專業白話文
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轉譯，不是語言的翻譯，不是思想的仲介，不是語意的轉換。轉譯，是跨界的游離，是……
以白話解釋專業領域的複雜議題，讓讀者輕鬆了解。比如，輕鬆聊聊國際新聞和全球事件，讓複雜的國際問題變得易懂；解讀商業趨勢和市場動態，提供實用的商業見解；提供有關職業發展和最新科技應用的實用建議，幫助職場人士提升技能。
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因為工作的關係，時常在寫英文；而最近因為英語演講會的社團活動，寫英文演講稿的頻率更高了。這一年多下來，想分享一下一個超好用的外掛程式：Grammarly。
雖然有ChatGPT，但是尚未能勝過的Grammarly。
在網路上搜了一番，發現有人寫過類似的分享，如果是完全不認識Grammarly的人
5/5Grammarly
很快地，又來到了本週的說話時間。
接續上星期的話題，這個星期我和洪七在聊天中討論的是，如何運用GPT製作有畫面、有意義、有衝擊感又有記憶點的節目封面圖。內含：如何規避版權問題？若不透過臨摹，不輸入原始圖片，該如何讓AI自己畫出超擬真圖片？
聊到這件事的緣由是，我們自己的節目，起初是上傳到Firs
接著前面在說學術圈與社群專家圈的話題，其實原本只是想起了一些學術圈的事情，寫著寫著，不想卻變成連載了……。
哪一間企業在一開始成立的時候，不是新創公司呢？或者，那些此刻已然成為知名跨國企業的科技公司，或許曾經也是新創公司。
要說新創與一般企業的差異，或許在於，此刻的新創在其主要業務項目上具備因應
這是瓢竊。不是創新。
前面提到如何透過多拉A夢的道具增加體驗的機會，想從「體驗」延伸一下。
昨天早上在得到頭條聽到「悅己經濟學」，講的是「體驗經濟」的興起：
作者首先談到了近年演唱會特別紅紅火火的狀態，並說明了演唱會的本質，指出演唱會是一種渴望的實現，需要積累觀眾的渴望才能真正爆發。接著提及演唱會在文化旅遊經濟中的重
前幾天，曾紀錄了和班長聊天時，他從一個高階主管的視角提供的觀點。
有些事情，其實我尚未經歷，又或者似乎在邏輯上可理解，實務上尚未能參透的他人之經驗總結，最後來寫一點相對更好接收的——
當天，另一位同學在聊天時提到「我們現在之所以長成這樣，是過去所決定的。」這時，就有同桌提出了不同的看法，『反過來
"成為專業且萬用的螺絲釘" 說起來容易，做起來難。所以永遠不停止學習才是正確之道。
上個月中，在農曆年假的時候，出現了好多十多年前熱播的電視劇「24小時不間斷馬拉松直播」，比如《後宮甄嬛傳》，還有到現在還在24小時直播的《琅琊榜》、《知否知否應是綠肥紅瘦》……，剛剛查了一下，還有台劇《必娶女人》和……
昨天寫到我家附近的ABC三個不同的社區團購社群：
當中，紀律嚴明的A團感覺不近人情，好處是買貨效率高，雖然相同的產品在她們那裡通常是最貴的；B團相對無紀律，不管是貨源還是銷售方式，都相當隨心所欲，但是，那種如同開彩蛋一樣的經營模式，可能也正是他吸引客戶的地方；而C團小範圍地經營鄰近的幾個社區……
最近幾年，住家的社區附近出現了各種團購商店。A團距離我家騎車10分鐘，前年經由朋友推薦入的群，是我第一個接觸到的社區團購；B團騎車5分鐘，地點就在社區醫院的旁邊，因為家人固定回診，取貨方便而入的群；而C團就在我家樓下，走出社區左轉10秒鐘，起初只是為了讓我媽獲得比價的趣味而把她加入社團……
從去年的八月開始，我便作為guest去旁聽了不同的分會，初步參與到他們的活動中，並藉此了解不同分會的特性與氛圍，累計參與過六個在台北各個地方的分會活動，其中有兩個是雙語分會（中英文隔週），四個是全英文分會。
