不是一昧降價,而是應該想著增加自己的價值

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

每回報價給業主,都會遇到業主想要給予最優惠的價格,這其實是理所當然會要面對的事!只是每回遇到還是會想著該如何站在對方立場以及自身成本估算間的平衡問題.

每每報價時,每個業主都會有不同的反應,基本上我的回應會是說明價錢的估算基準是業界合理的報價,以及詳細工作項目內容.只有越詳細讓業主了解他們付出的金錢得到的產出是合理的,並且甚至超過他們預期,這時候業主才會認同報價,走到簽約的階段!

但最終,增加自身價值才是解決一味降價的解方,這個還有好長一段路得走,繼續努力!

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Irene Chuang的沙龍
16會員
26內容數
在台北的留美文藝女建築師,在建築業累績了多年經驗,規劃私人建案過程中的所見所聞,包括形形色色的業主,營造商,和技師,紀錄著一棟棟建案從設計到興建的過程~
Irene Chuang的沙龍的其他內容
2023/05/08
當我戰戰兢兢的審完第一次建照審查,隔2天接獲業主通知,業主又要賣地了...!! 先不提賣地的事情,這次的土地是非都市計畫地區的工業用地,他不是水保地,不需要做很誇張久的水保審查,一般來說,送件後順利的話3個月應該就可以拿到建築執照! 從最初拿到土地開始研究水溝如何走,搭排如何搭,在陪著業主拜訪附近
Thumbnail
2023/05/08
當我戰戰兢兢的審完第一次建照審查,隔2天接獲業主通知,業主又要賣地了...!! 先不提賣地的事情,這次的土地是非都市計畫地區的工業用地,他不是水保地,不需要做很誇張久的水保審查,一般來說,送件後順利的話3個月應該就可以拿到建築執照! 從最初拿到土地開始研究水溝如何走,搭排如何搭,在陪著業主拜訪附近
Thumbnail
2023/04/17
不管幾歲創業,面臨的挑戰不同,但本質上差異不大,在我創業近一年的體悟是.. 如果我可以做好這幾件事,對於創業這條路更有幫助 1. 練好身體,儲備足夠的體力 在我接到第一個案子開始,由於業主急著要建廠,在匆促的簽完合約後,馬上展開一周一次的設計討論,約開會的時間配合老闆作息通常是早上9點到工廠, 我必
Thumbnail
2023/04/17
不管幾歲創業,面臨的挑戰不同,但本質上差異不大,在我創業近一年的體悟是.. 如果我可以做好這幾件事,對於創業這條路更有幫助 1. 練好身體,儲備足夠的體力 在我接到第一個案子開始,由於業主急著要建廠,在匆促的簽完合約後,馬上展開一周一次的設計討論,約開會的時間配合老闆作息通常是早上9點到工廠, 我必
Thumbnail
2023/04/13
比起上一次第一次自己掛件的手忙腳亂,這次顯得淡定多了,因為已經跑過全部流程了,只是再重複一次罷了,雖然還是有漏掉一些步驟,但不妨礙事情圓滿達成! 在經歷清明節期間"結構技師之亂"的事件(結構技師搞失蹤)後,這次新的結構技師目前為止工作效率讓我很滿意,絕地逢生根本是目前這案的狀況,本來都要跳腳了,幸好
Thumbnail
2023/04/13
比起上一次第一次自己掛件的手忙腳亂,這次顯得淡定多了,因為已經跑過全部流程了,只是再重複一次罷了,雖然還是有漏掉一些步驟,但不妨礙事情圓滿達成! 在經歷清明節期間"結構技師之亂"的事件(結構技師搞失蹤)後,這次新的結構技師目前為止工作效率讓我很滿意,絕地逢生根本是目前這案的狀況,本來都要跳腳了,幸好
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
給折扣是門藝術,也是門修練。 藝術:如何給得漂亮,雙方都滿意;其實沒給折扣,客戶還是覺得賺到了。 修練:擁有一切盡在我的掌握中的氣定神閒。 這門博大精深的課題沒有修練完成的一天,水很深,沒有最深,只有更深。 建議可先閱讀「報價與折扣的藝術」這篇文章,相信對您會有收穫。 今天要來探討的,不是給折扣的技
Thumbnail
給折扣是門藝術,也是門修練。 藝術:如何給得漂亮,雙方都滿意;其實沒給折扣,客戶還是覺得賺到了。 修練:擁有一切盡在我的掌握中的氣定神閒。 這門博大精深的課題沒有修練完成的一天,水很深,沒有最深,只有更深。 建議可先閱讀「報價與折扣的藝術」這篇文章,相信對您會有收穫。 今天要來探討的,不是給折扣的技
Thumbnail
討價還價是場穩賺不賠的遊戲,而有人依然不屑於討價還價,認為是自貶身價。其實討價還價也是一門藝術,以合理的花費來買東西並不羞恥,如果處理得當,不但不會有損身份,還可確保自己的利益。討價還價更是一種談判,雙方都沒有很多時間,也沒有很多選擇。各種買賣性質不同,談判方式也不一樣。 要進行對自己有利的討價還價
Thumbnail
討價還價是場穩賺不賠的遊戲,而有人依然不屑於討價還價,認為是自貶身價。其實討價還價也是一門藝術,以合理的花費來買東西並不羞恥,如果處理得當,不但不會有損身份,還可確保自己的利益。討價還價更是一種談判,雙方都沒有很多時間,也沒有很多選擇。各種買賣性質不同,談判方式也不一樣。 要進行對自己有利的討價還價
Thumbnail
最近大家很嫌的粥又上版面啦,一派認為憑什麼漲價,另一派認為就是有價值才敢漲。看訂價這件事,從個體的角度來說,無論是企業在販售產品,或是個人技能變現 (如醫療人員等專業),策略上常見兩種模式: 哪一個模式才是對的?? 選擇,沒有絕對的是與非對與錯,端看我們要的是什麼
Thumbnail
最近大家很嫌的粥又上版面啦,一派認為憑什麼漲價,另一派認為就是有價值才敢漲。看訂價這件事,從個體的角度來說,無論是企業在販售產品,或是個人技能變現 (如醫療人員等專業),策略上常見兩種模式: 哪一個模式才是對的?? 選擇,沒有絕對的是與非對與錯,端看我們要的是什麼
Thumbnail
這篇文章想與你分享,我閱讀動態定價(Dynamic Pricing)入門文章後,產生的理解與思考。
Thumbnail
這篇文章想與你分享,我閱讀動態定價(Dynamic Pricing)入門文章後,產生的理解與思考。
Thumbnail
身為業務,一定會遇到議價的狀況。 回想一下每當我們遇到殺價,我們的心理狀態是怎樣,是冒汗,緊張,擔心還是興奮? 我們腦袋想什麼? 我報價太貴了? 客戶會跟我買嗎? 競爭對手多少錢? 不論想什麼,總之我們的腦袋總是開始運轉,影響到我們的心情。 「無得失心」 不要為了怕失去訂單而作價格讓步。 確定對象
Thumbnail
身為業務,一定會遇到議價的狀況。 回想一下每當我們遇到殺價,我們的心理狀態是怎樣,是冒汗,緊張,擔心還是興奮? 我們腦袋想什麼? 我報價太貴了? 客戶會跟我買嗎? 競爭對手多少錢? 不論想什麼,總之我們的腦袋總是開始運轉,影響到我們的心情。 「無得失心」 不要為了怕失去訂單而作價格讓步。 確定對象
Thumbnail
因為最近在一個課程群組中,被分享了先前寫過的一篇關於定價的文章,被私訊問了與「如何定價」相關的問題。在這篇文章中,我想告訴你的是:對於定價的焦慮,你可能搞錯了方向。
Thumbnail
因為最近在一個課程群組中,被分享了先前寫過的一篇關於定價的文章,被私訊問了與「如何定價」相關的問題。在這篇文章中,我想告訴你的是:對於定價的焦慮,你可能搞錯了方向。
Thumbnail
AB客戶不約而同來要求降價500美元,這是不大的金額,如果是你會願意再度降價嗎?面對AB客戶的要求,我有不同的作法,助理問:不是都要降500,為什麼做法不一樣,我說:那要看這500是原則還是機會。
Thumbnail
AB客戶不約而同來要求降價500美元,這是不大的金額,如果是你會願意再度降價嗎?面對AB客戶的要求,我有不同的作法,助理問:不是都要降500,為什麼做法不一樣,我說:那要看這500是原則還是機會。
Thumbnail
公司有一款新品要上市,如果你是決定價格的人,會定多少錢? 看巿場都賣多少錢就賣多少錢? 看成本多少再決定要賣多少錢? 看自家其他商品賣多少來決定? 同樣定價的問題 如果你是剛接案的髪型設計師,知道巿場剪髪定價五百元。 請問你的定價會比五百元高還是低? 想賣多少錢就可以賣多少錢  不管
Thumbnail
公司有一款新品要上市,如果你是決定價格的人,會定多少錢? 看巿場都賣多少錢就賣多少錢? 看成本多少再決定要賣多少錢? 看自家其他商品賣多少來決定? 同樣定價的問題 如果你是剛接案的髪型設計師,知道巿場剪髪定價五百元。 請問你的定價會比五百元高還是低? 想賣多少錢就可以賣多少錢  不管
Thumbnail
電子商務網阿里巴巴集團創辦人馬雲曾說:「員工想走,無非是錢沒給到位,或心委屈了。」這句話在銷售場合,代換成無法成交的原因:一是價錢不對,二是想要的無法被滿足。 當業務員談到最後、最關鍵的一步,就是「報價」。但如果業務員只懂得老實地講出公司給的商品價格,最常見的後果,就是顧客嫌貴,接著和業務員一起落
Thumbnail
電子商務網阿里巴巴集團創辦人馬雲曾說:「員工想走,無非是錢沒給到位,或心委屈了。」這句話在銷售場合,代換成無法成交的原因:一是價錢不對,二是想要的無法被滿足。 當業務員談到最後、最關鍵的一步,就是「報價」。但如果業務員只懂得老實地講出公司給的商品價格,最常見的後果,就是顧客嫌貴,接著和業務員一起落
Thumbnail
定的好不用太多的成本,利潤就能直接拉高,比起不斷地砸錢做宣傳或是做促銷衝量來的有效率
Thumbnail
定的好不用太多的成本,利潤就能直接拉高,比起不斷地砸錢做宣傳或是做促銷衝量來的有效率
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News