人脈是指你能幫助到的人，而非那些能幫助你的人
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
今天，我突然翻起一則二月初收到的訊息，
來自一位五年前認識的Toastmaster
你有空來參加一個訪談嗎?
是關於航空主題，
這位朋友正在完成一個新program，需要安排一場訪談
當時我告訴他目前我人已經不在台中，言下之意是距離遙遠無法參加
對方客氣的詢問我的近況，然後結束了對話
然而，今日我再度打開塵封的訊息，我輸入了一串文字，按下傳送
三月中我剛好會去台中，如果訪談還未確定，我能夠參與
會有這樣的轉變，只因我最近有一個深刻的體悟
人脈是你所能幫助的人，而非給予你幫助的人
這一兩個月找工作並不順利，投了多封履歷僅收到兩個電話初步了解
然而後續人事都用找到適合人選，沒有得到面試的機會
那麼，談話過程一定有地方出了差錯，我的結論是
你必須先提供自己的價值、經驗、還有資源，證明能直接給予公司實質幫助
如此才可能獲得面試的機會
當明白這點，心態便調適過來了
任何人際關係，絕非利用或索求
而是施予
12會員
15內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
很多時候，遇到值得訪問的人、在密密麻麻的行事曆中、好不容易找到時段、彼此確認，約訪完成、對方會說：請給我訪綱。
訪綱，不外乎5個w,1個h延伸
但真實人生 你我都知道
遠遠不是這樣簡化
一開始我會諄諄善誘
其實你不需要訪綱
也不需要事先準備
放輕鬆跟我聊天即可
那些對於自己有廣泛人脈的人來說，在他們離開職場之後，有多少是還有用的人脈？或是好朋友，我是說真的好朋友那種，那種你可以沒事情約出來聊天打屁看電影、COVID期間居家隔離還能幫忙送食物那種。
好久沒講業務的事情了，這兩天放假時，跟當時的客戶A君吃飯時，聊到了一件我當業務時的趣事。就是有一次我的合作廠商B君來台跟我一起拜訪客戶們，因為B君得來台灣，所以基本上行程是排的非常札實，結果有一個客戶臨時放鴿子，導致有天下午的行程可能輪空。當時我心想依B君的個性，輪空他一定會覺得很可惜。這時我
11/10/2018
同好
每次行程中，總會安排自我介紹。
除了讓彼此認識外，最主要的目的還是
讓彼此能找到同好。
這次，在某一航段，就和一位團員聊起桌遊。
當然也會遇到登山界的前輩。
這次還遇見了兩位。
聽他說出口，就是登山人才懂的術語。
我就明白了。
登山的
關於社交與人脈。
我不喜歡為了特定的目的認識人。保持連絡的多半都是交心的朋友。
商學院講究人脈，曾經在學時聽朋友嘆說經營的人脈在需要謀職時都沒能幫上忙。大概是這一嘆讓我對人脈心生負觀感。一方面是我可能就是那個沒能幫上忙的人，二方面是我要用這態度去擴展人脈嗎？
在某個課程的場合
我們只是不經意地聊起了天
但彼此可能不夠熟悉
私下也沒有過多的聯絡
但對方很了解我的狀況
他都知道我什麼時候要考試
什麼時候需要幫忙
在某個階段
他已經主動提起
「到時候可以找我幫忙喔」
每次都以為這種話是客套話
真的不知道該接受還是拒絕
但又礙於考試時間快
昨天與兩位好朋友，一起去台南遊玩，
由於許久沒有未見，一見面便有許多話題，
我一直以來都是在聽的那一方，也不知道是不是太久沒見面
歡迎過客進來看看
前天聽到同組的同事需要補貨，之前我也有請他協助的時候，這次聽到他要北上處理煩人的貨物，我就主動提出要協助他，也算是還他一個人情！自己也可以出差到外面透透氣。
出發前主管再度開會要討論我們的路線，明顯就是希望我們不要浪費北上的機會，說著我的客戶該怎麼跑，同事的該怎麼拜訪才不會浪費時間，聽了覺得很無言
在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
很多時候，遇到值得訪問的人、在密密麻麻的行事曆中、好不容易找到時段、彼此確認，約訪完成、對方會說：請給我訪綱。
訪綱，不外乎5個w,1個h延伸
但真實人生 你我都知道
遠遠不是這樣簡化
一開始我會諄諄善誘
其實你不需要訪綱
也不需要事先準備
放輕鬆跟我聊天即可
那些對於自己有廣泛人脈的人來說，在他們離開職場之後，有多少是還有用的人脈？或是好朋友，我是說真的好朋友那種，那種你可以沒事情約出來聊天打屁看電影、COVID期間居家隔離還能幫忙送食物那種。
好久沒講業務的事情了，這兩天放假時，跟當時的客戶A君吃飯時，聊到了一件我當業務時的趣事。就是有一次我的合作廠商B君來台跟我一起拜訪客戶們，因為B君得來台灣，所以基本上行程是排的非常札實，結果有一個客戶臨時放鴿子，導致有天下午的行程可能輪空。當時我心想依B君的個性，輪空他一定會覺得很可惜。這時我
11/10/2018
同好
每次行程中，總會安排自我介紹。
除了讓彼此認識外，最主要的目的還是
讓彼此能找到同好。
這次，在某一航段，就和一位團員聊起桌遊。
當然也會遇到登山界的前輩。
這次還遇見了兩位。
聽他說出口，就是登山人才懂的術語。
我就明白了。
登山的
關於社交與人脈。
我不喜歡為了特定的目的認識人。保持連絡的多半都是交心的朋友。
商學院講究人脈，曾經在學時聽朋友嘆說經營的人脈在需要謀職時都沒能幫上忙。大概是這一嘆讓我對人脈心生負觀感。一方面是我可能就是那個沒能幫上忙的人，二方面是我要用這態度去擴展人脈嗎？
在某個課程的場合
我們只是不經意地聊起了天
但彼此可能不夠熟悉
私下也沒有過多的聯絡
但對方很了解我的狀況
他都知道我什麼時候要考試
什麼時候需要幫忙
在某個階段
他已經主動提起
「到時候可以找我幫忙喔」
每次都以為這種話是客套話
真的不知道該接受還是拒絕
但又礙於考試時間快
昨天與兩位好朋友，一起去台南遊玩，
由於許久沒有未見，一見面便有許多話題，
我一直以來都是在聽的那一方，也不知道是不是太久沒見面
歡迎過客進來看看
前天聽到同組的同事需要補貨，之前我也有請他協助的時候，這次聽到他要北上處理煩人的貨物，我就主動提出要協助他，也算是還他一個人情！自己也可以出差到外面透透氣。
出發前主管再度開會要討論我們的路線，明顯就是希望我們不要浪費北上的機會，說著我的客戶該怎麼跑，同事的該怎麼拜訪才不會浪費時間，聽了覺得很無言