反思：你期待被VOCUS「雪中送炭」還是「錦上添花」？
近日讀了方格子執行長David發佈的「vocus創作者工作坊＃1｜建立正確的心態」一文，其中最讓我印象深刻的（精確來說是最有感觸的）部分，是一段關於方格子之於創作者的描述：在vocus積極透過各種方式的幫助下，創作者需假設vocus大多時候做的是「錦上添花」的事，少數時候是做「雪中送炭」的事。
＊敘述為我理解之語意非原文貼上，如需詳情請點選原文連結。
當時心中湧起感受，卻遲遲無法在按下「留言」圖案後寫下任何文字。經過沈澱與梳理，我試著整理了這份「感受」。這是一篇關於期待被vocus寫作平台「雪中送炭」或是「錦上添花」的反思。
反思：你期待被VOCUS雪中送炭或錦上添花？
你期待被雪中送炭或錦上添花？
David表達關於「雪中送炭」與「錦上添花」的那段話，讓我反思了整篇文章中想傳達的「正確心態」，並對自己提問：
- 我是以什麼心態看待方格子平台？
- 我從方格子獲得的資源是哪一種？
- 我是如何應用方格子現有資源的？
3個「自我檢視」回應「自我提問」
我藉由3個面向來自我檢視，才終於回答了上述的「自我提問」，將會在本篇文末中整理回應。我自我檢視了：
- 寫文章動機與選擇方格子的原因？
- 想被vocus「送炭」或「添花」？
- 目前對自我的創作期許與規劃？
一、寫文章動機與選擇方格子的原因？
開始在方格子寫文章，是想留下一些文字給需要的人一點靈感。我的預設是：有需要的陪伴者會主動搜尋文章，並且會找到我的文章，不論別人喜不喜歡、不論有多少人讀到，我只想要將對世界的善意留在一個地方保存著。
在比較多個寫作平台後，我選擇vocus方格子的乾淨風格。清新的版面設計、沒有閃來閃去的廣告干擾閱讀，驚喜的是在使用過程中，不斷地發現方格子更新、修正、提供新的系統（不論是互動、操作、協助上的），加上不斷地朝實現「內容有價」方向直行，這些因素都讓我有點離不開方格子，而目前也尚未找到比這裡更適合分享的寫作平台。
二、想被vocus「送炭」或「添花」？
我覺得這兩者可以是（也或許「應該是」）階段性的、可交錯式使用的。在感受上，這兩者我在vocus都曾獲得過，下文會再補充。在此想分享透過我有限的想像，以創作者和vocus為框架定錨，試著感受了幾個「被送炭」與「被添花」的需求：
需要被送炭的困難
- 寫不順手、尚未與自己天賦保持順流的狀態
- 不相信靠自己努力能夠成功，被動期待外援
- 不認同自己能力，無意識地依賴他人的認可
炭資源參考：「創作者學院」是我眼中的炭堆，提供滿多可以嘗試的寫作方法與創作者的思維方式。方格子在「Discord」上也有張貼文章讓格友討論交流的地方（朋朋們很友善）。
需要被添花的時刻
- 文章寫得順手大致流暢好讀，卻沒被發現
- 文章引起共鳴、讀者願意回饋與抒發感觸
- 產出了好內容，用方法擴散還是卡在瓶頸
花資源參考：「Project V」是我眼中的添花寶庫，可以檢視自己目前的狀態外，也可以找到適合自己特質的施力點。
「被送炭」或「被添花」沒有誰好誰壞，除了階段性需求外，有時只與個人選擇有關，有時則與個人如何看待資源、使用資源有關。
三、目前對自我的創作期許與規劃？
無意間聽到一句：「人脈就是你能夠幫助到多少的人。」這讓我面對按愛心、增加追蹤人數、還有近期的新功能「已讀」、「完讀率」等數據，開啟了全新的看待方式。
於此同時，我也從存放文章的佛係分享階段，隨著留言反饋與專題追蹤人數增加，漸漸地滲入了下一個階段。這個新階段的浮現，要感謝格友的溫馨留言與鼓勵，讓我明白一個沒有諮商背景的普通人，是真的有機會幫助到需要的人。我想提供更多的人一點陪伴上的靈感、孤寂時的療癒。
在這個階段裡，如果想對讀者負責，我必須學習更加精確地表達文章概念，並在機會出現時，能夠順暢地辨識出來、推送出去。醞釀著的我就像是準備要跨上階梯的人，踏穩之後彷彿一切會漸漸水到渠成。然而，這一步對於vocus信手捻來的大IP們或許不成問題，但之於我而言，腳下卻遲遲無法形成踏實的一方平地，我的腳無法落地，階梯只是盤旋在我的腦海裡。
不得要領的我並未能夠撐起這個新願望、帶自己踏上新階段。我不知道是我的表達不夠精確、能量不夠，或是我無法把握機會、看不見機會？直至方格子發起了「Project V」計畫。
截圖自vocus
回到一開始的自我提問
感謝你閱讀到這裡。在梳理完自己的想法後，現在的我能夠回答一開始的3個自我提問了：
一、我是以什麼心態看待方格子平台？
註冊不到一年的期間裡，我見證了許多系統性的規劃與新企劃案上線，原本只想找個地方安放文章的我，卻像找到了一個活生生的朋友（有些平台與使用者的互動很冰冷）。這個朋友願意不斷地尋找內容有價的方法，數據與機制也讓我在寫作的路上清除了自嗨的疑慮，自主地想讓創作更加完整、完善、好讀。起到督促自己的作用外，在內容獲得認可時，也有不同機制與機會等著推你一把。
在方格子推出「Project V」計畫後，不同特質、性格的作者也幾乎能夠在這個計畫中找到適合的發揮方式，實現內容有價的多樣性。
二、我從方格子獲得的資源是哪一種？
我認為如執行長David所描述的：「錦上添花」為大多時候，而「雪中送炭」為少數時候。個人感受上的力道比例大約是70%：30%。
以我的例子而言，當初在尋找一個安放文章的寫作平台，方格子無異於是提供了我一個安置概念、保存想法的安居之所，對我而言是雪中送炭。只是這炭的呈現是一直佇立於一方，等著每個需要的人取之、用之。平台也會主動推送炭如「創作者學院」。
在Project V中，以我申請的項目「焦點流星」為例，透過在首頁曝光專題的機會，確實更有效地讓我最想分享的「陪伴憂鬱伴侶」系列提升能見度，讓需要相關靈感的讀者找到我、看到我。這部分之於我而言即是「錦上添花」，會這樣認為並不是想自詡為錦，而是與Project V的模式有關。
截圖自vocus
我眼中的Project V模式：
- 「主動申請」就像邀請百貨方在無數的櫃位與商品之海中，親自來看看我的主打商品。由於本人並非一直獨秀、也沒有引人入勝的文筆，想試著透過公開管道（機會）來檢視自己分享的內容，是否真的只能被商品之海沖到體無完膚。
- 「填寫資訊」時，我更有意識地了想了一遍「商品」的特質，並且確定自己是否真的了解這項商品、是否願意持續提供或是改良？重新檢視我到底想要給讀者什麼。
- 「審核結果」讓我了解目前的方向是否符合自己的預想？是否符合大多數人的閱讀方式？畢竟已經不再停留於佛係階段，如果想要帶給更多人一點陪伴上的靈感，就必須用更流暢的文字表達。
究竟是遺珠之憾，抑或真是魯莽上梁山？Project V 機制，提供一個自我檢視的機會。
三、我是如何應用方格子現有資源的？
在創作者工作坊的文章中，David以百貨公司比喻方格子，當過櫃姐的我一秒領會了其中的精妙。知名大櫃位就算不主動發起活動，還是會有人主動靠櫃，他們的能見度高、給出的東西也幾乎是品質穩定、富有價值的優良商品。不用等到週年慶，業績就是會默默地破百萬、破千萬。
而我就像是百貨公司設立的臨時櫃位，一個試試看水溫的小商家，我在百貨開張了，不管形式如何，我都為自己想做的事踏出了第一步。雖說在百貨裡商品夠好、業績夠好、話題性夠大，大致看起來無雷、品質穩定的店家，總是容易受邀請成為正式櫃，但難免會有遺珠之憾（曾看過幾位文筆流暢又有內容的創作者，默默地沒被發現）。當櫃位太多，多到還沒走完一遍就已經額滿、已經要當日閉店，多到樓管、主管依相當的標準評選，在無法看完全部櫃位又有新櫃湧入時，多少都會讓揀選結果出現遺珠，我想這也是方格子想要重視的事。
發起「Project V」計畫無異於是讓真正想在方格子（百貨）中經營下去的作者（商家），主動填寫意願書、申請一個展示自家品質的機會，並依商家的個人意願選擇自己想要設櫃的方向與規劃。
在此也跟格友分享我在梳理規劃後，所應用到的資源項目：
- 「焦點流星」
前面提到滲入新階段但不得要領的我，幸運的遇到方格子發起了「Project V」計畫，其中項目「焦點流星」讓我在平台的曝光中，接觸到更多需要一點靈感的人。我想我幸運在辨識出這是個機會，也嘗試抓住它，並且真的實現了（看來我有神佛格友們保佑）。
- 「Premium創作者」
Project V計畫也重新開啟了申請「Premium創作者」的機會，對於還不確定自己斤兩的我而言，初體驗了平台的「內容有價」。簡言之，這種感覺就像先讓衣服濕一半，試試看自己會不會溺水，如果苗頭不對（能力不足）又隨時可以在岸上晾乾再重新跳進池中挑戰。除了更好的檢視自己內容的品質，亦是以相對不挫折的方式開啟「內容有價」。
- 「還沒準備好分享」
為了實現對自己的期許（帶給更多的人一點靈感），我也報名了Project V計畫中的另一個項目，因為有點害羞所以暫時先不分享項目名稱。這個項目實現了我想要實際接觸需要幫助的人、和有對話需求的人說話、交流的機會。
截圖自vocus
總結
我認為我在voucs方格子上，曾獲得了「送炭」與「添花」。在平台推送對寫作、經營有益處的內容時，就像「被送炭」；在文章獲得肯定時被推送出去、應用在更多元的地方，就像是「被添花」。當然這是我個人的感受與詮釋，如果尚未閱讀原文，在此也建議大家親自閱讀，畢竟本篇文章只是我個人的闡述，畫的也是個人感受上的重點，原文中有更多、更廣、更深的細節，相信依每個人的歷程與階段，都會有不同的感觸與著重的地方。
經過這次的自我檢視、將感受歸整為文字後，我想再次感謝支持過我的每一位讀者、每一個反饋、每一則無私分享自己故事的留言，讓我能夠在「分享一點靈感」這條路上更加踏實、也獲得了更多的靈感。最後，感謝方格子團隊提供的所有。祝福大家。
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