒時間去幫忙，這個項目就任由一些製片、業務去經營，想當然爾，做的起來的人還會去上班嗎？狼王要大家誠實說要不要廢除這個項目，一位元老級的員工舉手說應該要廢除，S姐搶走狼王的麥克風，當場暴哭…，她邊哭邊說我們根本沒盡力就想放棄，看到眼前的這一切，我浮現出那三句靈魂拷問：我是誰？我在哪？我在做什麼？
職場的壓力食物鏈
狼王狼后出身業務，V廣告公司被打造成績效掛帥，長期下來形成狼性DNA與官僚文化，員工的流動率特別高，尤其是創意，創意雖然有分麵包客戶（純賺錢）跟愛情客戶（得獎作品），但這平衡始終要有個標準，最終我也成為HR檔案中離職率的一個數字。
罰站事件前，有一次難得跟X哥去北京提案，路上他處理一個因小編PO文失誤而讓公司瞬間損失一百萬人民幣的事故，他馬上打電話，用一種我從沒看過的姿態跟客戶道歉，我能理解，愈多權力的高職位，肯定愈多壓力，狼王狼后所要面對的，不管是我組的小文案又或是我，不在那個位子很難發現。
謝謝你 叫我去罰站
被叫去罰站肯定覺得很丟臉，從走廊的角度往內看，大家正坐著上課，聽老師講課，對比自己，一個人孤零零地被排擠在群體之外。
直到後來，我發現，群體逐漸演變成體制之牆，在牆內做個標準學生/員工才算正常嗎？雖然有機會掌握教鞭與權仗，但對我來說牆內太多身不由己。當然，可以選擇坐著跟大家一起行動，至少安全的多，但也可以選擇站在牆外，即便那看起來像是一種懲罰。
所謂的狼群法則或許只適用牆內的一小片叢林，小白兔看到的天空更遼闊，風景更不同！
現在，我選擇站在"上班"的對立面，完全沒有被孤立或丟臉的感覺，被罰站後才懂，原來...我更喜歡站在走廊上的那個自己。
-沒上班的第532天，在當上遊民後回頭看的社畜回憶-
