Zombie Funds

2023/01/03閱讀時間約 3 分鐘
我曾經工作過的一間創投公司,後來變成所謂的 Zombie Funds,就是,死不了,但也没未來的僵屍基金。
創投基金都有個生命期,過去20年這個生命期逐漸拉長,一個基金加上額外批准的延長,要12-15年才走完的基金已算正常。但是,基金通常有個 fresh investment period, 過了這個期限就只能投follow-on, 也就是再投資已持有的公司,不能再投資新的標的。一旦進入這個期間,管理費也會減少,創投公司要能繼續活下去就是再募新基金,才有新的管理費注入以維持原有的團隊。一旦你募不到,或是決定不再募集新基金,這創投公司就是裁員等關門了,因為没有新基金就没有新投資,也養不起原有團隊。
但創投公司不會像一般公司一樣說關就關,如果真的決定不再經營,就要進行一連串的處份動作,手上有的投資案要脫手,或是找 secondary fund 接手整個基金,要是你的投資案多要一一處份,搞個好幾年都有可能。我工作的這一間,從老闆決定不玩後到真的結束也弄了5-6年(可能更久,因為最後我也受不了走了,不知後來發生什麼事),Zombie Funds 這個詞形容的好,因為到後期真的大家行屍走肉,毫無工作目標連帶職業道德也蕩然無存。
到了這個階段,因為管理費已經很低了,也不需看新案子,所以老闆就把所有AO都資遣了,也把海外(剩下中國)的3間辦公室全關了,要其餘在台灣的人把投資案想辦法處份掉。但問題來了。。。
想想你當初為什麼要在中國設那麼多辦公室,不就是因為很多事情需要當地人去搞定嗎? 就算這是個WFH的時代,你有看過跨國公司就把所有的分公司辦公室通通收一收,只剩下一間總部做各國生意的嗎? 所以,各種光怪陸離的事就發生了。。。
常發生的事:
  1. 當我們要登入中國某個網站時,經常要用手機收驗証碼。台灣員工没有中國手機號,只好用老闆的,於是每次要用網站時要先找到老闆,確定他可以收到簡訊再告訴你驗証碼,不然没法工作。
  2. 最貴的銀行手續費: 雖然很多事是網銀可以做的,可是還是會有需要帶著文件去銀行的時候,於是我們要買機票,訂飯店,送一個人到對岸去辦點事,有一次因為有些事情要等幾天才有結果然後進行下一步,我們送去的這個人只好展延行程,在那裹多呆了好幾天,反正老闆不在乎,管理費是固定比例,不用白不用。公司在僵屍狀態,工作效率不重要。另外,在銀行辦事抽號碼牌要插ID,我們没有中國ID,還好我們送去辦事的人使命必達,臉皮夠厚,每次都能凹到無卡辦事。
  3. 中國有些職位是需要証照的,但人都砍光了怎麼辦? 花錢買,付一年10萬人民幣給某人請他掛名,什麼都跟台灣員工斤斤計較,給左岸人約當台幣40萬免做事没關係。
  4. 中國有外匯管制,如何管基本上是看你的關係,僵屍基金養不起門神,錢弄不出來時只能想辦法走偏門,那個偏門弄到我和同事都覺得不妥會發抖,但是老闆認為我們辦事不利,不利的原因是: 把那個事情解釋到合法是我們的責任。靠腰,天底下没有一個工作能讓老娘犧牲一輩子冒著犯法的風險,本人職業道德的打折度不高,於是決定 say goodbye.
最近看到一個新聞說美國在過去2年來新成立的基金可能有幾百個會落入僵屍基金的狀態,不過,美國基金的二級市場很發達,找個 secondary funds 買掉應該也不難,但在台灣很難。另外,管理者私心希望繼續拿管理費所以寧願讓僵屍基金繼續僵屍下去。
近年來台灣的創投業比前幾年我工作時好很多,也逐漸有美國主流基金進駐,希望各基金的GP能秉持職業道德,不要讓台灣的創投給人壞印象。
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