讀書筆記---《華頓商學院最受歡迎的談判課》01
閱讀時間約 1 分鐘
我們生活中無時無刻都在談判，只要為了爭取更多我們想要做的事、想要的目標，談判就會成立。
而說到談判，我們很理所當然的會認為這是很理性的事情，我們要用實際的現實去讓對方知道我們是對的，這樣選擇會是最好的結果。
好像只要「事實」如此，談判就會成功。
但在書中，作者卻提到了讓人意想不到的觀點，談判是一件感性的事情，在談判中比起事實，人際關係更加的重要。
因為在每次談判思考各項事實前，人們習慣想的是我喜歡這個人嗎?這個人值得信任嗎?我會想聽他的說法嗎?這些感性的問題。
簡單來說就是如果我跟對方沒有半點交集，甚至關係不好，憑什麼我要聽你說話，就算你說的好像都是對的。
所以如果我們能跟對方產生連結，整個談判的過程都會順利許多。
而建立人際關係的方法，最重要的就是把對方當作談判中最重要的人來看待，要讓對方覺得被重視、我打算好好聆聽、想與他們好好溝通，不要將一切都聚焦到自己身上。
當人與人的連結建立後，對方才會願意聽我們說話，並且願意給予幫助。
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在日常生活中，總是存在著我們感到好奇的事情，像是為什麼要工作、為什麼會有這樣的制度、為什麼我們會存在這樣的偏見，我們有好多想了解的為什麼。這個專題就是從這些為什麼出發，去了解及認識這些問題。
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分辨情況是合作型或競爭型
合作型談判情境：雙贏
競爭型：一輸一贏
當談判雙方分別是合作者與競爭者時，通常最終結果會是競爭者勝出。
洞察當下情境，並適時切換成競爭型很重要，否則高機率會吃虧。
競爭者談判並非自己贏就好，而是要對方輸，設定假的底線並展露敗象，有助於在讓自己不吃虧的同時讓對方
本篇文章探討了成功談判的關鍵要素，透過哈佛談判計畫提出的四個原則，談判者能有效分開人與問題，專注於共同利益，並運用客觀標準來達成公平協議。此外，文章揭示了對談判的常見迷思，強調成功的談判者非天生具備技巧，是透過研究與練習不斷提升能力，最終達成滿意的結果。如何創造多重選擇方案及發揮創意是解決僵局的關鍵
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成功的談判是一種藝術而不是透過壓力與權勢達成目的，談判的基礎是建構在理解對方的需求，找到兩方能夠接納的解決方案，因此談判的重要因素是，會談的準備以及策略的制定。
在優勢談判中列舉了大量的談判案例，讓讀者能夠知道談判策略的理...
第一種對話是「務實對話 Practical Conversation」。
對話內容基本上是分析具體狀況，
還有在目前可行的選項中做選擇的理由。
這類的對話，我想提出證據與邏輯，
就能讓對話有效前進。
得有兩個人，才能把彼此的關係搞得一團糟；但單憑一個人的力量，就可以扭轉關係的僵局。
如果你無法與對方達成協議，那麼，「談判協議最佳替代方案」就是最好的行動方案，這會是你最大的力量來源，無條件照顧自己最深的需求。
當我們愈仰賴別人來滿足自己的需求，對方對我們的掌控就會更強。
進入深層的恐懼，
談判對誰都很重要，因為不管你喜歡與否，你都是個參與者。談判的過程建立在人與人之間的信任與瞭解之上。這篇文章為你介紹了許多買車的談判技巧，提出了各種方法和策略來達到雙贏的目標。除此之外，也分享了作者的實戰經驗，希望這篇文章可以幫助你改善談判技巧，進而享受閱讀的樂趣，歡迎單次贊助或訂閱，給予小小的鼓勵！
在《華頓商學院最受歡迎的談判課》的書中，作者談到如何在日常生活中應用談判技巧，以得到更多。透過談判技巧與情感因素，可以在不放棄的情況下，達成更多的目標。書中涉及多種生活範例，並提及在追求getting more的同時，也要考慮道德與他人的損失。
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