剛開始在公司導入"利益衝突" 原則時, 某次訓練後, 產品經理很開心的來握我的手, 說他終於找到跟老婆離婚的理由了, 當時我一頭霧水!

利益衝突的定義與原則

"利益衝突是一種情況，通常發生在當某個體（無論是個人或法人團體）處在一個或更多決定的一定關係的可能衝突。一般來說，該個體會產生利益衝突，只有在與另一主體存在的人際關係，另一主體要求基於其他人利益進行判斷；或有（特別的）利益，在這關係中傾向需要是否正常的判斷。關鍵詞在於『關係』、『判斷』、『利益』和『正常』。"- Michael Davis (哲學家)

哲學家用字果然精確又讓人看不懂? 哈哈! 讓我們用簡單的兩張圖來說明在公司內的狀況吧

好, 我了解我的個人利益跟公司利益, 那甚麼狀況下有會產生利益衝突呢?

為什麼小心檢視利益衝突很重要? 因為利益衝突可能會導致不當行為(後面我們再來分享幾個案例), 不但會破壞員工跟公司之間的信任, 也可能嚴重傷害到員工個人及公司信譽, 因此產生的不當行為更是會影響營運成果, 全體都應該謹慎處理才是!

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