前幾天，紀錄了和班長聊天的內容，主要是從一個高階主管的視角提供的觀點。
其中有些事情，我或許尚未經歷，又或者在邏輯上說得通、但實務上尚未能參透，並竟是他人之經驗總結。或許，可以再來補充一些相對更好理解的——當天，另一位同學在聊天時提到「我們現在之所以長成這樣，是過去所決定的。」
這時，就有同桌提出了不同的看法：『反過來說，現在的樣子也是未來決定的。因為已經有預期了，我們不可能變成自己無法想像、或者從未曾出現在腦中的模樣！』
也是，現在的自己其實就是對我們於未來的預期所決定的。
之前在教練 Wisdom的工作坊中，他也曾分享過類似的想法，大致上是說，當我們對於未來的樣子有一個錨定的圖像或想法，就註定會往那裡走，進而造就此刻的狀態，是否為限制，端看對於未來的認知為何。可以說，認知決定一切。
總之，我們對於未來可能性的想像到哪裡，就會成為什麼，因為一個人的成就與財富，皆不會超過他的認知範疇。
如果認知就是限制人生可能的枷鎖，那麼，盡可能的擴大認知邊界，很緊急啊！
標題寫的「萬用螺絲釘」也是在那天下午的討論中出現的。
其中一位資深職場人同學提到，當我們學了更多的東西，打開了更多的眼界之後，應該是要開啟視窗，而不是創造更多的限制和結界，後者，千萬要小心。
有趣的是，最近遇上的、相對年長的同學和資深的職場前輩，大多認為，在我的這一代與之後的世世代代，都將面臨到全新的工作型態，「別想戲棚底下站久就好，那是我們那時代，」他們認為，未來的每一個人，都必須要能夠成為萬能的螺絲釘，你或許在同一個組織內同步支援各個不同的功能部門，甚至必須為好幾個單位工作。
以百變應萬變，首先要成為專業且萬用的螺絲釘才行。
