排序---職場上大部分的問題,都不像物理數學一樣,會有標準答案。

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
本圖轉載自PRO360

本圖轉載自PRO360

唯有具備良好的心理素質,你才能在工作職場悠遊自如



最近看了經典電影”黑色追緝令”,一開場,就被山謬.傑克遜飾演的殺手朱斯吸引住。朱斯擁事個重視邏輯的理工男。他在出門殺人的路上,還會一路專注地跟他的搭檔文生(約翰.屈伏塔飾),辯論邏輯問題。

更好笑的是,他連在殺人以前,都要詢問將被他殺害的對象,自己所好奇的問題。被槍頂著頭的可憐受害者,根本就無法理解,殺手在此刻詢問的離譜問題,他在害怕遲疑一番之後,就被不耐久等的殺手,一槍幹掉。理工男把人殺了,還要抱怨受害者,不能好好回答問題。

雖然,這只是電影裡荒謬的橋段,但是看在同為理工男的法蘭克眼裡….

實在很爽!

執拗的理工男殺手

本圖轉載自voice tube

本圖轉載自voice tube

業務出身的我,練就了一身仔細聽,準確答的功夫。但是不管工作還是生活,我經常要面對理解力差,或者答非所問的狀況。這樣溝通不良的情況,都是出現在對方受到情緒干擾,或者不敢表明意圖的情況下,總是會演變成雞同鴨講。

在職場上,有許多人戰戰兢兢,惶惶恐恐的工作著,越怕越錯,越錯越怕,陷溺在擔驚害怕,跟錯誤不斷的輪迴裡。更令人同情的是,這些朋友換了工作後,也還是一樣,不管到哪裡,都帶著這樣忐忑的心情工作,在職海之中沉浮。

一直帶著這樣,惶恐擔心的心情工作,時間久了,身心一定會出問題。而且這樣的問題,不只會影響工作,還會回過頭來,擾亂日常生活。

每個人有每個人的個性,每個人的性格都不同,有的人膽大魯莽,有的人膽小敏感。不管你的個性是魯莽,或者敏感,不管你的神經很粗,或者很細,在面對職場工作的時候,你都要找出一個屬於你,可以讓你安心工作的節奏。

找出屬於自己的工作節奏

本圖轉載自遠見雜誌

本圖轉載自遠見雜誌

我在職場三十年,看過各式各樣性格不同的人。精明幹練冷血無情,能力低下自私自利,成就突出熱情溫暖,謹小慎微不為人先,東混西混一帆風順…..。職場上各種性格的人,我都見過,但是這些特質,卻不一定跟加薪升遷有所關聯。因為老闆主管各有所好,所以哪一種人會獲得關愛的眼神,並不一定。

在性格無關升遷的現象下,不管你是怎樣的個性,都沒有關係。你不要緊張兮兮的,想要學誰模仿誰,你更不要因為這樣的不安,對自己失去信心。你應該好好的認識自己接受自己,然後從這樣的自己出發,去學習對工作有所助益的技藝。

每個人有每個人的個性,每個人有每個人的長處。天生我材必有用,別人穿起來好看的衣服,不一定適合你。所有你在心中生出的小劇場,對你的工作都不會有幫助。唯有你冷靜紮實地,在工作上學得的功夫,才能幫助你工作順利。

不斷培養排序能力

本圖轉載自大元哥Men's Style

本圖轉載自大元哥Men's Style

不管在職場或是日常生活裡,我常常看到有選擇困難的人。我想大家也都知道,有選擇困難是一大障礙,它對工作跟生活都有不利的影響,它會讓人做任何事,都窒礙難行。會陷入選擇困難的原因,我認為,主要是欠缺排序的能力。

無論你是什麼個性的人,法蘭克認為你都可以成功。在面對職場多變的環境下,不管你只是想要安心工作,或者你滿懷雄心,想要更上層樓,我認為排序的能力最重要。如何培養排序的能力,我建議你可以從這裡開始;

1. 認知啟動: 當你面對主管同事,或者其他與工作相關對象的時候,你在互動之中,要先認知到自己遭遇問題,要知道”喔!現在球到了我手上”,然後你才會知道自己必須” Do something”

2. 緩急輕重: 你可能同時面對幾個問題,你要記得,你有多少問題等待處理。一般人說輕重緩急,但是我們必須先分緩急再分輕重。你要依照工作完成時限的長短,把待處理的問題做好排序,優先處理需要最先完成的工作。將問題的先後排序完後,接著我們要針對各別問題思考對策。

確實掌握自己手上工作

本圖轉載自聯合報

本圖轉載自聯合報

3. 釐清問題: 這是在面對問題時最重要的一步。不管問題來自口頭或者文字,你在接收的時候,都要先弄清楚你所面對的問題。你可以練習把注意力,放在”名詞”跟”動詞”上面。名詞列出了相關的角色,動詞呈現出”發生了什麼事?”,或者”我必須做什麼事?”。這是在所有事件當中,最重要的兩個部分。其他的部分(形容詞,副詞)多是點綴,有時會滲入傳達者的主觀意識,可能會誤導所要傳達訊息的原意。

4. 列出選項: 如果你已經清楚,自己面對的問題,你應該大概知道有幾個對策。你必須再深入思考(依照時限),看看是否有其他的選擇。然後你要把所有的選擇羅列出來,一一評估,挑選出你認為最好的回應方式。

5. 堅定執行: 也許你做的不是最好的選擇,也許你的選擇很好,但是你的主管並不認同。你不可以因此三心兩意,持續猶疑,你要相信自己已經盡力。你可以據理力爭耐心向上司解釋,你也可以屈服上司的獨斷意識。如果你覺得上司提出的選擇更好,你也可以稱讚上司英明,心悅臣服的接受上司的指示。

不斷調整 排列輕重緩急

本圖轉載自風傳媒

本圖轉載自風傳媒

但是你不可以因為這樣,就在每次面對,需要你解決的問題時,思緒紛飛頭腦紛亂,覺得毫無頭緒,不知如何下手,這樣長久下來,會給你帶來不良的後果。

6. 檢討更新: 在這樣不斷做選擇的過程中,不管你發現有你原來不知道的知識,或是你發現,自己習慣的思考方式會有缺失,你都可以隨時補充,持續更新。透過這樣不斷的練習,你很快就可以成為一個,處事果斷的人。在擺脫了擔驚害怕的選擇困難障礙後,可以工作得更加輕鬆,更加順利。

不只是在工作當中,我們在日常生活裡,也要培養排序的能力。後天媽媽生日家人晚上要聚餐,但是大學室友們相約要打羽毛球,怎麼辦?要好的同事邀你連假一起去露營,跟你親密的表姊又邀你一起去墾丁,怎麼辦?

我們常常都會面對這樣兩難的狀況,但是我們都沒得逃避,一定要做出決定。 媽媽的重要性>室友,排完序答案就很清晰。表姊對我比較重要,排完序你就不會再紛亂不清。你只能把每個選擇排好順序,你才能知道要從何選起。

最後,我要再提醒你: 不是所有的事都能兩全其美,魚與熊掌不可兼得,職場上大部分的問題,都不像物理數學一樣,有標準答案。你不要想找標準答案,你也不要想著面面俱到,不要貪心地眼睛看著宋仲基,心裡想著許光漢,通通都想要。


***進階管理專欄「管理成功心法


延伸閱讀:

1. 別用”緊急,重要度”決定工作順序。高績效工作者都有的職場智慧---經理人

https://www.managertoday.com.tw/articles/view/56741

2. 沒有篩選過工作順序,只會陷入「低等勤勞」,越忙越窮---大大學院

https://www.smartm.com.tw/article/36353839cea3


Frank .Tzeng

曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。

希望自己的經驗,能夠對職場的朋友有所幫助,因而知道在工作上,應該避免的謬思,和值得努力的方向。






留言
avatar-img
留言分享你的想法!
婷薰-avatar-img
2024/01/15
感謝!先收藏~!
謝謝您的精采好文,結尾這句話說得真好,既幽默又鼓勵人:"職場上大部分的問題,都不像物理數學一樣有標準答案。你不要想找標準答案,你也不要想面面俱到,不要貪心地眼睛看著宋仲基,心裡想著許光漢,通通都想要。"
職場法蘭克-avatar-img
發文者
2023/05/16
德意志黑眼圈 當我們在職場上時,我們真的不知道,什麼叫做"在對的時機做對的事"。我們只能專心一致地,做好眼前面對的工作。
職場法蘭克-avatar-img
發文者
2023/03/17
哈哈哈!太感動了,我的文章落落長。
職場法蘭克-avatar-img
發文者
2023/03/17
希望你趕快忙完,有空發文讓我們欣賞。
5 月-avatar-img
2023/03/06
很有見地的經驗分享。謝謝法蘭克。 專業人員經常要面對的難題,是要盲目背書直屬主管,還是想辦法讓自己的專業看法,在決策會議上被聽見。 我和你看法一樣,面對困難選擇,應有一個符合自己個性,讓自己安心的排序,不可魚與熊掌都要。 我年輕時,也曾因此迅速離職呢。但至今一點都不後悔。
職場法蘭克-avatar-img
發文者
2023/03/16
路遙知馬力,一時的挫敗跟懷才不遇,不代表你這一輩子都不會拔地而起。除非,你自己放棄了自己,那就真的連佛祖跟耶穌基督,都幫不了你。順便提醒一下5月,很久都沒有看到你心的文章囉!
avatar-img
職場專家法蘭克
213會員
345內容數
走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享,如何讓自己在職場上丹田充沛,思慮清明的內功心法。
職場專家法蘭克的其他內容
2025/04/25
2025/04/25
2025/03/27
如果達文西不知道自己對藝術科學有興趣,他不可能花一輩子搞這些事。如果愛迪生不知道自己對發明有興趣,他不可能會持之以恆。
Thumbnail
2025/03/27
如果達文西不知道自己對藝術科學有興趣,他不可能花一輩子搞這些事。如果愛迪生不知道自己對發明有興趣,他不可能會持之以恆。
Thumbnail
2025/03/14
走過職場三十年,相信我的經驗和感想,應該會有值得你參考的地方。為方便朋友選讀,謹將本專欄連結整理如下,希望你能夠找到,對你有幫助的文章。
2025/03/14
走過職場三十年,相信我的經驗和感想,應該會有值得你參考的地方。為方便朋友選讀,謹將本專欄連結整理如下,希望你能夠找到,對你有幫助的文章。
看更多
你可能也想看
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
破局思考,就是思考與解決複雜問題的能力。​當直覺與經驗無法解決問題,甚至讓自己走入困境時,唯有打破現有的局面,才能看到更大的世界、更多的可能性。關鍵就在於能取得多少可用的數據,看懂整個局面、找出破局的路徑?
Thumbnail
破局思考,就是思考與解決複雜問題的能力。​當直覺與經驗無法解決問題,甚至讓自己走入困境時,唯有打破現有的局面,才能看到更大的世界、更多的可能性。關鍵就在於能取得多少可用的數據,看懂整個局面、找出破局的路徑?
Thumbnail
​日前在文中說到不求捷徑、只求不繞遠路的觀點,後續收到兩位年輕朋友的回饋與交流。談到選擇、平衡與看待問題的思路這些話題。試回想對話過程,將一些觀點整理紀錄。
Thumbnail
​日前在文中說到不求捷徑、只求不繞遠路的觀點,後續收到兩位年輕朋友的回饋與交流。談到選擇、平衡與看待問題的思路這些話題。試回想對話過程,將一些觀點整理紀錄。
Thumbnail
網友提問 10 : 男性職場決策 十年前我在念大學時做職場分析測驗時,就覺得這件事情很奇怪,難道你沒懷疑過一件事嗎? 難道我就只能在這少數的分類裡面做選擇嗎? 明明外面行業很多種,在做分析時卻只有少少這些類別,是不是範圍太小了呢? 那我們該用何種方式看待自己要做什麼職業甚至以創業為目標呢? 你可以選
Thumbnail
網友提問 10 : 男性職場決策 十年前我在念大學時做職場分析測驗時,就覺得這件事情很奇怪,難道你沒懷疑過一件事嗎? 難道我就只能在這少數的分類裡面做選擇嗎? 明明外面行業很多種,在做分析時卻只有少少這些類別,是不是範圍太小了呢? 那我們該用何種方式看待自己要做什麼職業甚至以創業為目標呢? 你可以選
Thumbnail
不論你現在是年輕還是中壯年,你可以用五年或十年去佈局。 你可能藉由找到自己興趣,或是了解自己的天賦、熱情什麼的,這些東西我過去幾年也熱衷過一陣子,不過我在其中發現自己成為討厭的那種人。 怎麼說呢? 我自己是討厭那種光說不練的人,要他做一件事很難,但是他可以自動的抱怨很多的壞事,就算你本來身邊好、壞事
Thumbnail
不論你現在是年輕還是中壯年,你可以用五年或十年去佈局。 你可能藉由找到自己興趣,或是了解自己的天賦、熱情什麼的,這些東西我過去幾年也熱衷過一陣子,不過我在其中發現自己成為討厭的那種人。 怎麼說呢? 我自己是討厭那種光說不練的人,要他做一件事很難,但是他可以自動的抱怨很多的壞事,就算你本來身邊好、壞事
Thumbnail
每一個人都具有特殊能力的電路,但大多數人因為不知道,所以無法充分利用,就好像懷重寶而不知其在;只要能發掘出這項秘藏的能力,人類的能力將會完全大改觀,也能展現出超乎常人的能力。——超右腦革命作者、日本科學會顧問 七田真
Thumbnail
每一個人都具有特殊能力的電路,但大多數人因為不知道,所以無法充分利用,就好像懷重寶而不知其在;只要能發掘出這項秘藏的能力,人類的能力將會完全大改觀,也能展現出超乎常人的能力。——超右腦革命作者、日本科學會顧問 七田真
Thumbnail
在找到目標之前,我們先從「大腦」思考兩個問題: 問題1. 「你的大腦通常在什麼狀況下運作?」 問題2. 「你的大腦最適合處理什麼訊息且效果會最好?」 這兩個問題,你都能答得出來嗎…? 思考方法:獨處 vs 溝通 喜歡有標準答案vs 喜歡無標準答案(開放式) 專精vs 跨領域
Thumbnail
在找到目標之前,我們先從「大腦」思考兩個問題: 問題1. 「你的大腦通常在什麼狀況下運作?」 問題2. 「你的大腦最適合處理什麼訊息且效果會最好?」 這兩個問題,你都能答得出來嗎…? 思考方法:獨處 vs 溝通 喜歡有標準答案vs 喜歡無標準答案(開放式) 專精vs 跨領域
Thumbnail
「選擇」是有能者的權利。這句話其實挺正確的。不妨想想那些哀怨、抱怨人生過頭的人,都是過著什麼樣的日子?
Thumbnail
「選擇」是有能者的權利。這句話其實挺正確的。不妨想想那些哀怨、抱怨人生過頭的人,都是過著什麼樣的日子?
Thumbnail
「朋友說興趣玩玩就好,做喜歡的事情真的能賺錢嗎?」 「家人說公務人員比較穩定,可是我考好久都沒考上,要繼續考嗎?」 「我不喜歡我的工作,每天上班都好痛苦,又不知道該換什麼工作?」 曾經,我的心中也有上述的疑問,不如換個角度思考,與其說是賺錢,把視野拉到更高的地方!
Thumbnail
「朋友說興趣玩玩就好,做喜歡的事情真的能賺錢嗎?」 「家人說公務人員比較穩定,可是我考好久都沒考上,要繼續考嗎?」 「我不喜歡我的工作,每天上班都好痛苦,又不知道該換什麼工作?」 曾經,我的心中也有上述的疑問,不如換個角度思考,與其說是賺錢,把視野拉到更高的地方!
Thumbnail
追求績效的職場重視結果,求快,不要怕犯錯;心理諮詢重視過程(和結果),有時候快不得,面對的是求助的人,每一句話都要斟酌,最好不要犯錯。 搞得人快精神分裂非常不一樣的兩種思維模式,不是嗎? 妙的是這兩種截然不同的思考方式,我都受過訓,別於一般人只能接受其中一種,我卻是兩樣都喜歡。
Thumbnail
追求績效的職場重視結果,求快,不要怕犯錯;心理諮詢重視過程(和結果),有時候快不得,面對的是求助的人,每一句話都要斟酌,最好不要犯錯。 搞得人快精神分裂非常不一樣的兩種思維模式,不是嗎? 妙的是這兩種截然不同的思考方式,我都受過訓,別於一般人只能接受其中一種,我卻是兩樣都喜歡。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News