關於學習管理這件事,常常會聽到實務界人士說:「理論沒有用」。的確,理論與實務之間確實存在缺口,但這並不代表理論就沒有用。
英國大科學家詹姆士・馬克斯威爾(James C. Maxwell)曾說過:「沒有比好理論更為實務的東西。」(There is nothing more practical than a good theory.)。主要的原因在於,理論的發展常常是藉由實務觀察而來(歸納法),或是需要藉由實務來驗證(演繹法),因此理論與實務息息相關。
一般來說,我們會把理論的產生過程視為科學,因為無論是觀察或驗證,都要透過嚴謹的程序來進行。而理論的應用則是一門藝術,需由管理者自行琢磨。
因此,理論的推演過程可能會因為不夠嚴謹或是存在某些限制,而無法發展出完善的理論。在應用時,則可能會因為對理論不熟悉(甚至誤解理論),或是受到情境因素的影響,而無法將理論應用得當,最後產生理論實務缺口(如圖1所示)。
為了有效減少此缺口,學者應該以更嚴謹的方式發展理論。實務界人士也應該先徹底了解理論的內容、限制等。在應用上,配合自己本身的經驗,做直觀的修正。透過理論能解釋的部份來降低風險。不能解釋的部份再透過自己的直覺,以做出滿意可接受的決策。
許士軍教授曾經提到:「管理既是科學,又是藝術;它既求維持穩定,又要帶領創新;它既要滿足當前的需要,解決迫在眉睫的問題,又要洞察先機,為未來預作準備。」
許多學者透過研究方法,發展出合宜的管理理論,這是管理的「科學層面」;而管理者除了學習這些管理學的理論之外,也必須加強「藝術層面」,以自己的經驗、直覺進行決策,並透過天賦、魅力領導部屬,才能有效率與有效果的達成組織目標。
羅凱揚(台科大企管博士)、黃揚博(政大企管碩士、識商創辦人)
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