為什麼職場上有些人廢話這麼多?因為知道我們需要放空休息。

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職場上常常會有很多人給我們建議。
有些人覺得這樣對你比較好,有些人覺得你應該那樣做才專業。但這些建議不見得都對我們有幫助,而判斷的方式如下:
  1. 先思考提出建議者的角色定位:如果他是因為他的角色必須說點什麼,那就是硬要。舉例來說:他是某個階層的主管,在某些場合就是得說上幾句話。
  2. 再思考這個建議是否有建設性:如果這個建議對現狀的改善沒有幫助,那對方不是在提建議,他只是在抒情,表達他的感覺。舉例來說:大家都不在意的事情,明明對方也知道但就只有他最在意,那應該就是他個人的主觀感受。
  3. 最後思考這個建議能不能運用:也許對方只是想要發表感想,這樣的感想如果方方面面都無法套用,那就是無用。舉例來說:對方覺得你可以透過A方法改善B專案,但你內心評估過別說B了CDEFG都沒用,那就別理他了。
如果以上的判斷,讓你覺得對方的建議沒有任何幫助,任何一個字都聽不下去的時候,就是禮貌微笑,放空休息的好時機。
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