某天聽了不良大叔論AI對未來衝擊的podcast，葉丙成老師的結論，剛好被我上一篇po文歪打正著地蹭到有異曲同工的結論。
上篇我對自己提出「什麼是思考」的這個問題，然後再給自己一個「好好發問就是思考」的結論。
因為發現了一個問題之後，我就有興趣往下鑽研，比如說「為什麼我的薪水這麼少？」，在這個問題上，我可以先思考歸納一些可能原因：- 專業不足？
- 證照不夠？
- 年資經驗不足？
- 跟老闆關係不好？
- 跟同事關係不好？
- 不願意接受更多挑戰？
- 選錯行業？
- 念錯專業？
- 沒有與時俱進？
- 沒有持續提升自己？
- 抑或是純粹公司很爛？
在這個歸納的過程中，就是一種思考的過程，所以不單單是提出問題而已，還得繼續將自己問題的核心一層一層找出來。
比如說，最後我發現第10個原因是關鍵，因為沒有好好利用零碎時間進修自己，以至於長官們在高來高去的時候，都聽沒有而無法參與，自然得不到老闆信任，也就不會指派更好的任務給我，當然加薪升官的機會就變得薄弱。
葉丙成老師在不良大叔podcast裡面提出結論，認為要不被AI取代，就得是「發現問題」的人，而非如同AI一樣，只是「解決問題」的工具人。
所以我發現薪水很低的這個嚴重問題之後，便開始思考了一些可能的核心原因，接續就可以把問題丟給AI，從中獲得建議抑或是解決問題的方法了。
除了個人，組織裡面亦然。
我們都可以思考看看，我們是否真的有能力找出公司的核心問題，並使用AI來解決呢？我相信一個公司或組織，都會非常歡迎這樣的人才。
目前台灣的填鴨教育，依然是老師出問題，然後學生來解答，這樣培養的是解決問題的能力，加上台灣學生普遍不愛（不會）問問題，這樣似乎很難大量培養出發掘核心問題的人才。
身為上一代的我們，是否也該開始反思，該如何幫助下一代不被AI反噬，而不是一直無條件的背誦九九乘法表呢？
