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如何解決團隊靈感枯竭的問題?

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

McDonald's Theory 為 Jon Bell 所提出的,概念是「當有人提出將麥當勞為首要的午餐選擇時,後續就會激起更多的討論以及優化的選擇方案。」


這個概念能將原本死氣沉沉的團隊,喚起靈感的開關,也就是當專案經理需要啟動一個專案或是項目時,Design Thinking 就能與之結合,McDonald's Theory 屬於破冰的環節。


這裡的 Design Thinking 階段,通常就是從發散到收斂,會使用一個白板來進行操作,團隊成員將所有異想天開的想法寫下,之後會投票將主題與內容限縮,不斷地重複這些步驟,直到發想出此主題的下一步策略。

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