談”建議"

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破壞關係的最好方法,就是給建議

前言

我不知道別人有沒有碰到過那種聊沒幾句,就可以滔滔不絕發表高見;或者不論什麼話題,他都可以給出指導的人。你說做滷肉,他馬上告訴你肉要那個部位最好,應該先怎麼處理,然後裡面要加上什麼,要用什麼鍋具…,你說球友好像不將社團當回事,她馬上告訴你她曾遇過什麼樣的人,有多難搞,最後她採取什麼樣的做法,結果那個人……,你說孩子想換工作,她馬上告訴你現在的局勢是怎麼回事?換工作有多難,一定要規勸孩子一動不如一靜…,如果真想換工作一定要把握什麼原則,跟舊同事應該如何道別,如何處理好新舊兩邊的關係……也就是說不管是什麼樣的狀況,她都可以有一套說詞,不管你需不需要,你喜不喜歡,她都可以一股腦的把她的意見灌給你,一次兩次還可以忍受,然後呢?反感之餘,遲早列入拒絕往來戶。

假和煩的類型

球場上也經常碰到類似人士,兩類,一類是粘著你希望你"惠予"指導。這類人的最大特色是貌似謙虛的請教所有人,你剛以為他真心想請你指導,轉個身又聽到他在請教別人了,你知道最有意思的在那裡嗎?他不會聽進任何人的建議,因為他的打法依舊,只是碰上人,他又開口請你指導了…。另一類是不管你願不願意,他都極為熱心的指導……你的站法似乎有瑕疵,應該往前一點,左腳要略為向前;你的拍子拿法,好像太緊了,拇指下壓些會更好;球的碰觸點有些偏…;揮拍的角度不對…。昨天在球場就碰上熱心球友在熱心的指導鄰桌與他對打的球友,看著球友有點無奈的神情,心中暗喜著,因為鄰桌那位球友也是個喜歡指導新手的熱心球友……。

"建議"是破壞關係的最好方法

"建議"是破壞關係的最好方法。因為那表示建議者完全不將對方放在眼裡,只顧著展現自己,而且這個展現還是對方不需要的。問題是當事者卻往往樂此不彼,一犯再犯…,承受者往往不好意思拒絕的苦撐著,既然不好意思拒絕,那就忍著吧…,心裡竊喜著:好在不是我之餘,也在考慮著:如果要拒絕的話,怎麼說較佳呢?

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每個人都只對自己感興趣   前言 看了一堆關於溝通的資料,也寫了好幾篇關於溝通的文章,突然想到卡內基,想到學生時期看過的卡內基,特別上網去查到了遠見好讀(2020)所整理的《這就是人性?卡內基的4個觀點:無論是誰,都只關心自己》。裡面提到卡內基對人性抱持的4個觀點,掌握了這4個觀點,人際溝通大
頃讀《擁抱刺蝟孩子:重啟連結,修復情感、給出力量的關鍵陪伴與對話》。這個書名有意思,內中有這樣子的描述「越想靠近孩子,孩子似乎躲得越遠。」「…怎麼轉眼間,熟悉的孩子成了渾身帶刺的刺蝟,碰不得,講不得,一句話不對,隨時引發一場家庭風暴。」為什麼孩子會變得像"刺蝟"一般?當然是因為連結失敗,情感受傷。所
1.  內人的球隊因為八月份要舉辦大型活動,需要先行訂餐,結果負責人告訴她問了兩家自助餐,有間自助餐廳不好吃,另間自助餐廳只能提前十天再告知並確定。內子擔心到時有許多縣級活動同時舉辦,因此商請曾承辦過縣級活動的友人代問並代訂,完成後告知原訂餐的負責人,以為自己幫她解決了訂餐的問題,沒想到負責人卻說
身體病痛馬上處理 有位親戚日前約餐,席間提到這兩年開的兩次刀,一次是頸椎,原因是手會麻,他歷數手麻的狀況和影響,因此特別聽從別人的介紹到台北去找名醫,並歷數找名醫的經過和困難,就診後又聽從名醫的建議,使用自費的較好的材料,花了八十多萬元。剛開刀完的半年內戴著頸箍,頸部無法順利轉動…,現在頭部可以轉
1. 1.「原本以為沒雨,沒想到路上碰到好大一場雨……」 2.「好久沒下雨了,下場雨還不錯。」 3.「臨出門雨正大,我等到沒雨才出門。」 4.「不知道颱風會不會進來?,聽說很大…」 人和人相處,免不了互動溝通,互動時一定會有人先發出一個訊號,然後呢?對方應該要承接住這個訊號,互動才能持
1. 「她說她出車禍需要人幫忙,打了好幾通電話,我為什麼不接,問題是我在跟人談事,根本沒注意到手機在響…。回來後,她痛罵我故意不接,我說我沒聽到,她根本不信……」 打電話沒接到,如果是朋友,你會如何回應?為什麼是親人就被認定是故意的?就是罪大惡極?這中間有什麼邏輯嗎?為什麼對別人比對親人更有禮貌
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