從網路書店起家,成為時代的傳奇Amazon發展歷史|趕快tech我 EP5.2.2

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
怪獸科技公司,用10分鐘帶你探索最新科技趨勢。
收聽Podcast:https://linktr.ee/monstech_inc
追蹤我們:https://www.instagram.com/monstech.inc/

上一回,我們介紹了Amazon(亞馬遜)的幕後推手貝佐斯,而事實上,Amazon的歷史堪稱是網路時代的傳奇,今天就讓我們來看看這間公司的歷史發展過程。

Amazon (亞馬遜)公司簡介

Amazon (亞馬遜)公司簡介

第一階段:網路書店起家

Amazon創立於1994年,起因是貝佐斯看到網路用戶每年增加2300%的巨大商機,而由於書本體積小、價格不高,而且有物流配送方便的優勢,更是當時沒有人做的市場,因此貝佐斯決定創立一家網路書店,使命是讓全世界每一個人都能買到想要的圖書。

Amazon採取的是大規模擴張策略,透過鉅額虧損換取營業規模,儘管這是場豪賭,甚至貝佐斯也曾向投資者坦言會有七成的虧損機率,不過他最後仍然獲得成功,成為全球最大的線上書店。

第二階段:業務擴展

在1990年代末期,隨著達康(dot-com)風潮,1997年Amazon正式上市。貝佐斯認為提供給消費者更豐富的商品選擇,是網路零售最大的優勢,因此開始將業務逐步擴展到音樂、電影、電子產品和玩具。

Amazon示意圖/圖片來源:shutterstock.com

Amazon示意圖/圖片來源:shutterstock.com

不過,2000年至2001年時,網路泡沫破滅,無數網路公司一夕崩盤,儘管Amazon因為平穩、緩慢的企業文化而倖免,卻仍然引發他人對這家公司的前景並不樂觀。但Amazon並未因此停下腳步,而是整頓好複雜的物流網絡,將觸角延伸到珠寶、服飾、運動用品等,任何我們想得出來的商品Amazon都賣,種類遠遠超過美國最大的實體零售沃爾瑪。

當然,由於販售的商品變多,如果以純人工難以管理公司,因此Amazon盈利還有個關鍵是cost down,它導入全球物流中心,透過減少庫存、優化配送過程還有大數據分析系統,同時導入機器人自動化物流的方式,成為時效性倉儲式的零售商,在五年內將物流成本降低高達50%。除此之外,2003年為了讓工程師可以更容易地快速設計新功能,Amazon更打造大型電腦運算系統,在雲端建立起隨需運算服務。

不過,回顧一下當時網路泡沫化的背景,這時候貝佐斯投資這塊是明確的決定嗎?先埋伏筆我們下回再揭曉。



留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
怪獸科技公司✖️沙龍
27.9K會員
446內容數
你是否有想過,為什麼看過這麼多成功的人的例子,聽過這麼多厲害的人他們的分享,有時候自己卻好像只是在原地踏步呢?《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入,透過跨領域的視野,帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法,一起用科技去思考你的人生。
2025/04/25
本文探討 OpenAI 執行長山姆·奧特曼的崛起之路,以及他和伊隆·馬斯克的合作與決裂。從奧特曼的童年經歷、創業歷程,到 OpenAI 的創立、轉型以及與微軟的合作,探討了 AI 發展的潛力和風險,以及對人類未來的影響。
Thumbnail
2025/04/25
本文探討 OpenAI 執行長山姆·奧特曼的崛起之路,以及他和伊隆·馬斯克的合作與決裂。從奧特曼的童年經歷、創業歷程,到 OpenAI 的創立、轉型以及與微軟的合作,探討了 AI 發展的潛力和風險,以及對人類未來的影響。
Thumbnail
2025/03/28
本文從《張忠謀自傳:下冊》,拆解張忠謀如何從德州儀器副總裁,歷經三次辭職低潮,最終在56歲創立台積電並使其成為世界級企業的歷程,分析張忠謀的管理哲學、商業模式、技術策略和關鍵決策,例如選擇ASML設備、與蘋果的策略聯盟等,以及台積電如何利用學習曲線理論、規模經濟和投資策略來擊敗競爭對手。
Thumbnail
2025/03/28
本文從《張忠謀自傳:下冊》,拆解張忠謀如何從德州儀器副總裁,歷經三次辭職低潮,最終在56歲創立台積電並使其成為世界級企業的歷程,分析張忠謀的管理哲學、商業模式、技術策略和關鍵決策,例如選擇ASML設備、與蘋果的策略聯盟等,以及台積電如何利用學習曲線理論、規模經濟和投資策略來擊敗競爭對手。
Thumbnail
2025/03/07
輝達的成功,不僅來自技術突破,還來自戰略選擇。在 GPU 的運算潛力尚未被業界認可時,黃仁勳率先押注 AI,建立 CUDA 生態系統,讓輝達成為 AI 產業的重要一環。然而,輝達能快速崛起、抵禦市場風暴,還有更深層的原因,那就是黃仁勳的管理哲學。
Thumbnail
2025/03/07
輝達的成功,不僅來自技術突破,還來自戰略選擇。在 GPU 的運算潛力尚未被業界認可時,黃仁勳率先押注 AI,建立 CUDA 生態系統,讓輝達成為 AI 產業的重要一環。然而,輝達能快速崛起、抵禦市場風暴,還有更深層的原因,那就是黃仁勳的管理哲學。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
跨境電商交易主要依賴於第三方平台,其中國際上的主要電商平台包括Amazon、eBay、Rakuten和Walmart等,這些都深受人們喜愛。本文將深入探討其中的佼佼者——亞馬遜。
Thumbnail
跨境電商交易主要依賴於第三方平台,其中國際上的主要電商平台包括Amazon、eBay、Rakuten和Walmart等,這些都深受人們喜愛。本文將深入探討其中的佼佼者——亞馬遜。
Thumbnail
亞馬遜的核心戰略&技術:AWS、FBA
Thumbnail
亞馬遜的核心戰略&技術:AWS、FBA
Thumbnail
了解完整個亞馬遜的發展脈絡,會發現這間公司的三大企業文化關鍵字:追求顧客至上、創新和等待長線。亞馬遜不僅徹底翻轉零售業的運作模式,底層的雲端運算技術更是促成許多行業數位轉型的關鍵,顛覆過往的社經規則,全面性地衝擊社會;而其之所以能成為電商巨頭的原因,其實和它背後商業模式非常有關,AI 飛輪運作模型。
Thumbnail
了解完整個亞馬遜的發展脈絡,會發現這間公司的三大企業文化關鍵字:追求顧客至上、創新和等待長線。亞馬遜不僅徹底翻轉零售業的運作模式,底層的雲端運算技術更是促成許多行業數位轉型的關鍵,顛覆過往的社經規則,全面性地衝擊社會;而其之所以能成為電商巨頭的原因,其實和它背後商業模式非常有關,AI 飛輪運作模型。
Thumbnail
2004年,Amazon成立lab126實驗室進軍硬體業,其中最有名產品就是2007年推出的Kindle。這個產品的由來,是因為貝佐斯看到未來電子書的趨勢而自主開發的電子書閱讀器,而這項產品改變了人們的閱讀習慣,人們可以直接從Amazon購買電子書和無限下載電子書,加上電子墨水設計閱讀起來相對其他螢
Thumbnail
2004年,Amazon成立lab126實驗室進軍硬體業,其中最有名產品就是2007年推出的Kindle。這個產品的由來,是因為貝佐斯看到未來電子書的趨勢而自主開發的電子書閱讀器,而這項產品改變了人們的閱讀習慣,人們可以直接從Amazon購買電子書和無限下載電子書,加上電子墨水設計閱讀起來相對其他螢
Thumbnail
上一回,我們介紹了Amazon(亞馬遜)的幕後推手貝佐斯,而事實上,Amazon的歷史堪稱是網路時代的傳奇,今天就讓我們來看看這間公司的歷史發展過程。
Thumbnail
上一回,我們介紹了Amazon(亞馬遜)的幕後推手貝佐斯,而事實上,Amazon的歷史堪稱是網路時代的傳奇,今天就讓我們來看看這間公司的歷史發展過程。
Thumbnail
對貝佐斯來說,後悔來自「沒有做的事」,就像沒有向所愛的人表白一樣。這個想法讓他立刻遞了辭呈,因為「如果失敗,我仍會很驕傲地說我嘗試過了!」   1994年貝佐斯擁有一份薪資優渥的好工作,然而他卻毅然決然地跟老闆說:「我要離職去創辦網路書店。」這一個決定,不僅開啟了亞馬遜線上網路書店,從此也改變了零售
Thumbnail
對貝佐斯來說,後悔來自「沒有做的事」,就像沒有向所愛的人表白一樣。這個想法讓他立刻遞了辭呈,因為「如果失敗,我仍會很驕傲地說我嘗試過了!」   1994年貝佐斯擁有一份薪資優渥的好工作,然而他卻毅然決然地跟老闆說:「我要離職去創辦網路書店。」這一個決定,不僅開啟了亞馬遜線上網路書店,從此也改變了零售
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News