殺不死我的,必將使我更強大-淺談產業淘汰後的生存者優勢

2023/06/23閱讀時間約 2 分鐘
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航運業的整併之路

2020年到2022疫情期間,航運業因為在家辦公需求增加,相關產品貨運需求增加,獲利與股價都以倍數成長,航運類股股價更翻了好幾倍。長榮、陽明、萬海三檔股票更是並稱『航海王』,成為了兩年中最多人追逐的標的。
但你知道嗎? 在2020 年8月之前,長榮的股價其實很少超過20元,而且處於長期虧損,陽明跟萬海就更不用說了。
事實上,在疫情爆發之前的前幾年,2016~2017年可以說是全球航運業最黑暗一段時期,由於運力過剩與成本上漲,使得本來就處於削價競爭的產業迎來了破產與整併潮。
2016年以來航運業發生的重大破產及整併案如下:
A. 中國遠洋併購中國海運。
B. 達飛航運 (MSC) 併購東方海皇及美國總統輪船 (APL)。
C. 韓進海運破產。
D. 赫伯羅特 (Hapag-Lloyd) 併購阿拉伯輪船 (UASC)。
預計未來一年內完成的重大整併案如下:
E. 日本川崎汽船 (K. Line)、商船三井 (MOL)、日本郵船 (NYK Line) 三合一。
F. 馬士基 (APM-Maersk) 併購漢堡南美 (Hamburg Süd Group)。
經過了這一波整併潮後,全球前20大航運商變成了13家,雖然成功減少了供給,但還是無法有效降低虧損-直到2020的疫情爆發。

餐飲觀光的黑暗期

我們再將時間回到疫情爆發時,由於全球的交通停滯,航班完全停擺,少了國際觀光客。
觀光與餐飲業遭受到了極大的打擊,我們在疫情期間就看到了許多飯店結束營運的新聞,小型的青旅與民宿也倒了一大片,在路上也看到許多小吃店面收攤,旅行社因為無法出團,也被迫轉向國內旅遊跟賣名產來維生。
但就如同我們現在所看到的,在疫情降溫,各國的大門陸續開啟後,觀光與餐飲業迎來了爆發性的成長,包括雄獅(2731)、鳳凰(5706)、晶華(2707)、雲品(2748)、王品(2727)等,不只是業績,股價也呈現倍數上漲。

產業淘汰所帶來的競爭減少

由上面兩個例子,我們可以得到一個結論:有巨大爆發性的產業,需要經歷長期的經營,以及一波產業淘汰的歷程,在競爭者減少、市占率提升的情況下,才能在需求來臨時,享受到爆發性的成長。
但這一個過程是辛苦的,首先公司一定會長時間處於一個高度競爭的環境,而且是長期虧損的狀態,在這一段期間中,公司面臨的是長期虧損,行業整併,股價低迷-就是航運業與觀光業在疫情前所面臨的危機。
因此身為投資人,我們除了觀察公司的營運表現之外,還必須留意『產業本身的變化』,以及『任何一個大事件對於產業的影響』,才能夠洞燭先機。
而要如何做到這兩點? 之後會再寫一篇文章來討論。
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從金融業跨足到軟體業PM的社畜,記錄身為身為PM的各種辛酸雜談,還有一些跨產業的心態調整以及如何適應
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