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【IPO 前夕事件簿】《說故事的力量》
閱讀時間約 4 分鐘
最近在處理家中長輩告別式 (唉，今年已經參加了第三次)，本業的工作也在持續努力第四季，所以方格子這邊的產量 delay 不少，先跟過去這一年來持續支持我寫作的訂閱戶們，特別是在我因為各種原因有許多議題不能發揮的情況、仍持續訂閱沒有 churn 的你們，說聲不好意思以及謝謝。2023 年底之前我會試著讓每個月文章的數量回到原先承諾的水準 (2-3 篇/月)，如果有機會我也會把欠的補起來，其實我一直有把許多想寫的內容與架構記錄在隨身攜帶的小筆記本上，等到有像是此刻這種沒有太多外力打擾的完整時間，我就能有效地寫完。
言歸正傳，今天來談談最近拜訪幾間 pre-IPO 公司後，對於創辦人及管理層如何「講他
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秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
在選擇IPO送件時間點時，必須根據公司的特殊情況來彈性調整。文章探討了各種可能的截止日選擇，並提供了選擇特定日期的原因和理由。
「K 公司未能如期於證交所順利掛牌上市。K 公司指控承辦券商 P 證券態度消極，以「張數不足」為理由，不願送件至券商公會及證交所；P 證券則反駁，K 的合格圈購單未達標準，沒有刁難、不願送件之事。」
在 3 月底寫完 K 公司股票競拍失利後，老實說這間公司就已經慢慢淡出我的記憶，直到一週多以前跟素
K 公司在初次上市前進行競價拍賣，但因合格標數量不足而未能開標。這造成了一系列價格、價格發現、配售等問題，主辦券商在此事件中的處理被質疑並與K公司的評價估值、資本市場定位有關。文章就此事件提出觀點並且提醒企業在資本市場運作時考慮券商和團隊的專業度。
這是一篇有關拜訪某創業公司的故事，故事中記錄了創辦人的表演技巧以及產品發展的疑點。
不過撇開上面這些事情不談，我個人對綠巨人這間公司還有這個案子本身是頗有好感的，一方面綠巨人在台灣市場的領導地位無庸置疑、多數人應該也用過他們家的產品；另一方面，持續跟著投行做這個案子也很有趣，也可以近距離觀察台灣資本市場的運作方式。
先說說中國A股IPO
下圖是A股IPO總數與上證指數對比。這邊就不賣關子，直接說。
A股每當每個月IPO數量低於10件的時候，後面A股往往會醞釀一段不小的行情。
這邏輯跟理論何來呢?簡單講，要碼可以說成，市場情緒夠低迷，股市夠便宜，或者說監管單位有意介入都可以，不過，的確A股存在類似的現
隨著 Arm IPO 動向日漸明顯，也帶動市場目光轉向 RISC（精簡指令集）的競爭上，而 RISC-V 在這個契機下能重獲市場關注，全球第二大的 RISC-V 矽智財供應大廠晶心科是否有望受惠此趨勢？
諸多新創企業都有一個興櫃、上市櫃的夢，部分創業家認為項目具有高度發展性，因此希望透過金融市場融資進行市場擴張、部分則是單純想進金融市場做金融操作，而非具有經營實業之慾望。無論是何者，創業家在興櫃、上市櫃之前，必然需要了解IPO必要之重，也就是「內部控制」制度之規劃與執行。
知識焦慮，怎麼解？答案是：知識IPO。透過「IPO學習策略」化輸入為輸出，戰勝知識焦慮。Input(輸入)靠HQ&A筆記法，讓筆記用得上；Process(處理)靠Anki，讓複習能記得久；Output(輸出)靠萬能寫作法，讓知識學得牢。輸出能帶來更好的輸入，知識IPO最後形成「學習正循環」。
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