那些在職場上認識的人

更新於 2024/03/27閱讀時間約 1 分鐘

那些對於自己有廣泛人脈的人來說,在他們離開職場之後,有多少是還有用的人脈?或是好朋友,我是說真的好朋友那種,那種你可以沒事情約出來聊天打屁看電影、COVID期間居家隔離還能幫忙送食物那種。

能爬上高位的人, 可能有很多徒子徒孫, 在離開江湖之後,還能夠以老長官的身分,聯繫運用之前的人脈網路, 可能是和他同輩的江湖大佬們,也有可能是還喊得動的年輕後輩。那一般人呢?

我應該是有社交恐懼症的人,有人在我周圍總讓我覺得很不自在,儘管多年來我有試圖努力改進, 但成果有限。 三個工作過的公司裡, 1號公司的確留下了一位好朋友, 即使離職之後,還能在一起聊天敘舊打屁哈啦互相鼓勵;另外還有一位非常提攜我的長輩,有時人生有點障礙的時候還能與她聊聊。 至於2號和3號公司,就什麼都沒留下了。我在工作上的評價不低,照道理應該人緣不錯,但我很難跟工作上認識的人建立起工作以外的關係,因此不管工作時多麼熟,離開了那個工作,唯一的交集點就消失了,也因此沒有留下什麼好朋友。

有没有覺得什麼遺憾? 没有,就這樣吧。




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某個工作過的創投公司在中國投了不少案子。當時在中國投資新創,附帶買回條款是很普遍的做法,原意是,如果該公司做的好,投資人又想提早出場,可以要求公司團隊買回,如果這公司做不好,也可以要求團隊買回,投資人不陪玩了。
網路提供了人們自我進修的管道,你的部屬年輕的一輩很可能有比你更優的技術能力,主管的工作就是尊重並讓部屬們發揮才能,不應該一直以"我比你們優秀,我是你們主管"的心態來管理部屬。
忽然想到的一些往事,無關政治,只是在這麼多年後依然不理解。
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