通常想當"老闆",都會有個前因後果,絕大多數的"前因",來自於原先工作不OK,那就乾脆自己創業當老闆,少數是出社會後就直接當老闆,省略中間當員工的過程。
而氣場運行到"食神"、"傷官"、"比肩、"劫財",則特別容易在工作出狀況,進而觸發想當老闆的念頭。
同理可證,只要自身八字帶有上面四個能量,通常也都蠻想自己當老闆的,就算身為員工,內心總會因為這些八字造成的個性特徵,而對工作有不滿,就算不創業,也會在換工作的迴圈打滾。
蓋瑞寫過"食傷人適合當老闆嗎",關鍵提到沒有適合不適合,只要看懂食傷特質,正確運用資源,一樣可以當個好老闆。
那比劫呢?比劫人如果想創業當老闆,要注意什麼?
比劫有兩個核心課題,第一是"人",第二是"比劫剋財",大家可能會好奇,光看到"比劫剋財",這樣是要怎麼當老闆,感覺沒幾個月就賠到脫褲。
雖然運勢遇到比劫,損財機率的確較高,但放在當老闆這件事情上,蓋瑞頂多說,這是個蠻會花錢的老闆,但跟會不會賺錢,並沒有直接關聯。
蓋瑞最常講到的例子,就是有某位八字比劫占比很高的友人,家產破億,北中南都有開店,這十年下來,經營也是有聲有色,並沒有原先以為"比劫剋財"般的,好像會經營不善。
但該友人真的很會花錢,名錶名車在身,這點就很符合"比劫會花錢"這一趴。
蓋瑞研究了許久,才了解,友人賺錢的模式,就是利用比劫核心課題的第一點,"人"。
他的事業需要大量接觸"人",從辦活動中賺取口碑,贏得認同後,人流進店消費,轉化成現金,社群媒體也都是大量的聚會照,營造集體認同感,蓋瑞認為這點做得非常好,也反映在拓展實體店面上。
但"比劫剋財"這個課題,對友人的事業是否有負面影響,蓋瑞並不得知,畢竟這牽涉到公司內部機密,但蓋瑞就自身諮詢過的比劫人,多半還沒嘗到"因人得財"的好處,反而會因"比劫剋財"感到困擾。
比劫人回饋給蓋瑞的,會創業失敗,多半是跟合夥人關係破裂所導致,有發現嗎?這是一個發生在比劫人身上,創業容易失敗的公式,就是『人+合作=失敗』。
是的,不管是自帶比劫,或者走到比劫運(今年甲乙木人就要走比劫運),很容易認識接觸人,如果只是單純吃飯聚會倒無妨,但如果扯到出資合作,就非常需要留意,因為後面的"比劫剋財"就在等著。
但比劫人,或者遇到比劫的氣場,真的很想很想創業當老闆,該怎麼做?
第一,敢談錢
自帶比劫或者流年遇到比劫,尤其是劫財,內心都有不好意思去"談錢"的潛意識,各位比劫人可以回想,是否曾經發生過自己先掏腰包幫同事買便當,對方都吃完了,自已還開不了口說,"還我一百塊"。
如果都不好意思把金錢講清楚說明白,等到自己當老闆時,在公司財務上也會出現類似狀況,如果又是合夥關係,賺錢時沒問題,但要是賠錢又不好意思過問,帳務不清不楚,就容易出問題。
建議合作過程當中,對於財物部分都要白紙黑字,甚至醜話先說,上述狀況就可以避免。
第二,善用財會人才
比劫人會因為"不好意思"作祟,等到真的出問題,便開始怪罪身邊的人,"我這麼相信你,你卻搞我"。
但也有比劫人表示,我就真的說不出來,整天講錢給人感覺很現實,蓋瑞建議,如果真的這樣,不如花錢請個好的會計或者財務長,所有金流都要對方看過,才可以執行,也是一種方式。
所有的比劫課題,都是因"人"而起,而且伴隨著不清不楚,導致後續財務甚至人際問題,因此,比劫人只要認清自己的八字特質,屬於不適合當"管錢"的老闆,只適合當"很會搞搞人際"的老闆,把界線分清楚,不要自己對錢沒概念,又想自己管財務,撈過界了,就容易翻車。
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