小欣是本次專案團隊的leader，也是專案最後成果的報告者，因專案團隊的成員來自各部門的支援人力，且這個專案並非成員最重要的KPI，導致成員在執行專案活動時漫不在乎，而小欣是專案的負責人，必須扛起整個專案的成敗，所以他就得日以繼夜的趕工，完成最後的專案報告腳本，當專案的截止日愈來愈近，小欣就愈顯得焦慮……。
以上是職場上很典型的膽小鬼游戲，小欣是專案團隊中最害怕專案失敗的人(即最膽小的人)，當團隊中有這類人出現時，很多工作的loading就會加諸在這個人身上，一般被膽小鬼附身時，人常常會憤憤不平，心中充滿不公平的心魔，想說為何就我付出最多，別人出力都這麼少？你是否就屬於這類的膽小鬼呢？若是，你該怎麼辦？
我提供之前自己的經驗，首先你應該先確定你的目標是什麼？以小欣的例子來說，他的目標就是順利進行最後的專案報告，專案報告的成功一定是擺在第一位，若你的心中一直想著最終目標，你此時的不平、不滿的情緒或許已經消了大半。再者，想想你在執行這個專案時，你學到什麼？而不是只想著你付出了多少，如此可以使你有一直前進的動力，成員不積極、不付出，他們在專案所學、所得到的就相對少，這是這些成員的損失。
職場上原本就沒有所謂的公平，在膽小鬼游戲中，若你是膽小鬼角色，一味追求公平的話，如小欣的例子，他就只能跟成員一樣不做事，最後讓專案以失敗收場，這是一個典型為了追求所謂的公平而付出慘痛代價的例子。
希望各位在職場上身為膽小鬼的你，能用以上建議的方式思考，用這種方式思考，身為膽小鬼的你是不是開始有了正能量，不再為多的付出而感到不平？
