好書推薦 - 矽谷最偉大的發明

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這本【矽谷創投啟示錄】由前金融時報主編 Sebastian Mallaby 撰寫,可以說是完整的矽谷大事年表與創投業歷史。我讀完之後,有四個理解,包括:理解顛覆世界的科技、創業與投資的關聯;理解矽谷與波士頓、華爾街、中國的情仇;理解八大創投公司與科技巨頭的創業故事;理解前兩次達康股災與金融風暴後的矽谷。也透過這些理解,我們得以稍微窺探接下來的全球局勢、科技產業與投資機會。
兩年半前來到矽谷,我其實帶著一探究竟的心情,原本打算帶著家人進行一年的實驗與冒險,卻因新冠疫情留了下來。疫情其實只是理由之一,對於身在創投領域的我來說,沒有甚麼比矽谷充滿更多的機會,但在這裡生活與工作的挑戰也同樣巨大。在帶著全家旅居之前,我造訪矽谷超過十次,拜訪過各大科技公司、新創企業與加速器,也跟不少本地創投交流過,心中的巨大疑惑卻始終沒有答案。到底是創投成就了矽谷,還是矽谷造就了創投?
這個問題當然不是只有我有興趣。全美國各大都市、全世界想仿照矽谷的城市都想問這個問題。為了探究是甚麼造就了矽谷,還有台灣與矽谷在過往數十年的各種連結,過去兩年我主持了【矽谷為什麼】的節目,邀請五十多位創業者與經理人對話,也閱讀十幾本講述科技創業者與矽谷創投的書籍,並在矽谷為台灣科技公司開拓市場、尋找資金與潛在投資機會。
若要談創業心法,彼得提爾的【從零到一】很值得一讀,若要談創投的商業模式與投資結構,【創業投資聖經】則是矽谷人手一本的工具書。但若要講述矽谷為什麼是矽谷,創投如何在半導體產業發跡的階段,主導一系列指數型成長與破壞式創新的領域,成為橫跨六十年不墜的創新生態系,沒有一本比這本書來的更深入、更完整、更值得閱讀。
如果說半導體、網際網路與行動裝置是三個科技世代最重要的發明,也影響了人類社會與科技文明的進步,讓過去五十年的人類生活進步幅度與資訊流通廣度,遠遠超越之前的由印刷術普及造就的文藝復興、蒸汽機發明引發的工業革命,以及鋼鐵、橡膠與石油打造的鐵路與公路交通,那麼貫穿廿世紀至今的科技發展,其實創業投資的制度與蓬勃才是矽谷最偉大的發明
熟悉半導體業歷史的讀者都知道,在蕭克利因為母親住在史丹佛附近而選擇將公司設立在矽谷之前,沒有人會相信有一天這個果園谷地,會變成蘋果與谷歌的車庫創業起點與總部所在地。但就因為矽谷遠離了相對保守封閉、由企業家與金融家所把持的波士頓與紐約,八叛將與後來的快捷半導體、英特爾及凱鵬華盈的故事,才有了序曲。
不過矽谷與創投的故事,在半導體業才開始第一篇章。紅杉資本看重市場與商業模式的投資策略,相較於凱鵬華盈看重巨大的技術創新,各有擅場並且在網路通訊業多有斬獲。陸續於八零年代與九零年代創立的 AccelBenchmark ,以及挾帶龐大資本、不遵守矽谷規則的軟體銀行,則在蘋果、谷歌、臉書的募資故事中,都扮演了不同角色。
千禧年的達康股災、中國網路產業與創投的風起雲湧,以及雲端科技與行動產業的崛起,又串起了前面五大創投的興衰,以及Y-Combinatora16z 等新一代加速器與創投的創立。有些創投堅持主導新創公司決策、嚴重時動用表決權甚至會換掉執行長,但也有創投堅持由創業者主導一切,並設計出超級表決權與優厚創業者的投資模型。
故事的最末篇章,也提到了幾宗經典負面案例,包括 TheranosWeWork 兩隻涉及造假詐騙或財務操作的獨角獸,還有 Uber 創辦人 Travis 的行事風格與企業文化,對矽谷與創投界的影響。但即便有這麼多的陰霾,還有歷經疫情造成的產業衝擊與經濟衰退的前景,矽谷依然屹立不搖,引領全球的創業者與投資人持續保持正面的態度,打破舒適圈、挑戰不可能。
最讓我佩服的是,擁有研究能力又有敘事風格的作者 Sebastian Mallaby,不僅旁徵博引、條理清晰,在結語也提出許多重要的問題。包括歐洲跟中國如何有機會仿效矽谷,以及小國家有那些策略可以採用。適合閱讀這本書的讀者範圍,不僅是科技業或創投業的從業人士,也包跨政策制定者、企業經理人,以及所有生活與工作領域都被矽谷科技公司,還有它們背後的創投所影響的每一個現代人。
我自己在讀完之後,有四個理解,包括:理解顛覆世界的科技、創業與投資的關聯;理解矽谷與波士頓、華爾街、中國的情仇;理解八大創投公司與科技巨頭的創業故事;理解前兩次達康股災與金融風暴後的矽谷。也透過這些理解,我們得以稍微窺探接下來的全球局勢、科技產業與投資機會。
也如同結語所述,要建立一個能顛覆傳統、鼓勵創新、支持創業的生態系,不僅是蓋園區、給補助,矽谷創投制度的獨特之處,在於權責區分的有限合夥制度、給予新創公司足夠的員工選擇權,從學校、企業到創投都具備的系統性人才養成,還有全球化的視野與思維。
回到書名。Power Law 乘冪法則的本質是贏者全拿,也就是非線性成長將可造就巨大的機會,但也會嚴重的毀壞原有的平衡。如何在動態世界中實踐下一個摩爾定律與梅特卡夫定律,將是我們這個世代最大的機會與挑戰。矽谷難以模仿與無法複製,與其說是一個地方更可說是一種文化。但願本書能帶給您無窮的啟發。


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如同電影界的好萊塢、金融業的華爾街,全球新創獨角獸與創投密度最高的地方,就在矽谷。對創業者來說,舊金山灣區完備的新創生態系宛如天堂,但昂貴的物價房價與殘酷的生存競爭也像地獄。到底在矽谷創業是甚麼滋味?在矽谷獲得投資的關鍵是甚麼?各種投資人又有甚麼不同?台灣新創該如何進軍矽谷、打入美國市場?就讓【創投矽谷】為你解惑。
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如果你要進軍美國,就不要把台灣業務很忙、家人羈絆當作理由,否則美國永遠只是你的第二優先。你要打敗的對象,不是台灣的同業,而是全世界來到美國創業、募資、用人的創業者,還有那個不願跨出舒適圈的自己。
回首過去、展望未來,矽谷難以複製卻必須連結,如果我們要成為獨角獸的產地,方案已經很明顯,就是加速人才與企業的國際化,以及企業併購的推動與開放。而相關的經驗與方法,就在這本集結【矽谷為什麼】兩年來訪談的新書中。
我們之所以要學會辨別與識破鬼扯的能力,不僅在避免浪費時間,更重要的是把心智與注意力放在能夠長期累積與產生複利效應的事情上。
當加速器領頭羊的YC說話,除了影響數千家獲投新創,全球幾萬家關心它的新創跟投資機構,也都會進行緊縮跟延後投資的行動。這一回,海嘯將來得又快又猛,長達兩年的新創淘汰賽已經鳴槍。
在資金成本即將因為升息而攀高的可見未來,全球資金都會往高報酬率的地區移動。結合台灣資源與資金一同投資矽谷,在協助矽谷新創成長之餘,也能享受美國市場規模帶來的高成長與高收益潛力。台灣除了應該繼續吸引全球人才與資金,也該讓投資人與創業者勇敢走出來。
要打造一家企業,你需要適應生態系的改變,但要創造一個產業,你需要造就生態系的改變。 這是最壞的年代,但也是最好的年代。與其讓世界改變你,不如改變這世界。得生態系者得天下,這也是我在矽谷旅居兩年的心得。
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