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《表達與社交學》67 職場上催促部門主管進度常無效，怎辦？（讀者QA）
(本文嚴禁抄襲、報導、以任何圖文形式轉分享，須經過原作者同意)
前篇文章 《表達與社交學》66 職場上如何寫出強勢有力量的催促進度信？（讀者QA） 發表後，延伸出兩類讀者針對職場情境提出的QA
第一派：自身犯錯、公司相對對方是處於弱勢、需要爭取工作時間，怎辦？
第二派：本身作風積極，但直接主管卻是消極、容易延誤進度，怎辦？
今天此文先針對第二派風格的問題給予建議
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
工作回報是與主管保持良好溝通的重要環節。透過清楚有效地進行回報，不僅可以讓工作進展順利，也能獲得主管的信任與支持。但對於新進夥伴來說是很有壓力的一個工作，這裡提供五個注意事項，雖然不能說做到盡善盡美，但可以幫助新進夥伴盡量做到清楚有效的工作回報
進入組織工作後，我們可能會發現SOP的仰賴是一種奢望，每次辦理的情形可能都不一樣。在面對問題時，需要自己思考Plan A&Plan B，清楚描述問題，跟解決計畫。
這是一篇關於職場簡報技巧的文章，內容提供瞭如何吸引主管的注意力、讓主管記住你、避免簡報被否決等相關技巧。閒置溝通和提前確認目標和方向是文章的重點，讀者將通過本文學習到如何在職場上取得更大的成功。
職場中，老闆對員工的要求以及專案突發情況時的工作壓力是必然現象。文章提供了應對這些挑戰的建議，包括個人情緒管理、增加專業能力和閱讀勵志書刊等。經過面對挫折的過程，該如何以正向的態度接受挑戰並從中成長。
探討職場上不可忽視的情緒勞務，以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。
幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度，並建立穩固的人際網絡。
本文適合誰看
1.在工作中經常需要在不同利害關係人之間穿梭進行說服工作的工作者。
2.想要在溝通當中展現出自己是擁有說服力的人。
3.想要提升向上管理能力的人。
看看文章的問題，想想你的答案，並且分享一下我認同的解答。
一.做事情應該盡全力還是留一手呢？
二.主管很機車，你交付的專案一改再改，員工的正確心態應該是？
三.成功學提到的以終為始，有沒有什麼好例子，可以說給孩子聽的懂這個道理？
四.活在當下、體驗生活最好的方式？
...
不傳統人資的職場大小誌主管篇，是來自一個小夥伴的困擾，
主管希望小夥伴能多做一些，而小夥伴困惑在自己明明已經很努力...
職場中常見的主管與員工的分歧，其實還可以這樣去看，那樣去試～
４點整理自我檢核盤點法，把焦點放回自己，找到工作動力！
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