決勝IT十八招
其實在幹IT這一行，工程師需求也多，僧多粥少...大家都不太想去X缺或是雷缺，這時候就要創新與差異化，將自己區隔化與差異化，要嘗試做出不一樣的東西，當然也可以從原有的領域，延伸出新的變化出來。
改變是需要一點瘋狂，但不難
其實創新也要懂一些東西，首先得破解五大洗腦模式- 從小灌輸
- 權威人士或是長輩這樣說
- 歸屬綁架你
- 用社會認同來綁住你
- 製造恐懼效應
這五個模式是筆者是觀察到的上述現象，平常很多人都會陷入這五大洗腦模式，至於怎麼破解，筆者不該表述，因為這是你要思考的問題，是你自己的人生，當你破解之後，就可以開始進入以下模式。
註記：筆者最愛思考這五大模式，來洞察這些，因為這五大模式，在社會和團體甚至生活 家庭是很常見的招數...
規則是需要被打破，也要汰舊換新。
其實真要差異化，就得從免費資源開始鍛鍊起，展現出差異化，把自己熱愛的部分當作是一個事業看待。
其實筆者剛開始學習，最常見的差異化是以下，可以先鍛鍊出免費資源低成本創業能力，因為簡單、好用、經濟。
- 寫blog
- 品牌
- 自己擁有，別人所沒有，難以跨越的特性
寫blog
其實主要是專門記錄平常學習技術相關的知識摘要重點以外，同時也會做記錄在實務上所遭遇的問題，也能把經驗，讓對方google搜尋到自己的blog裡面，找到他要的答案。
品牌
品牌可以代表你，可以讓人家記住你，如何快速讓人家知道你，記住你，代表就是品牌。
EX：FB=臉書、M=麥當勞
自己擁有，別人所沒有，難以跨越的特性
這部分要思考自己，到底你在這一群人當中，可能一般人所沒有的特性，這個特性是可以公開，且難以超越和難以跨越的。
EX：有些人是快速的學習方法，技術的深耕，底子夠扎實，難以跨越，有些人是個性、跨職能優勢。
優點
- 透過blog方式，讓對方能夠更快了解你這個人技術層級以外，還有了解你這個人的性格和能力
- 可以訓練出相關提案文筆的能力
- 鍛鍊出如何讓人家聽的懂，增強自己邏輯思考能力
- 可以藉由blog，來行銷自己，日後自己有了品牌的時候，blog也許就是最好的佐證
缺點
- 自己要能夠願意投入，當作是生活一部分
- 把它當作是自己的事業看待，就是不斷的反覆調整與修正，相當耗心力
- 要能夠經的起摧殘...
缺點來說就是你要能夠經的起考驗，漫長時間，累積，還有培養耐心。
註記：筆者其實在面試的時候，就是寄給對方自己的blog，近年來應該會加入ithome鐵人賽主題連結代表作，以及Site Project作品，同時我也會利用自己跨職能的能力，適當的探聽和關係去交流，打聽狀況。
為什麼這一部分會很難做到?
因為大家都想快，想懶人包，甚至想快速看到結果和成果...沒辦法立即反應出成效和效果出來，相當違反人性。
關於跨職能?
接下來要來談跨職能的部分，筆者認為從事IT的人絕大多數都很欠缺跨職能的能力，最不重視跨職能這一塊，對日後發展限制，也侷限住，其實筆者也不解，為何沒人談論這一塊或是這一部分?
註記：在敏捷裡面，跨職能是相當要求的能力，尤其是Scurm Master，相當吃這一塊，加上好的Scrum Master極度難以培養，筆者認為現在很多談敏捷都被濫用了，原因都拿來被商業化了，認為它可以解決問題，解決組織，能夠提升生產這些...許多工程師相當排斥它，筆者曾經遇過工程師，專門在看戲，甚至把它妖魔化。
談賈伯斯的跨職能
賈伯斯為例，賈伯斯是追求完美和卓越的天才，他結合了科技+美學(藝術+生活)，追求軟硬體整合的美，會把不可能的事情化為可能，並全力的去做好它，筆者認為美學(藝術+生活)+不可能化為可能的毅力，就是一個跨職能的能力。
跨職能的技能相當多，筆者列出一項覺得該學的東西就是邏輯思考。
邏輯思考
首先筆者就列跨職能技能最基本的東西，就是邏輯思考，舉例來說，很多幹IT的，跟業務或是老闆甚至產品單位的時候，並沒有用邏輯思考來看待。
直接直覺說，這不可能，然後開始直覺用一堆IT或是RD的術語，OXX!@#!$...
首先先捨棄你自己的IT背景知識，你如果是需求方的人，立刻被打槍，完全不清楚，為何被打槍就說不行，你會覺得非常弔詭，就像你被拒絕，你也會想知道原因吧?
最常見的狀況是
- 容易盲目躁進(說明：多數的人容易視野進入狹宅空間，只看到單向，無法進一步突破。)
- 長期跟電腦溝通跟外界脫鉤(說明：習慣機器debug，因為較單純，較容易，覺得外面的世界太複雜，無法有效連結。)
- 搞不清楚要表達的是什麼(說明：因為會上述的緣故，抓不到連結的點，也會造成跳脫思考。)
- 容易陷入原地打轉(說明：容易陷入自己的死胡同)
- 無法判斷事實本質(說明：有時候最常見就是別人說，別人說通常都是推測的，要能夠追根究柢驗證。)
原地打轉如下
講求邏輯的人的做法會是依據問題來提出論證或事實，再加以結論，但是這個部份是要有連貫性，論證可靠。
EX：筆者最常見的是網路很多都是想一夜致富想發大財，但是這些人從來沒有想過，人家是怎麼賺錢的邏輯，請參閱時間管理，有部分在講這一塊。
如果論證不正確就會變成沒有邏輯...
不講邏輯的人，EX：照我的經驗準沒錯...
凡事若不講邏輯，就會無法讓人理解。
首先採用金三角方式來套用
以範例來說，我們就來套用吧...
接者我們再依據剛學會的來套用，為什麼寫不出文章?
以blog來說好了，在寫文章以前得先想出
- 你想傳達什麼?
- 傳達給誰?
- 如何說服對方?
- 主題和內容是否明確?
然後在利用上方的邏輯金三角套用...
EX：新手快快樂樂學習HTML
- 你想傳達什麼? EX：入門
- 傳達給誰? EX：新手完全沒接觸HTML
- 如何說服對方? EX：快樂學習
- 主題和內容是否明確?? EX：是否由淺入深的，簡單易學方式，不會太多障礙，產生學習挫折感
接者進入金三角邏輯
筆者是認為學習邏輯思考，可以嘗試用在教學、甚至未來演講、系統導入、顧問、行銷自己，它是一個相當大的利器。
