身為媽媽我很挫敗-(自由書寫練習)

閱讀時間約 1 分鐘

今天是這個月以來,最挫敗的一天。


產後三個多月,一直覺得自己很不會當媽媽。吹冷氣會感冒、不吹冷氣又會起紅疹,一直不知道該怎麼照顧小孩才是最好的。連一個小感冒都遲遲未見她好轉。


而他的感冒也在今天早上,她一連串的咳嗽聲及卡痰聲中變得嚴重,整個人像是無法呼吸般掙扎。


身為媽媽的我,卻無法做什麼立即可以清除或減緩她難受的事,甚至還為了要吸她嘴裡的痰、鼻子裡的鼻涕把她弄哭,我想應該是吸鼻器戳到、弄疼她了。


當那淒厲的哭聲出現,我也掉下了眼淚。


除了心疼,更有對自己的責備,

為什麼,連幫寶寶處理感冒問題也處理不好呢?

為什麼,要去戳痛她呢?

為什麼,我這麼沒用?


無數自責的情緒充斥在我的心中。

再加上清晨被老公的打呼聲吵醒的憤怒,對老公對寶寶咳嗽的沒有任何實質幫助下的煩躁,我被負能量壟罩。


竟然,萌生了「好想逃」的念頭。

那時那刻的我,好想按下「人生重啟」的按鍵。


有個聲音不斷對我說,

為什麼要把人生活成這樣?

為什麼要接受這一切?


但回過神,看著寶寶的臉蛋,

我知道我還是捨不得,

捨不得離開,

捨不得她在我看不到的地方像當時那樣難受。

人生很長,腦容量很小。因此決定在能紀錄的時候多紀錄些回憶~ 還沒確切想好到底該經營什麼,所以什麼都放一點:一些職場工作的事,人生學習的事,之後可能也會放些結婚後、當媽媽後三代同堂相處的事。
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紀錄我自從閱讀商業思維百科〈人生中最重要的成本觀念〉中「兩個重要的成本觀念」所受到的啟發,以及我在思索「改善方式」、「自我積累」的對話過程,還有為自己訂下的計畫跟規定。
在工作上,增加一個人,未必就是增加一個「人力」,有時在一開始選人的階段,若是內部人員對「選才」的意見未達一致,反而會為公司帶來「負人力」。(PS.此篇記錄第一次帶人的經驗跟反思,不見得三觀正確,還請各位多指教盲點,感謝大家~)
讀完《習慣致富-人生實踐板》後,應用在家庭收支管理上的做法與心得。透過「浮動支出控管計畫」,為無法預先計算到常態性支出配置的生活花費設定上限,有意識地去控制支出,讓我們釐清每年的財務使用狀況,避免超支。
已婚族,很常因為「難以釐清各自/共同支出」而困擾;想透過記錄收支狀況來做管理卻常淪為流水帳...過年期間我將【商業思維百科】文中觀念,實作在自己與先生的財務管理上,除了讓之前凌亂的財務結構變得更一目了然外,在財務分配的角色跟目標上也得到了一些心得想跟大家分享。
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